把公司簡介丟上徵才網站,已經無法吸引求職者,企業必須主動出擊、創造正面積極的雇主品牌,才能在人才戰中吸引求職者。
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2023 年面臨的大缺工潮與人才荒,成為產業界最重要課題。企業應該透過何種方式有效培育人才、協助員工技能升級?個人應該加強哪些項目學習,方能迎接挑戰?
能創造複利的工作者,追求的不只是「盡本分」!而要想辦法「做更多其他的事情」。如果你能做出小又聰明的選擇,慢慢累積之後,就能取得巨大的收獲。
什麼是 OKR?跟 KPI 差在哪?如何落實在企業、部門、個人的目標管理?一次讀懂 Google、Linkedin 都在用的 OKR 目標管理法:
心理學有個理論叫「現時偏誤」,人們在面對未來時,傾向看重當下利益、低估長遠利益。採取長線思考需要勇氣,若你願意承擔短期後果,日後會收到巨大的回報。
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