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睡前別做!韓國醫師:這 4 個壞習慣,害你徹夜難眠

2018-08-01 醫師 裵英洙
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下面 4 點是職場工作者容易犯下的「睡前壞習慣」:

  • 躺在床上滑手機
  • 睡前攝取咖啡因
  • 在回家的電車上「不小心睡著」
  • 晚餐暴飲暴食

這 4 點壞習慣的共同特徵,就是早已理所當然地深入職場工作者的生活,想戒也很難戒掉。讓我們一起來思考這 4 個壞習慣對睡眠的不良影響,以及該採取何種對策。

洗好澡時的「睏意」,就是收起智慧型手機的訊號

最常聽人說的,就是智慧型手機散發的「藍光」會對睡眠造成妨礙。夜間置身於含有大量藍色波長(460 ~ 470 nm)的環境下,會抑制引發睏意的褪黑激素分泌,也會抑制體溫下降,這是科學上已有確證的論點。

以因應對策來說,最重要的是「一出現睏意就不要再玩手機」的觀念。若是不惜對抗睏意也要繼續玩手機,刺激身體的不只是藍光,連手機訊息或應用程式內容都會對腦部造成刺激,結果就是愈來愈清醒。最理想的做法是睡前 2 小時直接關閉智慧型手機電源

還有一點值得注意,智慧型手機的藍光具有比一般光線更大的能量,近來已有醫學論點指出,藍光可能會使眼睛罹患阻礙視線的「黃斑部病變」。

「下午 5 點前」喝的咖啡和「下午 5 點後」喝的咖啡

很多人喜歡喝咖啡,咖啡因的提神醒腦作用,相信大家都已理解,睡前喝咖啡絕對會妨礙睡眠。

身體攝取咖啡因後,一般需要花上 2 個半小時到 4 個半小時的時間,血液中的咖啡因濃度才會變淡。不過,時間的長短當然也因人而異。在此建議各位不妨以時間制定規則,比方說規定自己「傍晚 5 點之後不喝咖啡」,並確實遵守。

熱愛咖啡,傍晚之後還是想喝的人,可以試試無咖啡因咖啡。我自己就很喜歡喝咖啡,試過幾種無咖啡因咖啡,風味與苦味確實遜於一般咖啡。然而,考慮到不會妨礙睡眠的好處,以我個人來說,還是寧可享用無咖啡因咖啡就好。

在電車裡「不小心睡著」,會破壞一切好眠策略

結束一天工作,筋疲力盡搭上電車的夜晚,忍不住就在車上打起盹來。萬一運氣好正好有座位,更可能一不小心呼呼大睡。

可是,這也是最好盡量避免的行為。一旦在回家電車上陷入熟睡,回家後進入寢室時往往輾轉難眠。如此一來,固定的睡眠步調被打亂,隔天早上起床時頭腦不清醒,在上班的電車上又打起瞌睡,到公司後帶著倦怠感展開一天的工作,形成一連串的惡性循環。因此,即使有點睏,搭電車回家時請盡可能不要睡著,如此才能提升夜晚的睡眠品質。

在電車內「不小心睡著」時,難保不會睡得張大嘴巴不省人事,一路睡到終點站才被站務員叫醒。換句話說,在電車上睡著也會面臨東西失竊、坐過站、不得不搭計程車回家等社會經濟方面的風險。

「睡眠不足的人容易發胖」,這是真的嗎?

一般來說,晚餐或宵夜的過食容易造成肥胖,這是大家都知道的常識。不過,這裡也有個顯示失眠和肥胖之間關聯的有趣研究。

以健康成年男性為對象,調查「睡眠時間」及「與食慾相關的荷爾蒙」之間的關係時發現,睡眠時間愈短,抑制食慾的荷爾蒙「瘦蛋白」(Leptin)分泌愈少,促進食慾的荷爾蒙「飢餓素」(Ghrelin)分泌則會增多

瘦蛋白會對下視丘飽腹中樞產生作用而達到抑制食慾的作用,若瘦蛋白分泌失衡,恐怕會造成過食或攝取過多脂肪的結果。飢餓素和瘦蛋白正好相反,是一種促進旺盛食慾的荷爾蒙,飢餓素分泌愈多,就會愈想吃更多東西。

換句話說,

當睡眠時間太短,連續睡眠不足時,大腦抑制食慾的機制就會失控,食慾爆增,造成容易肥胖的結果。

聽到我這麼說,說不定有人會認為「可是清醒的時間這麼長,消耗的熱量應該也會增加,反而不容易發胖吧?」

然而,請思考一下,連續性的睡眠不足會使人在白天精神不濟,懶得行動,身體的活動量自然降低。在荷爾蒙失調與白天活動力降低的雙重打擊下,身體只會更容易發胖。

此外,人一肥胖起來,睡眠時就容易罹患「睡眠呼吸中止症候群」,這是眾所周知的事。這種疾病會造成睡眠時暫時性的停止呼吸,據說原因之一就是肥胖導致脖子周圍脂肪囤積,空氣不易通過氣管的緣故。睡眠時暫停呼吸也會造成淺眠,導致睡眠品質變差。持續久了也可能演變為失眠症。

如果你也發現自己有以上 4 個「壞習慣」,或許無法一口氣全部改善,請一個一個慢慢來,逐步改善即可。

(本文整理、摘錄自《最好的睡眠》,商周出版)

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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