若你有一個解決工作痛點的 App 構想，建議不要只給出模糊的描述，而是參考 Portaly 創辦人的實戰做法，將 Claude 當作產品規劃的顧問，並透過結構化的提示詞（Prompt）來引導它。你可以使用以下這句核心指令作為開頭：
「我正在構思一款解決 [具體工作痛點] 的 App，目標受眾是 [受眾群體]，核心功能包括 [列出 2-3 個關鍵功能]。請扮演資深產品經理，先閱讀我提供的 [相關文件或背景資訊]，接著為我分析市場定位，並規劃出 MVP（最小可行性產品）的開發迭代階段。」[4]
在規劃過程中，為了讓 Claude 的建議更精準，你可以採取以下三個步驟：
- 賦予角色與情境：根據《經理人》整理的分析，好的 Prompt 應包含目標（Goal）、版面配置（Layout）、內容（Content）與受眾（Audience）四個要素。例如，明確告訴 Claude 你是產品經理，並說明該 App 是為了解決什麼樣的痛點，這樣 Claude 產出的架構才會貼近你的需求。[1][2]
- 建立可重複使用的框架：不要只要求 Claude 給出單一答案，應請它幫你建立一套「評估框架」。例如，你可以詢問：「請根據我的 App 構想，建立一套功能優先級的評估標準，包含開發難度與用戶價值權重，幫助我決定 MVP 應優先開發哪些功能。」這能讓你從「要一條魚」變成「要一支釣竿」。[3]
- 利用 Claude 的迭代能力：當初步架構完成後，可以進一步請 Claude 產出後續溝通用的提示詞。例如：「請幫我撰寫一套用於與開發工具（如 Lovable）溝通的提示詞，將產品拆解為不同的功能迭代階段。」透過這種方式，你可以讓 AI 幫你產出跟其他 AI 工具溝通的對話，確保產品開發的連貫性。[4]
