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公視《你的孩子不是你的孩子》劇照

金鐘54/《你的孩子不是你的孩子》如何突破公視收視同溫層,成為大眾討論的話題?

2019-10-05 採訪‧撰文 葉冠玟
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公視《你的孩子不是你的孩子》(以下簡稱《孩子》)入圍 2019 年第 54 屆金馬 14 項大獎,最終抱走 5 項大獎,包括電視電影獎、迷你劇集(電視電影)女主角獎、迷你劇集(電視電影)導演獎、戲劇類節目剪輯獎、美術設計獎。

為什麼《你的孩子不是你的孩子》這麼厲害?它如何突破公視收視同溫層,成為大眾討論的話題?

得到金鐘獎肯定,也被市場認可

《孩子》去年開播後不僅在台灣引發熱議,也上架到國際最大影音串流平台 Netflix,於 190 國同步播出,一舉衝上日本 Netflix 國際影集人氣第一名,而中國網站豆瓣上更有超過一萬名網友評分,至今仍保持 8.4 分的高評價。

談起這齣劇締造的聲量,《孩子》負責人、公視節目部經理於蓓華變得激動,「你們平常會看公視嗎?不會嘛!」她感慨,電視頻道觀眾銳減,是各國電視台都面臨的危機,「當觀眾可以透過各種管道看到其他國家的戲劇,再不思考內容怎麼連上數位平台,你就等著倒閉。」

不過,順應趨勢增加露出管道,絕非成功的唯一關鍵。於蓓華坦言,《孩子》的內容探討考高分、讀名校、進大企業等價值導致家庭關係扭曲議題,過於嚴肅寫實,很難受到商業台青睞,但如果「議題」可以變成「話題」,獲得大眾討論,才有可能突破公視收視群,觸及更多觀眾。

《你的孩子不是你的孩子》不做連續劇、拿掉愛情戲

為了讓議題發酵,於蓓華決定參考過去經驗,採取較容易成功的做法,除了選定公視多年來擅長的家庭劇,也設定偶像劇演員出演,並從中添加愛情氛圍,試圖向連續劇形式靠攏。

但她內心還是存在疑惑,「繼續採取習慣的路術,影視作品會更好嗎?」
就在第一版劇本完成時,導演陳慧翎卻因為出現健康問題而延後開拍,這突發狀況意外給了於蓓華長達半年的空檔,可以好好停下來重新檢視,現在的內容是否符合「與社會對話」的初衷。

一釐清「形式不是重點,扣對核心議題才是關鍵」時,劇組很快取得共識,要重寫劇本,把整齣劇的類型和方向全部翻轉。

首先,將連續劇變成 5 個獨立發展的家庭故事;緊接著拿掉愛情戲,改為在寫實的劇情中加入微量科幻元素,增加戲劇張力,讓短篇幅內容既能聚焦,又能擺脫枯燥的呈現方式。

於蓓華笑說,一旦把原先自我設限的框架拿掉後,編劇的創意無限,她也因此發現,「愈沒把握,愈不能複製以前的成功模式,你要想辦法走一條不同的路,才可能突圍。」

突破公視觀眾同溫層,劇本改編遊戲觸及更多人

用獨立單元劇來呈現,是公視少見做法,但《孩子》的創新作為,還不僅於此。為了觸及更多年輕人,突破公視頻道多年來觀眾群都是 45 歲以上中、老年人的瓶頸,這次還創下公視將電視劇本改編成遊戲的首例,以《KIDZ 孩子》在去年7月底登上線上遊戲平台Steam。

有了內容呈現方式和播放管道翻新,《孩子》成功引起不同社群的討論。現在如果你點開社群網站 Facebook、Instagram、Dcard、ptt 台劇版等,用關鍵字搜尋「你的孩子不是你的孩子」,你會發現出面分享自己經驗的人多不勝數,且任何階段、年齡、成長背景的都有。有人以學生身分,寫出看完影片的感受;有人道出為人父母的心情;也有人回溯自己的童年,追憶起從前求學的心路歷程。

實際上,《孩子》從題材、角色設定到敘事手法,都是於蓓華和劇組共同帶著對影視環境一再變化的焦慮,歷經打掉重練的痛苦過程,且戰且走才找到的解答。

對她而言,《孩子》真正的成功之處,不是登上 Netflix、創下 Line TV上台劇的最高點閱率紀錄,而是突破公視觀眾的同溫層,誘發許多人的共感,寫下很多的 me too。「觀眾有反應,議題才能發酵,進而擴散聲量到國際上,成為一齣能引起共鳴、並非台灣限定的戲劇。」

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經理人

晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
經理人

事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
經理人

訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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