EP706【經營現場】智利礦災拯救 33 條人命！不做代工、不建廠、不打價格戰，普萊德科技高毛利祕訣 ft. 普萊德科技（PLANET）董事長陳清港

本集《經營現場》邀請到普萊德科技（PLANET）董事長陳清港，分享他如何在 1990 年代台灣電子業全做 OEM 代工的浪潮中，堅持第一天就打造有品牌，用「無實體工廠」的輕資產創造高獲利。

2010 年智利地底 700 公尺的礦災，普萊德科技的影像傳輸設備成為拯救 33 位礦工生命與總統對話的關鍵。令人敬佩的是，陳清港堅持「未救出前都是悲劇，絕不利用悲劇行銷」，直到全員平安獲救才發新聞稿，展現企業原則。面對 Cisco 等國際巨頭與中國低價競爭，普萊德如何靠著「少量多樣」的工業級網通布局、毛利率從 28% 衝至 40% 以上？

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▶關於智享會

中華經營智慧分享協會匯聚台灣具代表性的企業大師與產業領袖，專為處於成長與轉型階段的企業領導人，傳承與分享累積數十年的經營智慧與實務經驗，並以成為經營智慧的交流與傳承平台為宗旨，連結經驗豐富的企業領袖與新世代經營者，促進企業經營智慧的持續擴散與深度連結，並串接企業主之間的資源、人脈與合作機會。https://www.misaglobal.org/

▶各段重點

00:00 本集精華：智利礦災救援與企業倫理

04:45 創業歷程：創業第一天就想做品牌

07:15 參展不進「台灣館」？建立獨立攤位打國際品牌

09:42 輕資產模式：不做代工、不設廠房，專注研發與通路

12:54 面對紅色供應鏈競爭，靠「少量多樣」工業級產品搶先布局

17:04 毛利率從 28% 飆升！品牌價值與產品結構轉型

20:26 2010 年智利礦災事件：地底 700 公尺的生命救援線

23:36 人沒救出來都是悲劇！堅持全員獲救後才發布新聞稿

28:15 面對 Cisco 等國際巨頭，靠「共存策略」搶下專案

30:12如何控管品質？掌控關鍵零件與生技工程現場督導

32:10 ESG 供應鏈管理：雲端系統帶領加工廠落實減碳與人權

37:29 跨域管理平台（Cloud NMS）：從免費體驗到進階服務的軟體策略

42:29 企業文化「利他共好」：跨部門滿意度調查與考績連動

44:37 用人原則：絕不用個人英雄主義者

48:18 加入智享會（MISA）：傳承領導管理經驗

49:42 卡牌遊戲：假如今天破產了，明天你會做什麼？