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李眉蓁/陳其邁/吳益政 臉書

2020 高雄市長補選!候選人、競選、凍蒜的英文怎麼說?跟選舉有關單字,一次學會

2020-08-14 整理‧撰文 陳婉玲
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明天(15 日)就是高雄市長補選投票日了!陳其邁、吳益政、李眉蓁三位高雄市長補選候選人,你想好要投給哪一位了嗎?在民主的台灣社會裡,不管你支持誰,都能透過投票來決定自己的未來,高雄市民千萬別忽視自己手中神聖的一票,出門前投票前,別忘了要攜帶口罩投票通知單身分證跟印章

小編同時整理了一些跟選舉有關的英文,順便一起來學學這些實用單字吧!

推薦閱讀:高雄市市長補選就在明天!補選、代理、罷免的英文怎麼說?

候選人 candidate

候選人的英文是 candidate,通常有黨籍的候選人,需先通過黨內初選,並由政黨提名。相關單字:提名(nomination)、黨內初選(primary election)、政見 (platform / politics)、民調(poll)、就職(inaugurate)、辯論(debate)。

Which candidate do you support?
你支持哪一位候選人?

政黨(political)party

party 這個字除了指「派對」,它也可以直接表示「政黨、黨派」的意思,若你還是不放心,可以在前面再加上 political(政治的)。其他相關單字:執政黨 (ruling party / governing party)、在野黨(opposition party)。

競選 run for

「run for」是競選、角逐的意思,若要表示「競選 xxx 職位」,則在 run for 後面加上職稱,例如:

He's running for mayor again this year.
他今年再次競選市長。

競選活動;宣傳 campaign / 凍蒜 win the election

campaign 專指與政治、商業、軍事有關的活動。因此,跟競選相關的宣傳活動,英文皆可以用 campaign 來表示。

而在競選活動中,常聽到的「凍蒜、凍蒜、凍蒜…(台語)」,英文你可以用 get elected、be elected 或 win the election 表示。

其他競選活動單字:

  • 選舉造勢大會 (campaign) rally
  • 掃街拜票、拉票 street canvassing / campaign door to door
  • 拜票;拉票 solicit votes / shake hands and kiss babies
  • 死忠粉絲 diehard fan
  • 樁腳 vote captain

公民投票(公投)referendum

公民投票的英文是 referendum。2018 年年底,除了地方公職人員的九合一選舉外,最受矚目的非 10 大公投案莫屬,其中包含「婚姻平權」、「性平教育」、「東奧正名」、「以核養綠」等議題,與我們的生活息息相關。

NG 行為

身為具有公民素養的選民與候選人,以下這些違法的 NG 行為千萬別參與:

  • 賄賂 bribe
  • 回扣 kickback
  • 賄選;買票 vote-buying
  • 關說 lobby
  • 走後門 pull strings
  • 抹黑 smear / malicious attack / slander

中華民國地方公職人員選舉(九合一選舉)

  • 市長 / 縣長 mayor
  • 鄉長 township mayor
  • 鎮長 town mayor
  • 市長 borough mayor
  • 區長 district executive
  • 村(里)長 chief of village
  • 議員 councilman
  • 民意代表 elected representative

中華民國總統副總統及立法委員選舉

  • 總統選舉 Presidential election
  • 立法委員選舉 legislator election

投票日當天,一定要記得攜帶投票通知單(voting notification)、身分證(identification card / ID card)、印章(stamp),才能到投票所領取選票(ballot paper)。

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

掌握了工作期限與進度追蹤的技巧,但回到辦公室,你是否依然陷入「自己做比較快」的救火泥淖?

經理人

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資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

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