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攝影/賀大新

從放棄棒球到亞運奪銅!強打姜建銘:「苦練」是基本功,但不是最重要的事

2018-09-06 採訪・撰文 盧廷羲
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印尼雅加達亞運棒球項目中,台灣雖以業餘選手為主力出賽,最終仍搶下銅牌,甚至在分組首戰,2比1力克「全明星陣容」的南韓隊。在複賽與中國一戰扮演關鍵角色,敲下致勝分的打者,是33歲老大哥、現任崇越隼鷹棒球隊的姜建銘。

在年輕球迷的眼中,姜建銘是這次隊上的「強打」,但他毫不自滿,因為他的棒球生涯,已走過高山低谷,經歷輝煌與挫敗。曾是投手的他成名甚早,2003年在金龍旗青棒賽,連續4場比賽投出「完投勝」(一人投完整場9局,且率隊獲勝),2006年被日本職棒挖角,剛升上日職一軍,就曾演出「完封勝」,同年也參加杜哈亞運,打響名號。

然而,後來受到肩傷影響,姜建銘狀況大走下坡,即使回到中華職棒、改練習低肩側投,戰績也沒有起色,慘遭球隊釋出。2010年他甚至離開棒球圈,轉入珠寶業做銷售生意。不禁令人好奇,跌落谷底之後,他如何自我調整,重新找回熱情?

回想一件事的「初心」,才能重拾熱情

很早就站上高峰的姜建銘不諱言,以前成績好,難免有點自傲,受傷、表現下滑後,失落感更加倍放大,「離開的時候,很痛苦,我問自己,現在不是應該在球場上奔馳嗎?」

直到有次,日本創價大學來台與文化大學進行交流賽,有日語能力的姜建銘,擔任隨隊翻譯6天,被選手的單純刺激、感動,才決定改以內野手身份,重拾球棒。做這個決定需要很大的勇氣,而他指出,找回熱情的方法,就是回到「初心」。

他進一步解釋,所謂的初心,是指「進入棒球隊之前的心情」。比方說,起初打球是純粹喜歡運動、想透過成績替家人爭光,但加入球隊後,有許多複雜的事情(像是學長學弟制),必須轉個念頭,回到最單純的心境,才能一直保持動力。

另一方面,姜建銘也體認到,從「職業」轉為「業餘」後,心態上需要仔細調整。例如,職業選手要顧好成績,壓力相對較大,原本就會自我鞭策;但在業餘球隊,如果只用安逸、求一份薪水的態度,就不可能進步,「所以我都用職棒時期的標準檢視自己,甚至還要拿出更多熱情,像一個禮拜練到手指破皮好幾次,都是常有的事。」姜建銘說。

苦練只是基本功,想成功要「思考」得更仔細

不過,這次在亞運表現優異,姜建銘則自評,「苦練」只是基本功,每個人都做得到, 更重要的關鍵在於,做一件事之前的「思考」 。他舉例,投球是講求精密的工作,身體一有細微狀況,控球就會失準;揮棒動作雖強調連慣性,但上場前還是要不斷自我提醒、留意每個揮擊細節。有想法,才能體現努力的結果。

亞運複賽對中國一戰,雙方形成投手戰,姜建銘擊出致勝打點的前一刻,就是靠著動腦,「我不是有自信,而是我特別清楚對方要投什麼球,接著用腦中的想像,順利把球打出去。」

經過青棒、旅外、中職、業餘球隊的洗禮,姜建銘口中的「思考」,不只應用在練習上,待人處事也是如此。今年亞運,身為陣中老大哥的他,肩負更多帶人、凝聚的責任,而他也體認到,棒球畢竟是團隊運動,不斷溝通,終能磨合。

「以前,可能我講一句話,沒那個意思,學弟聽起來卻不舒服,就會對你不信任。」姜建銘說,現在的他,溝通前會多想想,改用激勵的方式,就更容易鼓舞團隊。而這些小細節,或許正是他「重新」成功的原因,畢竟運動就如同他所說,每支球隊都有技術,上了場,比的是想法與心態。

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

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「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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