當面臨公司營運衰退或員工表現不佳,到底什麼時候該走到裁員、解僱這一步?不得不裁員時,該如何和員工「好聚好散」?
當面臨公司營運衰退或員工表現不佳,到底什麼時候該走到裁員、解僱這一步?不得不裁員時,該如何和員工「好聚好散」?
81%的台灣員工覺得自己沒有足夠的時間與精力完成手上的工作,善用 AI 提高生產力,就能把時間留給更深度、有價值的事。
為了在 2050 年達成淨零排放的目標,許多公司紛紛推動減碳,但減碳目標怎麼設定?碳盤查要查哪些項目?從目標設定、組織分工到企業實戰案例一次告訴你:
明明是同樣的商品,卻一年比一年貴,通貨膨脹怎麼來的?跟消費者物價指數(CPI)之間的關係又是什麼?與通貨緊縮有何不同?
橋水基金創辦人瑞.達利歐縱橫投資界 40 多年,他將畢生的心血法則集結在《原則》裡;就連 Netflix、華碩創辦人都引為圭臬,應用在公司治理上。
中階主管最難當的時代來了!彈性辦公帶來的管理挑戰,以及來自上層與基層對於工作靈活性的期待,正讓中階主管的壓力倍增...