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「想有效率就要找到工作的節奏」,不過到底怎麼找到「節奏」?

2015-11-30 整理‧編輯 楊修
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常常聽人說,想要有效率、專注的工作就要找到節奏。但到底專注力和節奏的關係是什麼?

人們的習慣往往是集中精神一路工作,直到感覺累了才休息,短暫休息後繼續手邊的事務。但這種方式會讓休息後的注意力和精神,比一開始還弱很多,成果自然打折扣。

日本事業規畫師永田豐志指出,一天8小時的工時中,自然不可能完全維持高強度的注意力。如果想讓整天都擁有差不多的專注力,就要靠打造節奏了。

想要找出專注節奏,首先要了解對自己而言,精神能集中的最大限度時間,並將工作時間分成自己容易專注的小時區,搭配短暫休息,不斷重複這個配套。也就是在沒有感覺到累的時候,就休息回復精力。

接著,要讓專注和放鬆有規律的重複,有時候還要給自己準備一些獎勵。 此外,專注不是一天的事。為了長期地維持,要以週或月為單位,開啟規律的專注和放鬆循環。

專注:找到自己覺得舒適的節奏

工作所需的專注程度和時間,會依其內容而有所不同。舉例來說,像是同步口譯:必須一面聽講者說,一面即時口譯成聽眾的語言。

從前,永田因為工作邀請幾位國外的藝術家,到東京舉辦活動。那時負責同步口譯的人共有兩位,他好奇地問:「為什麼是兩個人呢?會場只有一個,我想一人就夠了吧?」

但是口譯員回答:「同步口譯是一種需要極度專注的工作,所以每15分鐘必須換人。」

或許我們的工作不像同步口譯員,需要極度的專注力。然而,大多的場合中還是必須維持一定的專注,例如會議中、做簡報、面試、整理文件、計算數值等。這種任務基本上需要1小時左右,或許我們能在一天之內,反覆專注1小時幾次。但是因為無法8小時持續專注,所以要在工作告一段落時,休息、吃午餐、轉換心情等。

就像心理學家所說的,一般人能持續專注的時間上限不一,但是一般而言,大概是90分鐘左右。這也是為什麼學校的上課時間和一部電影的長度,大概也以90分鐘為限。

人能達到「完全專注」的時間約是15分鐘左右,維持「一般專注」的時間頂多是90分鐘上下,而若想超過這個上限,讓專注力更持久,就得在其中穿插休息時間。

永田的做法是,會刻意將1小時的工作(無論是開會或製作文件)切成15分鐘,中間稍微休息(做一點伸展操或眺望戶外風景),反覆4次。此外,他會下一番工夫,每一小時稍微休息(喝咖啡、和別人閒聊兩句)讓專注力一整天不中斷。

永田能維持高度專注力的單位是15分鐘,但是舒適的節奏因人而異。如義大利的番茄鐘工作法,這種時間管理術認為,一工作單位是25分鐘,建議想專注的人可以先用計時器設定鬧鐘提醒,讓自己能全心投入工作,不會因為過度在意時限而無法聚焦。其實,15分鐘或25分鐘都無所謂。重要的是,以自己的方式嘗試,找到自己的最佳節奏。

另外,持續專注的時間不只適用於自己,也適用於工作上合作的對象。例如聽自己做簡報或報告的對象,維持專注的時間上限大概也是15分鐘左右,因此在準備內容時,就要盡量控制在這個範圍內。

又或是和對方預約見面1小時,介紹公司的產品時,千萬別冗長地介紹公司特色或產品優勢超過30分鐘。永田通常會仔細安排時間,以15分鐘為單位,改變說明的內容、切換產品展示或回答問題,給予對方的五感和思緒新的刺激。

(本文取材自《拆解與簡化》,大是文化出版)

圖片來源 / LaVladina via Flickr, CC Licensed

延伸閱讀:
1.如何戒掉「容易分心」的壞習慣?縮小目標、設定期限,一次只做一件事
2.壓力很大嗎?向孩子學專注當下,90秒解除你的壓力!
3.找回專注力5訣竅,工作做得快又好

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從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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