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年虧 120 億!華碩揭露第一份手機獨立財報,執行長:ZenFone 不會消失!

2019-11-17 17:29:38
Managertoday
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華碩 ZenFone 不會消失!華碩共同執行長許先越與胡書賓20日主持法說會,首度發佈ZenFone財報獨立成績單,一窺台灣品牌跨足手機戰局肉搏的血淚史。

台灣品牌在智慧手機戰場浴血奮戰!華碩第一次揭露 2018 年智慧手機營收與損益,全年業績 373.63 億元,但因為提列 60.49 億元重整損失,年虧 120.7 億元,相當於吃掉 1.6 個股本,這是華碩近兩年積極針對 OPPO、VIVO 等中國品牌肉搏戰的結果。

比對華碩結算的 2017 年手機獨立財報,在代言人孔劉助攻下,年營收 475.48 億元,還比 2018 年要好,毛利率仍為正數達 9.5%,稅後虧損 35.16 億元,換算每月虧 3 億元左右,約吃掉華碩年度獲利約 18%。

華碩新任共同執行長許先越與胡書賓 20 日首度主持線上法說,對於 2019 年手機新戰法,由於 ROG Phone 知名度大開,市場揣測 ZenFone 在重整後退場,許先越一開始就先強調「ZenFone 當然會有下一代。」

華碩共同執行長許先越(左二)與胡書賓(左一)首度主持法說會
侯俊偉攝

他透露今年除會推 ZenFone 6 旗艦新機,ROG Phone 也會有第二代問世,對於轉型後鎖定的專家用戶(Power User)市場,照相與處理器效能都是重點,但因電競手機市場仍然要時間教育, 預估 3 年手機產品線才能損益打平

台灣在國際手機品牌史上成績慘烈,包括 HTC、大霸電子的 DBTEL、英業達的 OKWAP 到宏碁,雖都一度風光,但現在都沒挺在風口上,華碩挾在筆電跟主機板事業獲利資源要與中國對手打機海戰,即便連續六年穩居台灣品牌價值最高企業,要幫台灣在國際手機舞台拿下一席之地也非常不容易。

手機獨立財報首度曝光,一份肉搏成績單

因為手機業務轉向,華碩既有手機部門業務在會計準則上視為停業單位,20 日華碩首度公布手機部門獨立財報,讓外界一窺 ZenFone 成績單。

華碩 2018 年度手機營收 373.63 億元,但因為提列 60.49 億元重整損失,一年虧損 120.7 億元,每股稅後虧 16.2 元,若扣除第 4 季一次性打消重整提列的庫存損失,前 3 季虧 52.97 億元,毛利率已經在損平邊緣。

累計華碩 2018 年營收 3,524 億元,毛利率 10.6%,營益率 0.8%,稅後純益 42.35 億元,每股稅後純益 5.7 元,董事會已經通過要配發 15 元股息,今年上半年因為仍有挑戰,期望下半年新品上市,第 3 季起業績回溫。

華碩上半年營益率會在 1~2% 之間,首季營收預估在 750 億元左右,年減一成。

在手機轉型後,許先越表示上半年庫存還需要時間消化,稍微影響獲利,而下半年可望正向發展。

另外,華碩電腦本業也面臨三大挑戰,首先是英特爾 CPU 缺貨到現在無法抒解,許先越表示,預估第三季可以改善,但真正完全抒解可能要到第四季,胡書賓也補充,目前因應之道是增加 AMD 比例,預估從個位數百分比佔比再往上拉,其次顯示卡庫存需要消化,中美貿易戰也提高匯率跟稅務壓力。

轉型後第一支!專家用戶手機 ZenFone Max Shot

華碩 3 月獨家與高通、日月光合作推出 QSiP 智慧型手機 ZenFone Max Shot,面向巴西市場,許先越說,這就是專家用戶手機,其中一款具有三鏡頭,就是對應到愛拍照的專家用戶族群,而這個案子是由巴西政府主導的策略性投資,華碩只要採用高通該款 SOC 手機就可以享有稅務優惠。

華碩近兩年在出貨衝破千萬隻規模後,開始與小米、OPPO、VIVO 等中國竄起手機品牌迎戰,使虧損擴大。在吃掉華碩兩個股本後,華碩 2018 年 12 月決定大轉型,鎖定電競跟專家用戶市場。

華碩攜手高通發表首款QSiP智慧型手機ZenFone Max Shot
ASUS

現在華碩手機發展正式進入第三個時期,選擇兩利基市場進攻,手機利基市場是否能如電競筆電這個新產品區隔一樣乘風而起,關係著台灣品牌在下一輪手機市場還能否取得一席之地,然而儘管現在家家戶戶的小朋友都用手機打電動,但「電競手機」需求仍有待培養。

手機佈局三度轉向,8 年學費待驗收

華碩從 2012 年跨入智慧手機走利基市場,跟 Garmin 合作導航手機,也開發 PadFone 等可變形平板的多功能機種,這是華碩手機平板的第一階段,而 2014 年起,華碩直搗主流戰場,ZenFone 系列登場,在手機團隊開發專門 UI(使用者介面)下,當時跟英特爾合作以性價比打下亮眼的成績。

2016~2017 年起,因為轉換手機關鍵處理器供應商至高通,華碩開始面臨激烈肉搏戰,由於處理器與他牌無二致,為衝出特色跟品牌吸引力,除軟體下功夫,華碩也重金邀代言人行銷,韓國孔劉代言費就超過數千萬元。

華碩交了 8 年學費,今年選擇不湊熱鬧加入已有超過 10 家手機品牌擠入的 5G 手機市場,而是花心力構築電競手機生態夥伴,效果如何,相信一年後就是檢驗時機。

(本文出自數位時代