年後想跳槽?先想清楚這些事!Headhunter 給的真心建議

年後想跳槽?先想清楚這些事!Headhunter 給的真心建議

經理人 Managertoday
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「透過跳槽,讓工作愈變愈好」風氣逐漸流行下,回到職場人的立場,是否真的為我們自己的職涯加分呢?
為了更好或更快取得薪資與頭銜的成長,部分職場人或許會選用跳槽當成籌碼,來跟既有公司談判,亦或是直接轉換到新公司中。 我曾聽過有些積極的國外雇主,直接在公司祭出——若員工拿到競爭者的 Offer,則可以直接以 Offer 上的薪資數字做倍數加乘,這樣的做法雖讓員工趨之若鶩,但會採用如此作法的雇主也有其文化動機。 在「透過跳槽,讓工作愈變愈好」風氣逐漸流行下,回到職場人的立場,是否真的為我們自己的職涯加分呢? 其中的利弊,將會在文章中逐一探討,期待能協助你在跳槽評估時,針對自身的狀況做出更好的決策。 什麼是跳槽? 跳槽是指傾向於常在公司之間移動的職場人,甚至是指每隔一到兩年從一間公司移到下一間公司。對於該詞的定義有許多不同,而在過去職場中,這個字眼出現常被視為一個負面標籤。 以獵頭的角色來看跳槽,我會更認為是因為更好的物質條件(也有非物質條件驅動的可能),在職期間即「跳」到某間公司去。 譬如,你或許在午餐時刻,聽到同事用帶有點八卦的語氣提到:「欸,你有聽到 Cindy 跳槽去 A 公司的風聲嗎?我聽說啊⋯⋯。」這樣的情境通常帶有些敏感的色彩。 跳槽的優點 接觸更多種工作環境 透過跳槽,能夠藉由原有經驗籌碼,去接觸多種的公司環境,包括內部運作方式、流程與決策依據。在這加速的過程中,能更有機會能弄清楚自己真正喜歡的事情或是擅長的環節。 我的一位 Candidate,簡稱他為 John,早期是做某軟體技術的開發工程師,他在職涯早期頻繁地換工作,跳槽原因是——他想去驗證自己在這個技術上的頂點。 透過幾段雇主的回饋,事實證明他對於技術領域與實作能力非常高,但也由於這段跳槽經驗,讓他理解技術職薪資、向上發展方式的模式,並非他感到理想的,則毅然在早期階段轉往業務職。 當然,轉換到業務職,John 經歷不短的陣痛期,但他過去所待的每間公司,熟悉 IT 部門運作的有利人脈,形成了業務的敲門磚,讓技術經驗加上轉譯能力,成為他業務角色上的獨特優勢。 潛在薪水更高 以談判籌碼來看,在職轉換的跳槽,往往比離職求職來得好。與同一公司的年薪相比,通常更容易獲得較大幅度的加薪。 假設 Candidate A 與 B 的職位、領域、年資背景都相仿,但 A 還在公司線上,B 則是離開崗位。 倘若雇主真的很喜歡 A,除了給予薪水成長外,甚至會考慮給予 A 未拿到的獎金補償,譬如還未發放的年終、業績獎金等,來爭取他提前進入公司的機會。 由於 B 已經離開崗位,則不見有這樣的(或必要的)談判空間。再者,雇主對處在待業期的 B,可能更想先了解離開工作的事實。 跳槽的缺點 歷經職業角色的週期不夠全面 我記得我曾在一個宮廷劇上看到這句話:「能在太平盛事時期治理的君王,不一定能治理亂世。」這樣的邏輯,我認為也適合套到跳槽上。 在職涯早期,在趨勢的甜蜜點上跳槽,或許沒有太大的問題。譬如,你憑藉這專精某項新興的開發技術,不斷在有這樣 A、B、C 公司興起狀態上跳槽,獲取不錯的薪資漲幅和年資。 但當進入職涯中後期,這樣的跳槽資歷卻可能出現風險。潛在雇主可能開始在這樣的資歷上,期待看到更多橫向溝通、帶人經歷、商業策略等。 一旦潛在雇主出現如此期許,過高的薪資(跳槽薪資的成長方式,與市場水平的均值是另一個衍生議題)也可能有讓他們卻步,甚至在第一時間放棄面談。 因此,如果是習慣跳槽來轉換的職場人,必須預先設想當:趨勢的紅利期用完後,工作該如何布局,以免造成職涯發展、或薪資成長後繼無力的狀態。 難以發展牢固的關係 人脈關係的質量,往往比數量來得更重要。 與同一個老闆或同事長期合作,將建立更緊密的聯繫,使他們以後更有可能幫助你,甚至再次雇用你。雖然跳槽也能夠累積不同公司的人脈,但對於牢固深度關係的積累,則有很大的不同。 對於跳槽頻繁的履歷,職場人也容易面對潛在雇主對於轉換動機的疑慮。 假設同樣都叫做業務主管的職缺,A 與 B 雇主的聘人動機可能非常不同。 A 雇主是期待的是尋求一起打拚的長期戰友。B 雇主則期待透過短期從職場人身上,尋求技術、人脈資源的汲取。 試想而知,B 的薪資能給予的幅度大,但核心根本並非是以長期發展作為交換;相反地,以這樣構建的履歷背景,也自然仍容易伴隨長期忠誠度的問題衍生。 機會來了,該跳槽嗎?想想 4 件事 對職涯選擇,沒有標準答案。但多一份理解,將有助於跳槽的評估,在做出決策時不妨思維看看—— 我所屬的該產業,如何看待跳槽? 我尋求新機會的物質與非物質動機是否清晰? 我是否已經現有工作中,創造出最大成就而達到天花板,因此選擇跳槽? 跳槽後,我的再下一份工作會是什麼? 祝福你在下次跳槽時,做出關鍵的智慧決策。 (本文出自獵頭的日常 Diary of a Headhunter)