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會議中被同事當眾質疑,我該如何忍住情緒冷靜回應?

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在會議中面對同事當眾質疑,首要任務是避免被當下的負面情緒牽著走,做出衝動的反應。你可以嘗試以下幾個步驟來保持冷靜並進行專業回應:

1. 啟動理性思考,暫時抽離情緒

當憤怒感襲來時,這是大腦邊緣系統的本能防禦機制。為了啟動負責理性判斷的「大腦新皮質」,你可以嘗試在心裡進行「倒數計算」,例如從 100 開始每隔 3 個數往回數(100、97、94...)。透過這種需要專注的理性活動,能讓你暫時沒空去想那些激怒你的內容,避免當場失控。[1]

2. 保持聆聽,讓對方先說完

不要急著反擊,讓對方把話說完,這不僅能避免事態升級,也能讓對方在情緒宣洩後冷靜下來。過程中,請保持適度的眼神交流,並適時給予「嗯」、「是的」、「我明白」等回應,這能表現出你的專業與認真聆聽的態度。[3]

3. 確認認知,就事論事

在對方說完後,用自己的話重述一次對方的觀點,例如:「我聽到你說的是……,請問這樣理解對嗎?」這能確認彼此認知是否一致。接著,將焦點轉向具體問題,而非爭論對方的態度。你可以冷靜地要求對方指出具體的錯誤或問題點,並討論改正方法,例如:「根據你剛剛的意見,我們可以嘗試這樣做,你覺得如何?」[3]

4. 運用「我訊息」表達立場

若對方的溝通方式讓你感到不舒服,請避免使用「你總是」、「你一直」這類容易引發對立的字眼。建議採用「我訊息」的溝通框架:「當你(描述行為)……,我感覺(說出感受)……,因為(表達觀點立場)……,我希望(提出具體改善作為)……。」例如:「我明白你想要把案子做到最好,但你剛才在會議中說我很笨,這讓我感到不舒服。我認為我們都希望能把案子做好,所以可以一起想辦法解決。」[2][3]

若質疑涉及專業領域,請重申你的專業立場,並提供具體的理由或數據佐證,保持專業態度,讓對方知道你的專業是不容輕易被貶低的。[3]

以上觀點由經理人知識庫整合自多篇管理報導,非通用 AI 生成。內容反映《經理人》長期採訪與編輯立場。
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