我的公司前些年擴展大陸市場，張先生作為「台幹」之一，跟隨其他同仁到上海，專門負責人力資源方面的工作。到了當地，他刊出求才廣告，開始招聘在地的才俊，希望能藉此迅速融入大陸市場。
履歷如雪片般飛來，但其中良莠不齊，許多掛著「經理」頭銜的人，實際的工作能力與經驗，甚至跟社會新鮮人沒有太大的差別，讓張先生費了許多力氣去篩選。
甚至，還有位求職者直接跟張先生表示：「錢少一點沒關係，但我的『頭銜』一定要是經理。」這種浮誇的求職者，當然一個都不錄取。
頭銜的意義
頭銜主要是因應組織運作和專業分工所設立，以免組織內權責不分，或是工作項目重疊。對外，頭銜所彰顯的實質意義，並不是絕對的。別人對你的印象，主要還是看你與他人互動時表現如何，給人的感受是什麼。
強調頭銜的求職者，透露出過於愛面子的訊號，想用頭銜來突顯自己的重要性，但有能力的人，不靠頭銜也會受人尊敬。
太過在意頭銜甚至有害，因為這是「半桶水響叮噹」的通病，容易讓人感覺你的能力不足，甚至第一階段就不願錄取；就算僥倖獲得了，沒有真才實學，終究還是會被拆穿的。
頭銜必須與實力相稱，才能受人敬重
與人初次見面，遞出一張頭銜亮麗的名片，的確會讓人另眼相待。但一張與自己實力不符的名片頭銜，不但無法為自己加分，還可能造成負面印象，一經面談之後，便會顯露無遺，對方甚至會因此懷疑整家公司的成員素質與服務品質。
我曾經輔導過一家公司，來找我的 3 個人都掛 CXO，不是執行長就是技術長。我問他們，公司有幾個人？結果只有三個人，旁人對他們公司的印象反而可能扣分。
愈有能力的人愈不會重視頭銜。有能力的人，當他們面對外人時，即使遞出的名片頭銜不高，只要展現出良好的專業素養與舉止談吐，不但不會被輕視，還讓人更敬重，對其公司和他們個人的好感也會倍增。
小公司容易做到高階主管缺，不能完全代表能力和地位
兩位年資經歷接近的人，在小公司任職者的頭銜，通常會比較高，但不代表他的能力與地位一定比較重要。如果公司組織結構小而簡單，同仁自然比較容易掛上「經理」和「副總」等頭銜。
當然，許多小公司經營得不錯，員工的職位也名實相符，但不可否認地，在某些人氣不旺的公司，可能會以亮麗頭銜來吸引求職者任職。
不過對於經驗、人格與能力都相對成熟的人來說，虛銜是不具吸引力的，在選擇工作時，他們更在乎該公司的發展潛力，比方是否有良好學習環境、個人職涯是否有未來性、公司將來的前景等。
頭銜「降級」也別緊張，關鍵是公司的發展潛力
我曾看到有人在轉換工作時，換到大公司、職銜比從前低，就不太敢掏出名片給以前的朋友或同事，覺得他們會看輕自己。老實說，為別人眼光而活，毫無必要。
在友尚的高階主管中，就有許多人以前任職於其他公司，頭銜也比現在掛得還高。但他們願意接受友尚現在的職位，因為他們清楚地認知：除了自身實力外，影響自己未來發展的關鍵因素是公司的發展潛力，而非頭銜。
了解產業狀況的人，很清楚公司組織大小不同，頭銜定位自然也不同。只有外行人才會以頭銜判斷一切，如此膚淺，又何必在意呢？
整體來看，在意頭銜的人一般比較難成大器，容易畫地自限，十分可惜。其實真正重要的，是如何讓他人敬重你的專業，而不是看重名片上的頭銜。
權力與頭銜無絕對關係！工作能力更重要
權力和職務位階有關，這是一般的原則，但不是絕對的。許多時候，取得權力與頭銜高低未必有直接關係，而是因為某人的能力受到信任。
例如，某些員工的年紀和位階不一定很高，但因為常提出極佳的建議案，因此成為執行者，有更多展現自己能力的機會。久而久之，甚至受邀參與高階的決策事務，無形中決策權也相對提高。
權力是無形的，甚至經常來自於「雞婆」
權力不只由頭銜決定，而是掌握在你自己手裡。就我的經驗，權力來自於雞婆，也就是說，對公司的事務熱心的人，往往可能自然獲得部分權力。
原因在於，你提出好的建議，老闆覺得有理，很可能指定你去執行，你就有表現的機會，擴大負責的範圍，而且備受信任，影響力自然提升。
例如有一個新的區域的客戶很有潛力，你注意到了，跟老闆建議要去開發，老闆就可能指派你負責。或者一位行政助理，常常積極對公司提供建議。公司座位的佈置原本是管理部更高階層的工作範疇，但因為這位助理相當認真，對公司日常辦公的動線多有觀察，提供的建議十分有用，主管就決定請他一起來研究。
不過要注意，在雞婆之前，必須先把自己份內的事做好！否則就弄巧成拙了。
做個超越頭銜，深具影響力的人
愛面子、在意頭銜，可能給人浮誇的印象，反而對自己有害。也容易限制自己，覺得沒有頭銜就不能成事。
能夠突破公司頭銜的局限，發揮影響力的人，多半具備以下特質：
- 品行端正
- 人際關係好
- 知識廣博
- 工作能力強
- 積極果斷
- 凡事「提升兩級」思考，並提出建議
- 做好本份之外，熱心多管「閒事」，提供協助
建議你不妨以此檢視自己，在公司創造實質的影響力！
