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與雀巢結盟,股市卻不看好!星巴克要靠 3 招挽回投資人的心

2018-05-14 授權轉載 鉅亨網
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財經資訊網站 The Motley Fool 指出,雀巢與星巴克在上周傳出結盟的消息,卻未能帶動星巴克股價,這真的很令人訝異;作者認為,該公司的成長計畫將驅動股價,如數位化發展、開發中國市場,以及建立更多的 Reserve 高端門市(即:星巴克摩登典藏吧台 Starbucks Reserve Bar)與產品線,現在可能是買入星巴克股票的時機點。

瑞士食品業巨擘雀巢(Nestle)周一(7 日)宣布和星巴克(SBUX-US)結盟,以 71.5 億美元的代價,取得星巴克產品全球行銷權,此交易仍有待監管機關批准,預定在今年底前完成。但星巴克股價沒有因此走升,10 日股價收在每股 57.65 美元,離 52 周高點每股 64.87 美元仍有一段距離。

星巴克股價走勢.jpg
星巴克股價走勢
鉅亨網

The Motley Fool 認為,投資者反應令人訝異,因為星巴克承諾將利用這筆資金加速庫藏股回購,透過分紅與回購庫藏股,預計至 2020 財年,將返回約 200 億美元給股東。並預期 2021 年財年每股純益有望上升。

星巴克的全球同店銷售成長表現不佳,投資者因此感到擔憂,Motley Fool 指出,這點隱憂的確是存在的,但星巴克其實制定很多銷售成長計畫,投資者應給公司多一點耐心,這些成長計畫最終將帶動股價走勢。

星巴克的成長計畫

星巴克目前有 3 項刺激成長的計畫,但都需要時間去實現,對於長期投資者來說,這些計畫值得他們等待,以下為該公司的成長藍圖:

1. 透過數位化方式聯繫更多客戶

目前有 1500 萬客戶參加了星巴克的獎勵計畫,這些人為死忠客戶。而星巴克將透過不同的方式,收集更多客戶的電子郵件,這些人可能不是獎勵計畫的一員,或是不想下載手機應用程式。

當客人在星巴克門市使用 WiFi 時,星巴克現在要求他們輸入電子郵件地址。而星巴克每周將發送一封行銷電子郵件至他們的信箱,此計劃將應該使星巴克的銷售提升,並將更多客戶轉換成忠實客戶。

2. 大幅發展中國市場

2021 年前,星巴克計劃將在中國的門市增加至 5000 家,目前該公司正以一天一間以上的展店速度進行,執行長 Kevin Johnson 對中國的成長機會表示看好。他在第一季財報會議中指出:

星巴克在近 20 年前進入中國,我們對中國文化、合作夥伴與客戶深表尊重,將透過深耕的方式發展業務。中國的中產階級,預計在 2021 年前將成長至超過 6 億人,而沒有任何一間西方公司或品牌比我們有更好的定位。

3. 高端門市是巨大機會

星巴克預計在不同的城市打造更多的 Reserve 高端門市與產品線,如上海、紐約、東京、米蘭和芝加哥等指標性的城市,預計將開拓 1000 間 Reserve 高端門市,並在 20% 的星巴克門市加入 Reserve 吧檯

(本文出自鉅亨網

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經理人

晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
經理人

事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

鈺祥企業-2.JPG
鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
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訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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