Eddie好不容易通過層層關卡，如願進入一家知名外商公司。在新人訓練期間，他與兩位美國籍同事被分在同一組，接受主管指派的各種任務。當然，每天都有開不完的會議與小組討論。
滿懷熱忱，也認為西方人說話多半直截了當、不講客套，所以每回抓到發言機會，Eddie都勇於提出自己的主張。原以為這番努力會獲得組員的敬重與讚賞，一陣子後，卻隱約感覺到老美同事對他的不滿情緒，令他十分受挫。
直到某次聚餐，Eddie鼓起勇氣追問緣由，兩位老美同事才打開天窗說亮話：「We appreciated your opinions and suggestions. It's just … the way you brought them up seems to be arrogant.」原來，Eddie 表達意見時總是說I recommend、My opinion is …，聽起來相當自負，這時，Eddie 才恍然大悟－英文也講究be humble，尤其在闡述主張時，更忌諱讓自己顯得高高在上。
怎麼說，才不會給人自大的印象？其實只要在發言的一開始，稍稍改變講法即可，譬如：
###我認為…
(X) I think that…
(O) It seems to me that…
用seem表示接下來的想法是說話者主觀的判斷，隱含有不一定是正解的味道，聽者就不會感到那麼刺耳。
例如：It seems to me that this idea is worth trying. If you allow me, I will do some research on it.
在我看來，這個想法值得一試，如果可以的話，我會做些相關研究。
###我建議…
(X) You'd better…
(O) May I possibly suggest that…
You'd better意思是「你最好…」，翻譯本身沒有錯，但沒有被譯出來的是那種「如果你沒有這麼做，就會…」的脅迫語氣。
例如： May I possibly suggest that we take the MRT rather than drive a car, so that we won't get stuck in traffic?
我可否建議搭捷運而不開車？這樣我們就不會塞在路上。
###你錯了…
(X) You're wrong because…
(O) I don't understand why…
即使發現事情出錯、必須予以糾正時，也不能直接說you're wrong，因為那帶有攻擊的態度，用「我不了解」委婉帶出問題較為妥當。
例如：I don't understand why we should stay in the office instead of going out to do more market research.
我不明白為何我們應該留在辦公室，而非走出去多做一些市場調查。
###怎麼樣…
(X) Are you interested or not…
(O) Are you interested…
提出意見後，想問對方「怎麼樣，有興趣嗎？」切莫以or not作結尾，因為這種問法似在催促對方回答，有強迫推銷的意味，容易引起反感。
例如：I proposed a marketing plan last week. Are you interested?
我上週提出了一個行銷計劃，你有興趣嗎？
####延伸閱讀/
####這些英文，其實你天天都講錯！把「正確的英文」訓練成反射動作
（本文為世界公民文化中心授權轉載，熟到老外都覺得你英文好，加入量身訂做的1on1 program）
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