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OpenAI 推出社交平台 Sora !當AI可輕易實現腦中想像, 分享「創意」能取代分享「生活」嗎?

2025-10-16 Data decision.ai 數據科學家 尹相志
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AI 影像生成技術的進步正改寫我們對「影像」與「真實」的想像。隨著 OpenAI 推出 Sora 2,這股變革終於來到社交媒體的核心。由影像生成技術 Sora 2 所支撐的社交平台名為 Sora,目前僅開放美國地區使用。Sora 2 將 AI 生成影像的創意潛力完全社交化——不再是分享生活的地方,而是分享創意的舞台。這樣的轉向,宣告了短影音進入「後真實」時代,也揭開了人與 AI 共創的新篇章。

過去 10 年的社交平台,形成鮮明的分工:Instagram 展示的是「理想生活」—— 一個光線柔和、美食享樂、人生勝利組的舞台;TikTok 則擁抱「現實的極端」—— 獵奇、窺探、衝突與荒謬無限。前者滿足人們對「更好自己」的嚮往,後者迎合人性對「他人生活」的好奇。這 2 種觀看欲望構成了社交媒體的雙引擎:羨慕與窺探。

全虛構的創作空間,能扮演連結人與人的角色嗎?

Sora 的出現,似乎顛覆了這種心理邏輯。它既不追求現實的美化,也不販售真實的戲劇,而是跳入「虛構的創作空間」。在這裡,用戶不是展示者,也不是觀察者,而是創造者;影片不再是生活的延伸,而是想像的具象。Sora 的背後,是 Sora 2 所帶來的技術升級與文化轉向。當影片創作不再需要攝影棚、不再依賴真實素材,使用者不再「拍出」生活,而是「生成」世界,一個由AI與人類共同編導的虛擬舞台。這樣的改變讓創作自由度無限擴張,也讓「真實感」逐漸淡薄。

延伸閱讀:ChatGPT 產「吉卜力圖」,是創意內容產業的機會還是威脅?

社交媒體的本質,在於連結。然而,當所有影像都可以被生成、重塑、模擬,社交關係的基礎—— 真實的人與情感 —— 也隨之被稀釋。這是 Sora 必須面對的第一個挑戰: **當平台上全部影片皆由 AI 生成,還有社交的必要嗎?
**

OpenAI 顯然意識到這個潛在危機。Sora 推出的「AI客串(AI Cameo)」功能,正是試圖修補這種割裂。用戶可以讓AI自動生成自己的形象,授權出現在他人影片中。這意味著,即使你沒有參與拍攝,仍可「現身」在朋友的創作裡。某種程度上,這是一種「假互動」:人不在場,形象仍活躍於社交圈。這種技術安排讓 Sora 成為一個「人與分身共存」的平行宇宙,維繫著社交的表象,也開啟了身份概念的再定義。

沒有真假混淆的疑慮,每位創作者都可以自由發揮

就在不久前,深偽技術(deepfake)因能逼真模仿真人形象而飽受爭議。它被視為資訊安全與倫理的威脅。然而只有魔法才能打敗魔法,在 Sora 這個短視頻平台中一開始就明確設定:所有內容皆為 AI 生成,反倒完美解除 deepfake 的顧慮,因為一開始就預告不真實,就不再會有作假疑慮。這種「問題重定義(reframing)」反而化解了深偽這個阻礙發展的大石頭,將創造與模仿重新放入正向框架。

為了確保安全與透明,Sora 也導入了 AI 生成的「不可見簽章」(AI provenance),讓每支影片都能被追溯來源,防止冒用與惡意剪接。這種設計一方面保障個人形象權,另一方面也在倫理層面建立新的信任機制。換言之,Sora 不僅是 AI 創作平台,更是「AI 誠實系統」的實驗場。

延伸閱讀:別急著把 vibe coding 當正式專案,這樣做才不會出事!

當影片生產完全由 AI 驅動,創作者不再被拍攝技術綁架,而能專注於構思與敘事。Sora 2 的技術基礎提供了強大的敘事模板、風格庫與節奏編排器,讓創作者更像「導演」而非「演員」。

它可能讓短影音從「表演工具」回歸「創意媒介」,使創作者重新掌握主導權。這是一場從娛樂回歸內容的反攻——如果 AI 真的能協助人類創作,那麼 Sora 或許是短影音的救贖,而非墳場。

回望社交媒體的發展史,Facebook 是文字的年代、Instagram 是影像的年代、TikTok 是即時的年代,而 Sora,或許將開啟「想像的年代」。它讓人們從分享生活,轉向分享腦中世界。或許我們可以樂觀期待,當 AI 讓「假」成為日常,我們會重新尋找那些不可被生成的事物——真實的笑聲、相遇、與記憶。

核稿編輯:張玉琦

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經理人

永續競爭力,從人才數據開始!HR Max 打造企業數據驅動的治理力

2025-10-13 經理人 X 104人力銀行
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台灣是全球供應鏈的重要核心,電子、製造業高度出口,任何國際永續規範,都會直接影響企業能否持續接單,如GRI(全球永續性報告協會)、SASB(永續會計準則委員會)、以及CBAM(歐盟碳邊境調整機制)等規範,都對出口導向產業衝擊深遠。

104 人資學院數位人資產品處處長張詩音也指出,2023 年政府通過《氣候變遷因應法》啟動「2050 淨零」路徑,以及 2025 年起金管會要求實收資本額 20 億元以下的上市櫃公司須提交永續報告書,都讓 ESG 躍升為企業顯學。

然而,現實卻出現落差。多數企業願意投入資源建置碳排系統,人資數據治理上仍停留在紙本與 Excel。當永續揭露範疇不只限於碳盤查與財報,與「人」相關的指標——包括留任率、薪酬公平、多元共融等也成為揭露項目;一旦遇到上游客戶或其他利害關係人要求在短時間內提供離職率、薪酬結構等關鍵人才數據,甚至完整的通勤與差旅碳排數據,又有多少企業能辦到?

ESG治理的數據缺口

「雖然多數企業手上有員工資料,但往往散落在不同部門與系統,蒐集仰賴人工,導致計算繁瑣、錯誤率高,也難以留下完整的歷史紀錄。這些結構性問題,都讓永續報告難以落實。」

張詩音指出,當員工留任率、培訓參與度、或DEI 相關指標如性別比例、族群比例等數據逐漸成為投資人與市場的關鍵觀察指標,HR 卻缺乏工具輔助,無法即時輸出可信報表,或報告書就只能停留在表面,無法支援決策,也就無法回應利害關係人的期待。

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104 人資學院數位人資產品處處長張詩音
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「HR需要有更即時且精準的數據,所以人資必須數據轉型,否則無法在人才永續治理上建立透明度,更難累積長期的數據資產。」她強調。

HR Max 的數據解方

為協助企業突破困境,104 人力銀行推出 HR Max 系統,結合人資管理、人才發展與永續治理三大構面,透過模組化架構涵蓋招募、出勤、薪資、排班、教育訓練等服務,協助企業降低人工作業風險,讓 HR 掌握更即時且精準的數據,快速支援 ESG 報告需求,一鍵產出人資相關永續報告。

除了系統採模組化設計,還能串接 ERP、CRM,做到「一次輸入、全面整合」,減少重工與資料落差,導入後可節省五成以上行政作業時間。

此外,HR Max 的 ESG 模組還可支援範疇三碳排查。張詩音說明:「過去企業要蒐集員工通勤或差旅資料,常得靠人工一筆一筆彙整,不僅耗時,還容易出錯。現在系統能直接整合員工差勤與交通方式,透過 Google Map API 自動計算里程與碳排放量,自動計算盤查年度內一整年的碳排量。原本需要一到兩週的碳排計算,現在最快一天就能完成!」

同時,HR Max 也提供視覺化儀表板與自訂報表功能,不僅能即時掌握人資趨勢,還能進行橫向比較,了解企業在產業中的位置。104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿解釋:「以薪酬為例,HR Max 可結合 104 薪酬調查資料,協助企業檢視薪資結構是否具市場競爭力,進而制定更精準的招募與留才策略。」

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104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿
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人才永續的戰略挑戰

「回想過去 HR 系統工具要買一套光碟安裝軟體,功能大概就算薪水、管考勤,屬於很封閉的系統。」張詩音回憶,那是 HR 角色仍以後勤支援為主的年代。如今隨著數位化與 ESG 浪潮興起,行政效率已是基本盤,人資更被期待能即時掌握數據,支援營運決策,「這也代表 HR 要往更高的戰略高度走,成為組織的『永續人才顧問』!」

楊庭懿也補充,104 人資學院除了開發幫助企業永續經營的 HR Max 人資系統外,也透過顧問服務與其他專業服務,協助 HR 建立 ESG 知識與數據分析能力,讓工具與專業並行,確保永續推動能真正落地。

隨著 AI 浪潮掀起,也推動人資角色再進化。張詩音透露,104 正規劃推出「員工 AI buddy」,作為員工的第一線 HR 夥伴,能即時回應常見需求,從假勤查詢、流程操作到職涯發展建議,都能獲得初步支援;而重要議題仍由 HR 承接,確保專業判斷與人性化關懷並行。「AI 可以先行回應,讓同仁不必等待,更釋放 HR 的時間,專注於更具戰略性的議題。」

張詩音強調,人資數據轉型的核心價值在於解放生產力,讓 HR 從行政事務走向策略決策。唯有人資能在數據驅動下發揮洞察力,企業才能真正建立人才永續的韌性與信任。

立即了解104 HR Max人資系統:https://104ha.com/D8XcY

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[本文由經理人整合行銷部與104人力銀行共同製作]

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