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剖析 2019 IG 演算法!必學 5 招,翻倍貼文觸及、經營成效

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今年 IG 改了許多演算,和過去已有截然不同的運作方式,什麼樣的方式是目前加強觸及率最高的?目前最有效的貼文互動方式又是什麼?2019 上半年,根據我的研究、實測與參考國外行銷人員討論結果,歸納出這篇一次詳解五招給大家。

必須先強調的是,演算一直在改變,也許今天有用的方法到明年就沒效了,就像按讚留言一樣,已不是目前最吃香增加觸及與互動的方法,可隨時參考我的 IG 每天都有新資訊提供!

第一招:Hide Story Hashtags

你們知道限時動態的觀看如何影響你的演算法嗎?限時動態的 Hashtags 實際上是有在記錄互動與觸及的,限時動態同樣會被收錄到 explore 的地方,當我們想要增加我們帳戶的 ranking 但又不想要一堆 Hashtags 占版面很醜,我們會利用「隱藏法」,讓限時動態的 Hashtags 存在並紀錄,有機會可登上 explore。(@標註的用法同樣可使用此招,當想要標註誰又不想要版面上出現@,就可用隱藏法。)

隱藏法示範_Audrey 電商人妻.png
隱藏法示範

► 不在版面仍然算有,除非拖到垃圾桶刪除。

若能被收錄會提高 ranking 喔!_Audrey 電商人妻.png
若能被收錄會提高 ranking 喔!

第二招:貼文觀看停留時間

如果粉絲停留在你的貼文時間較長,系統會判定這則貼文的互動率較高,最常見的作法就是「多圖發文、影片」,不過這邊要提醒,目前 Reddit 上有許多用戶表示,多圖發文的圖片,會比單圖發文的圖片解析度較差,發文前可注意自己的裝置、網路連線狀況。

多圖形式讓粉絲有了滑閱的動作_Audrey 電商人妻.png
多圖形式讓粉絲有了滑閱的動作

或可使用其他方式,讓用戶多看幾眼你的貼文。

第三招:DMs 私訊

目前許多研究顯示,「私訊」的互動率價值計算是較高的,有別於以往按愛心、留言等。許多行銷顧問、KOL 都建議若能引導粉絲傳私訊給品牌,品牌的 Ranking 增高機會較大、貼文觸及率也較高。

► 怎麼做:於貼文內引導粉絲傳私訊、主動私訊給較常跟你互動的粉絲,提供優惠訊息或傳貼文給對方「有新貼文嘍!有新消息!新的優惠…」,新的貼文也可分享到限時動態,讓粉絲回覆你的動態。

限時動態私訊_Audrey 電商人妻.png
限時動態私訊

► 注意:一次不要發太多陌生私訊給粉絲,會被認為是垃圾訊息或盜用,酌量使用。

第四招:IG SEO

這個很多人都不曉得,什麼是 IG 的 SEO?SEO 對 IG 來說有用?實際上是非常有用的,而且很重要。

我們通常建議把「用戶的名稱」也就是 profile name,打的正確清楚明白,品牌名稱寫清楚,主要的類別若能加上就加上,放在敘述裡不比名稱來得有效 (ex. AABBCC 品牌,如果賣塑身衣,可打 AABBCC|塑身衣…等等,自由發揮)。

SEO 方式_Audrey 電商人妻.png
SEO 方式

► 切忌:使用奇形怪狀的英文字元替代你的品牌名稱(ex. ⒶⒷⒸ 等等此類都不要,正常打字!),全型英文字也盡量不要,emoji 放後面一點不要在一開頭。

切忌字元_Audrey 電商人妻.png
切忌字元

這都有利於粉絲即使不知道你的 ID 也能直接在 IG 內找到你,而使用 Google 時也能較快速找到品牌。

敘述裡放 Hashtags 的原因也是加強此作用,很多人說,主頁敘述放 Hashtags 到底能幹嘛?就是為了加強被搜尋到嘍!

Bio Hashtags_Audrey 電商人妻.png
Bio Hashtags

第五招:內文反應率

若粉絲能直接在貼文、限時動態,看過後直接私訊給你,那麼你的品牌 Ranking 就會大幅提升 ,未來你發布的內容也會有較高的觸及率,粉絲會較容易看見你的內容。

私訊最高_Audrey 電商人妻.png
私訊最高

「私訊互動」是第一,再來是「按讚留言」,再來才是「點閱」,目前 IG 看重的是雙向的溝通,而非型錄式的貼文發布。

型錄式(只貼產品或僅止單向傳播)的品牌,互動率下降後,觸及率也會跟著下滑,未來若要增加陌生粉絲開發就會困難許多,即使是做了廣告也不及本來就互動率高的粉專廣告效果好。

(本文出自 Audrey 電商人妻

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經理人

導入 AI、複製顧問思維!無限創意行銷翁小五如何打造策略型人才團隊?

經理人 x 無限創意行銷
2026-07-23
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二十出頭那年,無限創意行銷創辦人翁小五(翁銘鴻)第一次創業就賠光兩百萬,以破產收場。面對失敗,他沒有就此放棄,而是放下創業者身份,加入一家顧問公司從基層做起。憑著積極與績效,他兩個月內升任總經理特助,近距離參與多個企業輔導案,三年扎根學習,讓他看清創業挫折背後的共同病灶,也成為日後創辦無限創意行銷的養分。

如今,無限創意行銷成立 9 年,服務超過90家企業、橫跨 50 餘種產業。翁小五觀察到,台灣中小企業超過 171 萬家,多數雖設有行銷職能,卻普遍缺乏宏觀的品牌策略思維。這個缺口,催生出一批以創辦人個人魅力為核心的行銷顧問公司,然而創辦人一旦抽身,服務品質也會隨之稀釋。對此,翁小五如何把個人的商業判斷,轉化為整個行銷團隊都具備的顧問價值?

從行銷執行走向經營診斷,揪出企業成長阻礙

「企業客戶在意的,是那些看不見、卻正在影響營運的東西」,翁小五表示,一般行銷公司強調開源,管理顧問公司強調節流,無限創意行銷則強調用商業模式定位,把開源與節流兩者一併落實。他的團隊會從產、銷、人、發、財的角度分析獲客成本與財務結構,用數字及早找出還沒浮上檯面的隱患,從體質健檢做起,才能完成真正有力道的行銷成果。

翁小五也觀察到,多數行銷公司習慣單點執行,缺乏組織性與策略性思維;加上行銷人員普遍沒有創業經驗,難以從經營者視角理解全局,導致每一次的專案都流於片段操作,缺乏長期延續性。對此,他建議企業應善用外部資源、發揮綜效,理想狀態是產業 know-how 與行銷專業強強聯手,同時掌握自身專長分寸:會員經營適合由品牌內部執行,口碑操作則不妨仰賴外部專業。

以無限創意行銷為例,長期深耕 KOL 合作關係,累積大量檔期數據與成效分析經驗,不只省去企業直接對接的時間成本,更能有效降低試錯與踩雷的風險。翁小五強調,行銷顧問的價值遠不止於完成單一任務,從組織管理、行銷策略、回購機制到數據累積,真正的顧問價值是協助企業建立可持續運作的品牌經營能力。

AI Agent 複製顧問思維,讓團隊站在創辦人的肩膀上做事

目前無限創意行銷團隊共 19 人,分駐台南與台北,每年服務約 20 家中小企業客戶,營收規模從 5,000 萬到 5 億元不等,涵蓋傳產、服務業與正尋求轉型的企業。

隨著團隊規模擴大,翁小五面對的挑戰是,如何讓不同背景成員都具備同等水準的顧問思維。個人經歷難以被複製,但思考框架可以複製,這是他找到的解方。「在 AI 出現之前,要做這件事其實很難」,他坦言,自己是顧問業界少數具備真實創業經驗的過來人,但這些經驗卻很難傳承給團隊。

如今進入 AI 時代,情況有了轉變,翁小五著手整理自己的經驗背景與判斷方式,訓練成 AI Agent。「讓 AI 變成我的分身,團隊就能透過使用這個 AI 代理人,站在我的肩膀上做事。」

除了親自帶著團隊應用 AI,翁小五也從人才與流程兩端著手賦能團隊:一方面重用懂 AI 的人才,並為團隊制定學習地圖;另一方面聘請外部顧問盤點工作流程,協助團隊將工作拆解成模組。隨著累積的專案案例愈來愈多,這套系統也能逐步優化,加速成功經驗複製。

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無限創意行銷創辦人翁小五(翁銘鴻)。
經理人

AI 能做到及格,但拉開差距的仍是人的判斷與品味

工作流程重整之後,下一道課題,是如何讓每位成員都真正具備顧問價值。翁小五表示:「AI 能把基本功做到及格,但要做到八、九十分,需要靠人。人的價值在於,回歸到人性,在決策當中加入溫度。」他認為,關鍵不只在邏輯拆解問題的能力,更在於能否對產業累積出屬於自己的品味與判斷。

顧問素養的養成,他認為最基礎的是,要先把職業能力提升到一定程度;對企業經營者來說,則是不吝嗇分享獲利,唯有績效能確實反映在薪酬上,團隊才會相信努力是值得的,也才願意進一步談價值、談成長。同理,在 AI 時代下,當團隊親身感受到 AI 帶來的實質效益,成就感一旦累積,自然也會主動投入學習。

看得見成果,進而持續推進,這種思維除了體現在內部管理,也是他與客戶長期合作的關鍵。翁小五分享某企業客戶的案例:由於客戶端老闆主導性強、對專案參與度高,他深知在信任基礎尚未穩固前,若沒有清楚的權責界線,執行上容易產生拉扯。因此合作初期,他特別著重先做好職能劃分,每月同時有戰略面與執行面匯報,讓不同層級主管各自追蹤。

他分享:「當客戶看到各層面都有穩定輸出,就會放心授權給基層人員。所以客戶創業第一年,我們就幫他做到 2 億元營收,後續也有餘裕做體驗式行銷,去經營更多品牌體驗,傳遞品牌的溫度和價值。」

翁小五強調,顧問的價值,在於提供能落地的方法,陪伴客戶從看見、相信走向行動。當團隊每個人都能獨立承接策略層級的對話,顧問便從創辦人的個人標籤,轉化為整個組織共同具備的能力。無限創意行銷顧問案續約率達 90%,其實就是最佳證明,也讓它得以在中小企業品牌轉型的浪潮中,持續扮演長期陪跑的角色。

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無限創意行銷將顧問經驗訓練成 AI Agent,讓團隊站在創辦人的肩膀上思考、服務客戶。
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[本文由經理人整合行銷部與無限創意行銷共同製作]

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