「為什麼我要做這些事情,其他同學不用?」是大武山牧場科技營運長魏毓恆童年記憶中,始終無法理解的心聲。
每當寒暑假同學們相約去打球,只有他必須跟著父親,四處巡視養雞場。
出生在經營畜牧業的家庭,魏毓恆從小對牧場的印象就是不乾淨、散發臭味,所以自清大經濟系畢業後,他便投入眾多校友待的科技業。魏毓恆父親投資的大武山牧場,從 2007 年蓋好後就持續虧損,沒有一年賺錢。2013 年,魏毓恆原先帶著「食品業自己餓不死」的心態回來協助家業,卻沒想過這麼一做,就轉為二代接班人做到現在。
在短短的一年之內,魏毓恆不只讓大武山牧場轉虧為盈,更成為能夠自養、自產、自銷一條龍營運的單一蛋雞飼養場。本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,專訪大武山牧場科技營運長魏毓恆,一起聊聊大武山牧場轉型背後的故事。
重點搶先看:
1️⃣ 為開拓市場不停敲門,卻只確認自己正在嘗試一件失敗的事?
2️⃣ 如何面對資深員工與高層對導入 AI、數據分析的質疑?
3️⃣ 如何透過內部創新,讓農業更科技化、現代化?