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近 9 年的轉職,我都是靠 headhunter 談來的!與獵人頭公司打交道的 3 大祕訣

Tifi Liu
2019-05-28
作者 Tifi Liu
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「要怎麼從 headhunter 身上獲取自己想要的資訊呢?」工作多年也有漂亮履歷的朋友,正在找尋下一個城市的理想工作。雖然已經接到數個獵頭聯繫,她仍苦惱於怎麼跟獵人頭公司(以下簡稱獵頭)溝通,才拿到自己最想要的 offer。

我從第三份工作開始就透過獵頭介紹,踏上海外發展之路,仔細想想這一路的溝通過程,跟朋友分享了如何維持與獵頭之間的關係,並 leverage 所獲得的資訊,不僅讓薪水三級跳,也拿到最適合的職稱。

第一步:如何讓獵頭注意到我?

這是我在生涯講座中最常被問到的問題。首先,我建議先思考自己想要的工作機會在海外,還是想根留台灣? 如果想留在台灣,經營好在地的人力銀行 profile、平時參與 networking 活動就相當重要。雖然台灣獵人頭公司沒有海外那麼多和活躍,但也是會在 104、1111 這種平台上遇到的。 如果想踏到海外,獵頭就會是極重要的人脈關係。

我的第三份工作任職於台灣騰訊。當初還不了解海外就業市場的我,只是在 104 和 1111 等人力銀行上充分寫明我的工作經歷,包含做過的重點專案及個人在這些專案的貢獻及數字表現。一家台灣的獵頭公司通過兩次面談、將我引薦給騰訊,過關斬將後才進入騰訊國際業務部,拿下行銷主任的職位。

這份工作開啟了我對海外工作的嚮往,接下來的轉職便鎖定海外市場(但沒特別鎖定國家)。我花了很多時間完善 Linkedin profile。Linkedin 經營有五大重點:

1. 寫清楚職位、公司名、地點及職責

多提及與國際業務的關聯,客戶最好是有國際知名度。

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2. 用「數字」佐證工作期間內的亮點

首先列上你的特色,再加上這份工作時的表現。

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3. 工作能力多寫幾項

這些項目最好有一定人數(並具有代表性的人脈)幫你背書。我這塊經營的比較一般,但人數上還算 ok。

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4. 人脈上最好有該領域的權威人士

不要什麼人加你都接受、所使用的語言最好都是英文、追蹤及分享的內容都以英文為主。

5. 可以主動加一些知名獵頭公司的顧問,保持一定的互動關係

第二步:當獵頭找你談職缺時,如何獲取你需要的資訊及拿來 leverage?

這一步講我的親身經歷。當我開始尋找第四份工作(也是第一份海外職缺),同時有兩家獵頭公司分別以兩個職缺與我接洽:中國天津 Uber 的市場經理、馬來西亞的 Google Adwords 項目的台灣市場經理。

在第一次電話溝通時,我詳細詢問工作職責、團隊大小、匯報關係以及 KPI 等等,並在過程中適時置入我的經驗做為佐證。 例如:市場經理主要是負責線上還是線下呢?獵頭解釋後,我再提到線上的話之前做過 xxxx,實際表現是 xxxx。之後獵頭安排初次面試時,我事前做了相當多的功課,包含上 glassdoor、Linkedin 或中國的赤兔、脈脈等找尋面試經驗,以及會被問到的情境式問題、新聞以及數據表現(當然也問了朋友有沒有相關經驗)。

在每次面試後,我都會主動聯繫獵頭詢問面試反饋,下次面試時補充或修正我的答案。 到最後一關結束時,我也會刻意多問問「有沒有其他候選人、這個職缺找多久了、業務上急不急等等」。這些資訊會在之後成為談 package 的重要籌碼。

這兩個面試走完時,我大概知道兩個都上了。第二個職缺開出的薪水比我之前的工作薪水高,但我不是非常滿意,得知我是這個缺開出來後,半年來唯一拿到 offer 的候選人、業務上也亟需用人,我採用了極端手段 ── 開出自己想要的薪水(比他開給我的再高了兩倍),就是不妥協。經過數度溝通,也同時與第一份職缺交叉談判,第一份職缺開出比原 offer 高出 1.5 倍的薪水,我再拿此跟第二份職缺商量,最後第二份職缺以我想要的 package 簽約。

這一切除了歸功於交叉談判,也仰賴我從獵頭那邊獲取的資訊(職缺已開半年、亟需用人、沒有其他候選人等)。

第三步:如何與獵頭維繫長期性的關係?

獵頭不是一次性可拋資源。好的獵頭會成為你之後換工作、獲取職場訊息的重要管道,但同時,他幫你,你也得幫他。有時獵頭聯繫我一些不是很適合的職缺、或是我不想要的市場時,我會推薦其他適合的人選,讓他們對我留下好印象。

當我想要換工作時,我也會聯繫關係比較好的獵頭,詢問有沒有適合的機會。即使那種亂槍打鳥、也沒經驗的獵頭,我也都會好好的道謝給予正面的回覆。

從第三份工作開始至今近 9 年的工作時間,我都是善用獵頭資源踏上下一步旅程。一個好的獵頭不僅會幫你思考你的需求、為你爭取最大的利益,同時也會成為你一輩子的好夥伴。

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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