統一集團決定將家樂福更名為「萬家福」，主要考量並非單純的授權金支出，而是「溝通成本」過高。統一集團董事長羅智先指出，若繼續沿用法方品牌，許多決策必須經過法方同意，但雙方相隔萬里，法方對於台灣提出的想法不一定能完全理解，導致來回溝通困難，影響決策效率。[1]
此外，統一集團在 2023 年取得家樂福百分之百股權後，經過兩年多的融合，深感法國家樂福的經營理念與管理模式與統一集團存在差異。透過更名，統一希望能提升決策自主性，更即時地回應台灣在地市場的需求，並有效落實集團對於長期發展的整體規劃。[2]
對於統一而言，這也是一項「打掉不利獲利因素」的轉骨策略。羅智先曾直言，雖然授權金金額可觀，但換來的品牌效益不如預期，加上統一積極進行跨通路整合，欲將旗下零售品牌整合成單一平台，將家樂福更名為能讓消費者直接聯想到統一集團的名稱，有助於強化集團綜效。[1][2]
