你身邊有熱愛工作的人嗎？他們談起工作來，閃閃發亮的眼神，往往會令人心生嚮往，甚至有點羨慕。但麻省理工學院電腦科學博士卡爾 ‧ 紐波特（Cal Newport）在其新書《深度職場力》裡點出，過於強調「做自己想做的事」的主張，有嚴重的缺陷。它不僅沒有說明那些熱愛工作的人如何找到理想工作，更可能會讓人覺得，只要工作「不夠有趣」就是不適合我，而不斷換工作。

他打破人們「追隨熱情」「勇敢追夢」的迷思，提出兩點建議：

1. 先把工作做好，熱情才會到來

「我真正熱愛什麼？」「我真的喜歡這個工作嗎？」這樣的念頭會讓人困惑又不快樂，因為只要主管指派瑣碎或是缺乏挑戰性的工作給你時，就容易感到挫敗、提不起勁。

他提出另一種觀念：技能思維。紐波特強調，夢寐以求的理想職位少之又少，如果你想做那種工作，就得用等價的東西交換。 換句話說，

你必須先把工作做好，才有資格談籌碼。當你擁有無人可取代的技能時，才能照意願安排工作與生活，熱情也會隨之而來。

2. 追夢的前提是，有人願意為你埋單

2009 年《紐約時報》曾刊出一篇報導，麗莎 ‧ 菲爾（Lisa Feuer）在 38 歲時辭掉廣告行銷的工作，因為她厭倦朝九晚五的約束，質疑工作不是她的志業。她把房子拿去抵押、申請貸款，報名瑜珈師資班，最終開班授課。「我熱愛現在做的事情。」她如此跟記者說。

然而，一年後，她有什麼收穫？「我正在排隊領食物救濟券。」

紐波特解釋，菲爾放棄廣告生涯去開瑜珈班，放棄了在行銷界累積的多年資本，貿然轉行到毫無關聯的領域。就算歷經培訓，她在瑜珈業界的資歷或能力還是屬於基層。

想要隨心所欲地掌控工作內容和方法是許多人的目標，但追夢不是想做什麼就做什麼，必須先確認有人願意為你想做的事埋單。依循這個原則追夢，找得到證據，就繼續追求；找不到，就別再多想了。

（本文取材自《深度職場力》，天下文化出版）