IBM 前執行長葛斯納（Louis Gerstner）辭世。1990年到1993 年，IBM連續虧損，當時IBM竟找了一個「無知」的新CEO來接管。
別把年度目標、預算誤認為策略，然後期待它替你處理競爭與不確定性。當你願意先承認自己多數時候在做的是規畫，那些不舒服但必要的問題，才會被真正放到桌面上。
日本旅宿新選擇！AOKI 把閒置西裝店變快活 CLUB，十年營收衝 712 億日圓，包廂過夜僅 5,170 日圓，顛覆日本住宿版圖。
美國掃地機器人龍頭品牌 iRobot 正在啟動破產重整程序，並將由深圳 PICEA 機器人及其子公司 Santrum 收購控股。
「台灣健身房產業正處於高成長、高倒閉的戰國時代！」2020年至今，健身房數量成長20%，看起來市場蓬勃發展，其實競爭者也暴增70%。
亞瑟士大翻身！2025年前9月淨利已到863.1億日圓，同比增長32.9%，並上調 2025 財年的淨利預測至 900 億日圓。
Netflix究竟是如何突圍成為華納兄弟競購的贏家，而在他們將華納的大量內容及IP納入掌握後，內容產業的未來又會發生什麼變化？
在Nike市值蒸發數百億美元的壓力下，臨危受命回鍋擔任執行長的35年老將艾略特・希爾在接受《華爾街日報》專訪時，公開承認公司過去幾年的策略失誤。
成立 40 多年的元家，穩居台灣最大冷凍水產供應商，更憑藉供應鏈韌性、進出貨效率與倉儲管理三大基礎，成為 Buffet 餐廳及量販龍頭的首選夥伴。
當同業因關稅焦頭爛額，瑞士跑鞋 On 卻逆勢漲價，甚至三度上調財測！不打折、不囤貨，On 如何利用 M 型化的經濟現況，收服這群肯花錢的富裕客群？
資生堂創下史上最大虧損，同為百年企業的花王卻逆勢獲利翻倍，關鍵分水嶺在於對「速度」的掌握。
近期社群媒體瘋傳中國大陸最大連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡將於12月登台展店，然而，經濟部26日表示，經查並無核准中國瑞幸咖啡來台投資。
市場環境充滿不確定性，企業該專注本業還是多角化經營？BCG近期分析740家公司，發現從2010～2023年，顯示專注核心業務的公司逐漸成為趨勢。
台灣企業積極探索核心業務以外的發展機會，許多企業缺乏足夠的策略，也造成市場過度擁擠，差異化變得困難。尤其是大型企業，進入鄰近產業的結果往往好壞參半。
黃仁勳指出，我們使用 AI 的方式，決定了我們是因此進化還是退化。而許多人，可能一開始就用錯了力氣。第一堂課，就是要把 AI 用在你不會做的事上。
日本便利商店龍頭7-ELEVEn公布最新財報，單店營收僅微增 0.8%，遠低於Lawson與全家的成長，更坦承面臨「來店率低下」的困境。發生什麼事？
福特執行長法利在拆解特斯拉 Model 3 與中國電動車後大感震撼，他對這些競爭者的領先程度感到震驚，並確信公司必須改變，以匹敵新對手。
在家電與百貨市場雙雙不景氣的條件下，位處兩者集合的集雅社，如何憑一套反電商思維，走出同業沒有的逆成長？
AI重重影響了維基百科的流量，甚至讓基金會擔心，可能間接衝擊網站營運，不過近日維基媒體基金會創辦人威爾士也在訪談中分享，維基究竟該如何在AI時代自處。
從藥盒到重機、伺服器機殼包材，嘉義德星紙器走過 50 年。不學大廠以量制價，三代經營者選擇深耕「邊緣市場」，撐起年營收 3 億元的紙器事業。
曾經呼風喚雨的超級英雄電影，近年票房卻節節敗退。與此同時，電玩 IP 則強勢進軍大銀幕，為何同樣是 IP 改編，漫畫改編失靈，電玩改編卻正當紅？
特力子公司特力屋將於 10/16 登錄興櫃，公司預計 10/14 召開法說會，說明未來營運規劃及展望。
OpenAI 周一在其開發者會議上宣布與多家企業建立合作關係，計劃將旗下AI產品導入多元產業，藉此把消費者端的強勁成長勢頭延伸至企業市場。
OGSTM 將「行動計畫」從 M（檢核）中拿出來，給它一個獨立、清晰的名稱與角色，叫做 T（戰術）扮演一個承上啟下的橋樑。
