領導 Leadership > 領導力
feature picture
wiki

做到「和而不唱」,你也能成為受歡迎的人!莊子的人際關係課

2017-09-28 採訪‧撰文 楊修
分享
收藏
已完成
已取消

說到莊子,你第一個想到的是什麼?許多人的答案應該是書裡最有名的故事──莊周夢蝶,講述莊子有天做夢,夢到自己變成一隻蝴蝶,醒來後分不清是在夢境中成為了蝴蝶,還是原本就是蝴蝶,只是今晚碰巧夢見自己成為了莊子?莊子以此討論人們對於真實和虛幻的認識。

或者,也有人會想到「濠梁之辯」的故事,莊子和惠施在濠水橋上看見水裡的魚,莊子談到魚兒自在游水多麼快樂,惠施問道:「你不是魚,從哪裡知道魚的快樂?」莊子聞言反駁:「你又不是我,怎麼知道我不知道魚的快樂?」兩人隨後展開一段精彩的辯論。

這兩個故事,讓不少人覺得莊子似乎喜歡談論形而上、看來無解的議題,造成莊子思想出世、不食人間煙火的印象,和一般人的生活無關也派不上用場。

然而,研究莊子超過20年的台灣大學中文系副教授蔡璧名卻不這麼認為,「相較於儒家,我認為莊子更加入世、更加熱情。而且,在這個混亂的時代,正是時候讀莊子。」

莊子思想比儒家更入世,「亂國就之」帶有積極治國的思想

為什麼說莊子思想比儒家更入世?蔡璧名舉例,《論語》裡談到「危邦不入,亂邦不居」,就孔子看來,有能力和資格做官救世的人,不必要進入危急混亂的國度,可以避禍遠走;孟子也說「知命者不立乎巖牆之下」,告誡弟子要遠離危險。但莊子卻說:「治國去之,亂國就之」,一個已經治理好的國家,你我大可離開;但當一個國家非常混亂,反而要積極投身到那裡盡力拯救。莊子期許自己是個救死扶傷的大醫生,讓逆境變順境,不幸變幸福。

另外,儒家面對亂世,講求治世要以天下為大,當私人利益跟國家、宗族相互衝突時,主張為了大我,小我可以捐軀。可是莊子卻不這麼想,他認為天下的太平,要從修煉個人的心靈做起,只要人們擁有穩定而強健的心,就能冷靜且明智地應付生命中的各種變化及困境。

莊子還說「絕跡易」,表明一個人要避世隱居太容易了,算不上什麼好漢。能隱於市井、處於紛亂的滾滾紅塵中還能煉心,才是真正的高手。因為從我們一呱呱落地,就不是活在無菌室當中,必須和親人、朋友、陌生人相處,因此用心的對象不只是自己,也必然包括了其他人。

對莊子而言,職場就是個滾滾紅塵中的一處絕佳「健心房」。那麼,他又是怎麼看待工作場合中的人際互動與角色定位?

和而不唱:贊同別人不堅持自見,更受人愛戴

《莊子.人間世》的〈形有所忘〉故事中有個人叫哀駘它(它音ㄊㄨㄛ),他相貌醜得天下人看到都害怕,沒權位、沒財富、沒知識,甚至也沒主見,從來不主動倡議什麼,都只是應和別人的意見。

但是,男人都想跟他做朋友,女人紛紛想嫁給他,君王想讓他當宰相,後來竟想把整個國家都讓給他,這是莊子筆下最理想的人物形象。

哀駘它的魅力在哪裡?莊子說哀駘它有個最了不起的本事,他不管遇到生死、困頓、遭到別人毀謗或稱讚、身處貧窮或富裕,都能把這些看成世事自然的變化、運行,不讓這些事情擾亂內心,只是像感受季節的自然流轉,沒有過度的情緒與哀傷,莊子稱這叫做「才能全備」。

因為他的心靈是安靜的海洋,能寬大容納他人,才使所有人愛戴他。

另外,哀駘它的「和而不唱」在現代職場也很有意義。許多人常強調工作者要培養領導能力,家長都把自己的兒女當成領袖來期待。但後來他們往往都沒有領袖的能力,只有領袖的架子。近年在經濟學或社會學中,開始談「追隨力」與「配合力」,便是對這樣的想法有了反省。

「和」其實很難,不能等著別人要求才上前配合,要自發而主動,因此反而要更積極。心情上也並非不甘願,而是樂於承擔更多責任。身為部屬,在主管有很好的意見時要支持,但當他錯了也要有勇氣反對。當一個配合者,得擁有很強的能力,卻也要有願意居於副手的胸懷。

蔡璧名認為除了哀駘它,在電視劇裡也能看到類似的例子。例如日劇《月薪嬌妻》的男主角津崎平匡,沒什麼主見也不愛出鋒頭、總是附和他人,個性不強不搶。但他的工作能力超群,在公司遇到危難時,成為關鍵救援的一把手,因而深得大家的喜愛。

在這個菁英主義掛帥的社會,如果自己的個性更擅長協調和溝通,便不需要為了符合他人的期待,而勉強自己坐上領導者的位子。莊子認為,當一個「和而不唱」的人是更難能可貴的工夫,只要能夠做得好,反而可以吸引到更多人,彰顯自身價值。

相關文章

團隊管理

商業 Business > ESG
feature picture
帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
分享
收藏
已完成
已取消

聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

帝亞吉歐-2
帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

帝亞吉歐-3
「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

帝亞吉歐-4
「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
帝亞吉歐

《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案