你想當主管嗎？社會似乎有種「上進」等於往高位爬、晉升主管的價值觀，然而波士頓顧問公司（Boston Consulting Group, BCG）9 月發布了一份調查，訪問了 5000 位來自法、英、德、美、中等國的職場工作者，其中僅有 9％期待在未來 5～10 年晉升為管理職。

為什麼？如果你也把不斷向上晉升視為目標，那你很可能陷入了迷思，失去方向。以下 3 個案例，說明一味地晉升也可能讓你後悔。在專業領域中，不一定非得達到某個職位才算有成就，反而仔細探索自己想要的，再規劃職涯之路，才能在工作與生活取得平衡。

1. 脫離原本想做的事情

傑克森原本是名高中英語老師，某天接到另一所學校的挖角電話，希望他能擔任主任，管理 30 名老師。從教書到管理職，自然是天翻地覆的改變，但當時傑克森並沒意識到嚴重性。

雖然他擔任主任，同時必須上課，因此必須在準備自己的課程外處理大量行政工作，包括審查教師的課堂表現、討論學生的分數，或調解家長與教師之間的糾紛。他很快就發現，不僅工作時間爆量，也讓他只能利用殘餘的少少時間，從事他想做的「教學」工作。

此外，由於所在角色的關係，他也無法向同事傾訴工作的挫敗或痛苦，否則會容易被所有想搶到這個位置的人趁虛而入。就在工作量不堪負荷、身心俱疲中，蠟燭兩頭燒的他兩邊都做不好，兩年後辭職了。不過，回到課堂上能夠單純教書，卻使他找回對工作的熱情及愉快。

2. 辦公室政治令人心灰意冷

德爾克在一家大型科技公司上班，經過一番努力後總算晉升為資深招募。他原本以為會一帆風順，想不到卻是心疲身憊的開端。

原來，德爾克的職位同時還有 4 名同事在爭取，眾人平常雖然關係還不錯，但公司公布人事令之後，他們心中卻不服氣，甚至也沒有恭喜德爾克。由於德爾克成為其中某些人的上司，他也在相處中感受到他們沒被晉升的怨氣，有時更處處作對。

即使德爾克努力地做好本職工作、展現過人的能力、關心同事和下屬仍未有改善，而公司在過程中亦未提供幫助。德爾克認為，這種狀況往往不是靠晉升者一人就能扭轉局面，公司需要更思慮周全地為團隊和晉升人員做好準備，並密切關注事後的進展，並蒐集回饋，在適當時機協助處理。

3. 薪資與工作內容不相符

布朗是位藥劑師，他花了一年時間，順利成為企業內的區域講師，專門培訓員工與主管，這也使他從領時薪的角色，轉為正式員工。雖說升遷頗為愉快，然而他的開心只持續了一下。

布朗的新工作幾乎可說需要他隨時待命，即使是在下班後或假日，總會收到要他工作的命令。最令他印象深刻的是，某個周末他與女兒在去海灘的路上，接到老闆告訴他有名員工立刻需要培訓的訊息。當他到了海灘時，花了兩個小時遠端訓練該名員工，而一小時後，他被告知得前往芝加哥工作，原訂的周末計畫當場終止。

這還不是僅只一次的突發事件，而是常常上演的戲碼。他發現自己身為講師的每周工時逼近 70 個小時，加上他的其他副業到達了 100 個小時。他反覆計算，不算副業的話，講師的薪資對上工作狀況，根本一點也不划算，最終放棄了該工作。

資料來源／FastCompany