每日一句學管理
不景氣時，要審慎投資，但「審慎」不等於「保守」，而是要掌握時機。
盧明光
中美矽晶董事長
中美矽晶董事長
完全順暢流動的生產，必定是「必要的東西，在必要的時候，能夠適量地供給給所需的作業」。
大野耐一
豐田生產模式開創者
豐田生產模式開創者
Listen不僅是乖乖「聽話」，還要能夠「聽懂」老闆的話。
周信宏
台灣惠普個人系統事業群總經理
台灣惠普個人系統事業群總經理
向上管理並不是要你去「管老闆」，而是「管自己」，管理你向上溝通的能力。
王冠軍
中華人資管理協會常務顧問
中華人資管理協會常務顧問
一心只想超越對手，最後反而會被「別人的目標」帶到不屬於你的終點。
賽斯．高汀
Seth Godin
行銷大師
Seth Godin
行銷大師
想100個點子比想1個容易，多想才能找到最好的。
廖咸興
台灣大學財務金融學系專任教授
台灣大學財務金融學系專任教授
過去的名聲要好，員工才會相信你的話是真的。
歐陽明
成霖企業董事長
成霖企業董事長
當企業決定投資項目與舉債多寡時，就已經決定了營運與財務風險。
廖咸興
台灣大學財務金融學系專任教授
台灣大學財務金融學系專任教授
如果讓客人比你更專業，下一次就不一定會找你了。
陳瑞星
中華賓士南港展示中心主任
中華賓士南港展示中心主任
「該做的事」最能創造績效，「想做的事」比較讓人開心，當「該做的事」與「想做的事」完全重疊時，工作者就能把能力發揮到極致。
佐藤等
日本「杜拉克學會」監事
日本「杜拉克學會」監事
「理想」是做不到的，而「信念」是引導我的燈塔，雖然我摸不到它，但我看得到它的光。
黃達夫
和信治癌中心醫院院長
和信治癌中心醫院院長
靠經驗，你也許可以成為一個經理人；但不看書，你永遠沒辦法當一個成功的經理人。
黃志彬
台灣愛普生影像科技事業群 影像事業部協理
台灣愛普生影像科技事業群 影像事業部協理
工作者若拿「做自己」來自我設限，會失去提升自己的好機會，當你每說一次「我就是這樣」，就等於認同了自己會永遠維持現狀。
As long as we keep saying “That’s just the way I am” to ourselves we increase the probabilities that “That’s just the way I am always going to be.
馬歇．葛史密斯
Marshall Goldsmith
《UP學》作者
Marshall Goldsmith
《UP學》作者
溝通必須從接收者（即部屬）開始，而不是從發言者（即主管）開始，主管可以向下傳達的只有命令而已。
林文政
中央大學人力資源管理研究所副教授
中央大學人力資源管理研究所副教授
創新的動力，來自於想要超越別人。
戴榮吉
康那香董事長
康那香董事長
最高明的簡報，就是沒有文字、只有圖解的簡報。
天野暢子
日本簡報顧問公司ePresen負責人
日本簡報顧問公司ePresen負責人
每個人都有當一天第一名的機會，但是到了第二天，很可能已經沒有人記得你是誰。
尼可拉斯．赫德
Niklas Hed
Rovio共同創辦人
Niklas Hed
Rovio共同創辦人
無法讓客人一眼就感到喜悅與期待的店，生意是不會進步的。
高野剛
日本最大二手車商格列佛Gulliver前店長
日本最大二手車商格列佛Gulliver前店長
不必分析過去的成功，拋開經驗汙染，才能有新的思考。
鈴木敏文
日本7-ELEVEN之父
日本7-ELEVEN之父
至善者，善之敵（如果什麼事情都等力求完美才開始，就永遠不會做了）。
伏爾泰
Voltaire
法國啟蒙時代思想家
Voltaire
法國啟蒙時代思想家
目標不夠明確，就是沒有目標。
林尚威
輝瑞大藥廠事業發展處副總經理
輝瑞大藥廠事業發展處副總經理
不要把自己的貢獻放得太大，大起大落，都遠超過人所能控制。
鄒開蓮
雅虎亞太區董事總經理
雅虎亞太區董事總經理
手忙腳亂或漏洞百出，根本原因通常不是工作本身太過困難，而是實踐步驟太過粗糙。
神澤順
日本工作技巧訓練專家
日本工作技巧訓練專家
天才做的，不是發明產品，而是建立偉大的團隊。
湯馬士．愛迪生
Thomas Edison
美國發明家
Thomas Edison
美國發明家
沒有比只靠直覺更危險的經營方式了。
本田直之
Honda Naoyuki
日本知名管理顧問
Honda Naoyuki
日本知名管理顧問
組織有許多事根深蒂固，不可能一時禁絕，不妨「先給生路，再給死路」，用時間緩衝，給機會犯錯，再耐心地陪他們一起走過改變。
何飛鵬
Fei-Peng Ho
城邦媒體控股集團首席執行長
Fei-Peng Ho
城邦媒體控股集團首席執行長
做了決策後，並不會馬上轉變，它有個過程下決心、醞釀、等待機會、持續執行。
陳立恆
法藍瓷總裁
法藍瓷總裁
做傾聽者，才是業務之道！
牛澤毅一郎
前日本美國人壽首席業務員
前日本美國人壽首席業務員
正向思考就是金錢。
喬．吉拉德
Joe Girard
美國著名業務員
Joe Girard
美國著名業務員
今天就做好明天該做的事，會讓你的企業永遠跑在前頭。
佛萊德．凱勒
Fred Keller
美國塑膠製模公司Cascade Engineering創辦人
Fred Keller
美國塑膠製模公司Cascade Engineering創辦人
將想說的內容歸納為一張紙，就等於告訴對方，自己有消化資料、並精簡傳遞訊息的能力。
天野暢子
日本簡報顧問公司ePresen負責人
日本簡報顧問公司ePresen負責人
產品有好壞的問題，但通路沒有。有通路，什麼都能賣，占據了通路，就占據了優勢！
江永雄
皇冠集團董事長
皇冠集團董事長
