你在現在這個崗位上奮鬥已久，每個案子都全力以赴，並且總是主動接下任何主管交辦的差事，所有人包括老闆對你的評價都很好，你心裡想著，老闆眼睛是雪亮的，應該準備幫我加薪了，但一切就如風過水無痕，什麼都沒發生。

接下來，你會怎麼做？

Fastcompany 一篇文章指出，如果你準備主動出擊，直接向老闆提出獎勵要求，不妨先試問自己以下幾個問題，確保可以順利達成目標。

我的表現有符合公司對我這個崗位的期待嗎？

有些公司會根據年資給予升職或加薪，但在多數職場上，如果你想晉升，你都必須表現超出別人對你的期待，保險一點，至少維持超優表現達半年，這樣，當你向老闆提要求時，可以實際呈現你已經達到值得加薪的成果，讓他知道你已經準備好接受更大的挑戰。

我是否整理好自己取得的成果並且知道如何完美地呈現它們？

你的主管甚至是你主管的主管，手底下管著好幾號人物，又有自己的事要操心，不見得會牢記著你優秀的表現，甚至有可能都沒發現，所以，你一定要整理分析自己的成果，給老闆具體可視的數據和說明，譬如幫公司節省了多少的成本、增加了多少利潤等。

如果你不確定什麼可以當作具體的表現，不妨先思考你的角色要做到什麼才算「成功」。如果實在不知道怎麼定義，那升職加薪就先緩緩，先跟主管好好談談比較實際。

此外，就算你確實有實際的數據，還得思考如何呈現才能達到最好的效果。

演講教練 Anett Grant 說，現在企業老闆不只關心員工的表現，更重視員工的潛力以及他們可以帶給公司的價值，所以，除了要準確告訴老闆你做到了什麼，更要指出你的表現為公司整體帶來什麼收益，甚至是未來你還能有什麼價值。

有其他資深前輩可以幫我說話嗎？

雖然你的直屬主管可以根據你的表現向上級爭取，但他可能也還是需要有更多人背書，才能讓老闆、人資、執行長甚至是董事會相信你真是個人才。有越多人為你的表現點讚或推薦，你的升職或加薪目標就更容易達成。

譬如，每個人最好有工作導師或擔保者，諮詢師 Kim Powell 說，工作導師可以給予你工作上的建議，當你遇到困難或需要腦力激盪的時刻十，他能有效給予支持，而擔保者則可以為你在老闆面前代言，讓你的表現進入管理者的視野。

我準備好接下更多責任與挑戰了嗎？

升職也意味著要承擔更多責任，加薪也是，因此，你需要先思考當你要求加薪或升職後可能會面臨的新挑戰。

職涯規畫專家 Carlota Zimmerman 提到，社會上普遍的思維是讚揚與鼓勵人們往高處爬，但這同時也代表人們可能得因此犧牲自己某一部分，例如快樂、健康。

所以，雖然努力工作、實現自我價值是好事，在每一個階段也應該要審視自己可以為未來付出什麼。

我對升職或加薪後的日子有什麼計畫嗎？

如果前面幾個問題你都思考過，也認為自己一定要主動出擊，那最後，你得思考在升職或加薪後，你能為公司帶來什麼。

比整理自己的成果還要更深刻的是，你需要胸有策略、心有藍圖，並將此傳達給你的上級，這樣就萬事俱足了。

資料來源／Fastcompany