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攝影/蔡仁譯

口罩實名制英文怎麼說?跟外國人聊台灣防疫政策,這幾字必用

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2020-04-13
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最近這幾個月新冠肺炎疫情愈發嚴重,各國都做了應變措施,不論是隔離防止疫情擴散、建議國人不要出國旅遊等等,台灣也實施了口罩「實名制」的發放。

要怎麼用英文聊台灣的防疫政策?「實名制」的英文又是什麼?

William 和 Kate 坐在客廳的沙發上,無聊地轉著電視。窗外風光明媚、鳥語花香,William 嘆了一口氣,轉過頭對旁邊的 Kate 說…

William: My enthusiasm is waning in dribs and drabs. I don’t know how much longer I can take this. How soon until we can go out and party again?
William: 我的熱誠正在一點一滴流失。我不知道還能承受多久。我們什麼時候可以再開趴狂歡?

Kate: I know. Staying indoors is killing me. But this is for our safety. Taiwan is actually doing a great job controlling the COVID-19 pandemic.
Kate: 我懂你,待在室內快讓我瘋了。不過這是為了我們的安全。台灣在控制疫情方面其實做得不錯。

William: How so?
William: 怎麼說?

Kate: Taiwan has implemented more than 130 pandemic-prevention policies so far. These policies include border controls and mandatory quarantines. Our confirmed cases are under 400. I would say we’ve pulled off a good job given the circumstances.
Kate: 台灣目前已經實行超過 130 項防疫措施。這些政策包括邊境管制和隔離措施。我們的確診案例不到 400 。考量到目前情況,我會說我們做得不錯。

William: That’s true. I think people in Taiwan are also doing a great job. People wear face masks when taking public transportation, and they’re aware of sanitizing.
William: 這是真的。我覺得台灣的人們也做得很好。大家搭公共交通工具都會戴口罩,也很注重消毒。

dribs and drabs (phr.) 一點一滴

「一點一滴」通常代表「緩慢」,是不是很常用到 slowly (慢慢地) 這個副詞呢?現在學到替換用語了!

dribs 和 drabs 都代表「少量」 ,這個慣用語在 19 世紀第一次出現,目前除了用在 dribs and drabs 這個片語之外,drib 和 drab 已經不太會被用到了噢!dribs and drabs 的意思是「零碎,少量」,通常與介系詞 in 搭配使用,代表「一點一點地,三三兩兩地」。

Donations for the new school came in in dribs and drabs, but they eventually reached their target.
捐給新學校的東西一點一滴進來,不過最終有達到目標。

People started coming back to Taiwan in dribs and drabs after the government announced border controls.
政府宣布實施邊境管制後,人們慢慢地回到台灣。

border controls (n.) 邊境管制

境管制代表國家可以控制邊境流量,做出多一點防範 ,對疫情控管可是非常重要的!border 為名詞,意思是「國境;邊界」,而 control 在這裡也做名詞使用,意思是「掌握;控制」。

The implementation of border controls is going well.
邊境管制的實施進行得不錯。

public transportation (n.) 公共交通工具

在疫情嚴重的狀況下,搭乘公共交通工具一定要注意安全,大家有記得戴口罩嗎?public 在此處作形容詞使用,意思是「公立的,公共的」,而 transportation 是名詞,指「交通工具;車輛」。「搭乘」公共交通工具要用 take 這個動詞。順便告訴大家「上公車」、「下功車」的英文,上公車是 get on the bus,下公車則是 get off the bus。

Don’t forget to wear your face mask when you’re taking public transportation.
在搭乘公共交通工具時,不要忘記戴口罩。

聊到台灣的疫情控制,William 和 Kate 接下去講到更多措施。

Kate: The mask-rationing plan is pretty smart. It gives people an equal amount of masks to prevent stockpiling.
Kate: 我覺得口罩實名制還滿聰明的,強制給民眾相同數量的口罩。可以避免人們囤貨。

William: But I still think it’s inconvenient because we have to wait in a long line to get face masks. Lining up takes ages.
William: 但我覺得排隊拿口罩好不方便。排隊要花好多時間。

Kate: It’s still better than having no masks to buy at all! By the way, Taiwan also set up a “National Face Mask Team” a month ago to produce masks.
Kate: 比起完全沒口罩買,排隊還是比較好吧!順帶一提,台灣也在一個月前設立了「口罩國家隊」。

William: Does that mean it’ll get easier and easier to buy masks?
William: 這代表買口罩會變得越來越容易嗎?

Kate: Fortunately, yes!
Kate: 萬幸地,沒錯!

mask-rationing plan (n.) 口罩實名制

雖然買口罩要排隊,不過每個人拿的數量相同,不會有某些人囤貨、造成多數人沒有口罩買的窘境,小編覺得實名制還是利大於弊,你覺得呢?mask 的中文是「面具,口罩」; ration 的意思為「配給量,定量配給」 ;plan 則為「計劃,方案」,合在一起就變「定量配給口罩的計畫」,搖身一變——「口罩實名制」!

Taiwan’s mask-rationing plan ensures masks are fairly and equally distributed.
台灣實行的口罩實名制公平地分配口罩給民眾。

line up (phr.) 排隊

排隊也是群聚的一種,大家排隊買口罩時,別忘了也要戴上口罩噢!line up 是很直觀的一個片語,line 的意思是「行,排,列」,加上介系詞 up,就變成「排成一行」——「排隊」!

People have been lining up overnight for the newest Apple product, released today.
人們排隊等著買今天釋出的蘋果新產品。

set up (phr.) 設立

講到「設立」不要只會用 establish 了啦,改用用看動詞片語 set up 吧!set 有「設定」的意思,像手機裡的「控制中心」就叫做 settings 噢!

The hospital was set up by a millionaire whose husband died of cancer.
這家醫院是一個百萬富翁設立的,她的先生死於癌症。

你覺得台灣疫情控制做得如何呢?如果遇到外國朋友,可以跟他們聊一下現況,也不要忘記用上學到的英文用法噢!

(本文出自 VoiceTube

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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