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Facebook 慘了!7000 頁機密文件流出,這次又拿你的「個資」幹嘛了?

2019-11-12 鈦媒體 柳牧宗、王糈
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Facebook 又有大麻煩了。近日,美國 NBC 廣播公司獲取了 Facebook 公司近 7,000 頁的報告,並將其公之於眾。據悉,這一報告記錄了 2011 年到 2015 年的內容,其中 4,000 頁是 Facebook 內部的通信文件,包括電郵、聊天記錄、筆記、演示文件和電子表格等,其中大約有 1,200 頁被標記為「高度機密」。

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走漏的文件主頁
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概括來說,這些文件展示了 Facebook CEO 祖克柏和他的董事會、管理團隊,如何想方設法利用 Facebook 用戶的數據(包括朋友、關係和照片等資料)作為對合作公司的談判籌碼,最終目的是為了鞏固這家社交巨頭的統治地位。

由此,Facebook 陷入壟斷醜聞之中。

事實上,今年以來,Facebook 屢遭「水逆」,多次涉及到隱私數據的危機,導致 Facebook 股價大跌。

今年 10 月,紐約州檢察總長樂蒂莎.詹姆斯(Letitia James)宣布,來自各州的 47 名檢察總長計劃參與一項由紐約牽頭的針對 Facebook 的反壟斷調查,這令 Facebook 如坐針氈。

此次,Facebook 再遭「暴擊」,幾乎坐實了壟斷的傳聞,面臨前所未有的危機。

Facebook 以用戶數據為籌碼撈取利益,不擇手段扼殺對手

據悉,這些洩密文件與英國議會在 2018 年調查 Facebook 時獲得的部分文件相同,源自一家名為 Six4Three 的公司與 Facebook 的長時間訴訟所掌握到的敏感資訊。

Six4Three 的應用程式 Pikinis(現已停用)發佈於 2013 年,它依靠訪問 Facebook 的數據,讓用戶能夠尋找到穿著泳衣的朋友的照片,並將泳衣照整理在一起。不過,2015 年 Facebook 宣布計劃切斷某些類型用戶數據的訪問,直接導致 Six4Three 瀕臨倒閉,後者以損害其商業模式為由,起訴了 Facebook。

在這些文件中,最引人關注的是 Facebook 將用戶數據作為籌碼,以從應用程式開發商那裡,榨取資金或共享數據。

2014 年,祖克柏在接受《紐約時報》採訪時表示,用戶之間的私人交流已變得越來越重要,為用戶著想就是要做任何能讓用戶感到更加舒適的事情。然而,文件裡的內容卻與祖克柏的說法相反,

Facebook 在幕後提出了一種方法,要求第三方應用程序為從 Facebook 獲取用戶數據後需提供補償。補償方式包括直接支付、廣告投入和數據共享。

如此一來,Facebook 拿到許多其他公司沒有的敏感數據,並將這些數據分發給被認為是祖克柏「朋友」的應用程式開發人員,或是在 Facebook 上花錢並分享自己寶貴數據的開發人員。

其次,文件也顯示,Facebook 不擇手段防止競爭對手變得過於強大。

祖克柏在 2013 年的一封電子郵件中,表達了這一擔憂:

「我認為我們應該關閉微信、kakao(編按:韓國多音通訊公司)和 LINE 廣告;這些公司正在打造社交網絡並取代我們。與任何風險相比,廣告收入對我們來說並不重要。」

「我同意我們應該使用廣告來推廣我們自己的產品,但我仍然會阻止那些與我們的核心業務有競爭的公司從我們這裡獲得任何優勢。」

一份 Facebook 高管 2013 年的電子郵件也顯示,該公司計劃將自己未擁有的應用程式和服務分為三類:當前的競爭、潛在的未來競爭,以及「我們在商業模式上與之結盟的開發者」。

據了解,Facebook 使用多種方案來阻擊競爭對手。比如在 MessageMe 誕生之初,就不允許其訪問 Facebook 的數據、斥資 190 億美元(約新台幣 5,771 億元)收購 WhatsApp 等。

同時,Facebook 對部分應用開了「綠燈」,比如亞馬遜被允許介入,因為它在 Facebook 上投放大量廣告,還有部分 Facebook 可能認為並不會對其造成威脅的應用。

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約會APP被列入白名單
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Facebook 的兩面派做法遭到部分員工質疑,但文件也顯示,時任 Facebook 產品總監的珀迪(Doug Purdy)稱祖克柏為「籌碼談判大師(或翻「槓桿大師」,master of leverage)」。

如今看來,這一稱呼顯得格外諷刺。

多次深陷漩渦的 Facebook

Facebook 成立於 2004 年,如今已經有 15 年了。從此前的默默無聞到如今的市值千億美元的巨頭,Facebook 可謂是風光無限。

不過近兩年,祖克柏和他的 Facebook 一直深陷輿論的漩渦。2018 年 3 月,據《紐約時報》披露,有 8,000 多萬個 Facebook 用戶的個人資訊被賣給了劍橋分析公司(Cambridge Analytica),而劍橋分析公司利用這些資料構建了一個強大的軟體程序,來預測和影響選民的投票。這也是 Facebook 有史以來最大的數據洩露事件之一。

消息一出,便引起全球震動。據了解,這家數據分析公司與川普贏得大選、英國成功脫歐的競選團隊均有合作。

為了應對輿論,祖克柏不得不親自出面來解決危機。從 2018 年 4 月,祖克柏出席美國參議院商務、科學和交通委員會舉行的聽證會。5 月 23 日,祖克柏又前往布魯塞爾參加歐洲議會召開的聽證會,試圖拯救公司於水火之中。

「劍橋事件」給 Facebook 造成極大的重創,尤其是在資本市場上,Facebook 曾在一天內市值暴跌超過 1,000 億美元(約新台幣 30 兆元),這也創下美股史上最大單日跌幅。

一直到今年 7 月,這個事件才得以結束。2019 年 7 月 12 日,美國聯邦貿易委員會(FTC)共有五名委員進行了投票,以 3:2 的投票結果通過了與 Facebook 達成的和解協議。FTC 同意以罰款 50 億美元(約新台幣 1,519 億元)和其他附加限制條款結束對 Facebook 的調查,這也創造下了最高罰單記錄。

在與 FTC 和解期間,大家覺得 Facebook 會冷靜處理一段時間,然而 Facebook 又在另一個領域掀起一場輿論風波。

2019 年 6 月 18 日,經過幾個月的預熱,Facebook 加密貨幣項目 Libra 白皮書正式公佈。祖克柏宣稱,Libra 的目標是建立一套簡單的、無國界的貨幣和為數十億人服務的金融基礎設施。

然而 Libra 一經發布,立即遭到了美國國會議員和監管機構的強烈反對,他們擔心 Facebook 已經過於龐大,對用戶隱私保護不足。一部分人認為,Facebook 依托龐大的用戶基數殺入到加密貨幣支付和交易領域,將重塑整個商業格局,對國家主權貨幣的地位產生威脅,尤其是那些信用極其脆弱的法幣。

Libra 的發布也讓 Facebook 再次陷入爭議之中,祖克柏多次被國會傳召參加聽證。美聯儲主席傑洛姆.鮑爾向美國國會委員會表示,如果 Facebook 不能打消人們對其數字加密貨幣 Libra 的顧慮,該項目就不能繼續進行。

隨著監管壓力加大,越多越多的合作夥伴退出,包括 Visa、eBay 等。祖克柏也不得不宣布推遲 Libra 的發布,直到能完全解決其中的問題。

壟斷醜聞、數據洩露、加密貨幣均引發一系列的爭議,如今 15 歲的 Facebook 不斷地深陷漩渦之中,而祖克柏要如何應對未來潛在的隱患呢?

(本文出自鈦媒體;作者:柳牧宗、王糈) 

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挺你所想,中國信託銀行 ATM 推出創新無障礙服務與AI防詐應用!

2025-09-30 經理人 X 中國信託
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中國信託銀行透過 ATM 落實普惠金融,根據不同族群的需求設計操作介面,也結合政府部門與AI機制提高防詐成效,以「挺你所想」為精神致力提供有溫度的數位金融體驗。

在金管會最新公佈的「2024年我國普惠金融衡量指標,台灣有多項指標都超越國際平均,特別是 ATM 普及率,每 10 萬名成年人平均擁有 165 台 ATM,是全球平均值的 3.14 倍。這背後不只是政府政策驅動,更有金融業者的努力,而以「全客群服務、以人為本」為根基的中國信託為例,不僅廣泛佈建 ATM、針對不同族群設計友善操作介面,更結合創造科技打造防詐警示機制,成為台灣普惠金融成績亮眼的重要推力。

數位平台經營處副總經理李雅婷表示:「ATM 是我們推動普惠金融的重要節點,從回應多元需求出發,為不同族群量身打造貼近日常的服務,讓客戶感受到中信是可以與你一起生活的銀行。」中國信託以科技與使用者為中心,搭起金融服務的橋樑,充分體現「挺你所想」的精神,讓每一位使用者都能無障礙地享有金融資源。

中國信託長期致力於金融服務普及化,透過廣泛佈建ATM網絡來延伸服務據點,目前裝機量達7,700台,為全台之冠。佈點策略不僅覆蓋都會核心區域,更深入阿里山、鵝鑾鼻、馬祖等偏鄉觀光景點,讓民眾無論身處何地都能享有便利金融服務。

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中國信託數位平台部李蓓雯部長(左三)推動ATM介面與功能優化,並分享與不同客群訪談的實務經驗;數位經營部陳瑞怡科長(左四)則以行銷視角,強化ATM的趣味性與互動性,共同提升客戶體驗,打造「挺你所想的數位金融」。
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針對外籍人士,開發多國語言與語音服務

在追求服務普及化的同時,中國信託亦重視服務的包容性,針對不同族群量身打造友善操作介面,致力讓每一個人都能享有更好的金融服務使用體驗。

舉例來說,ATM原本僅提供中英文介面,但中國信託深知語言是影響使用體驗的關鍵門檻,因此根據觀光局來台旅客統計資料,鎖定最常來台的外籍遊客國籍,以及外籍移工主要來源國,逐步擴充 ATM 多國語言和語音服務。

目前,中國信託 ATM 已提供 12 國語言介面及 7 國語音導引,不僅真正做到語言無障礙的金融服務,更大幅提升使用體驗。以泰籍移工為例,以前在操作 ATM 時,只能依賴原生國網友分享的教學影片,才知道下一步該按哪一個選項,如今可以直接選擇母語介面或使用語音導引,輕鬆完成各項金融交易,充分印證了 ATM 多語言服務的價值。

針對中高齡族群,確保介面簡潔易懂

此外,因應超高齡社會的到來,中國信託在2-3年前便展開部署,主動邀請中高齡族群進行使用者訪談,深入了解他們在操作 ATM 時的痛點與需求,並設計出專屬的「大字模式」。該模式不僅放大字體、加強色彩對比,重點凸顯存款、提款、轉帳與查詢等常用服務,更進一步調整交易流程設計,讓每個頁面僅呈現 1-2 個選項,同時移除與金融交易無關的訊息,確保操作介面簡單明瞭,使用者能夠一目瞭然。

這項貼心設計自推出後獲得熱烈回響,每月超過 10 萬人次使用,目前累積使用人次達 20-30 萬人,為中國信託致力提供「有溫度的數位金融體驗」的最佳見證。

針對身視聽障族群,用科技與設計打造無障礙金融服務

要挺客戶,就要傾聽不同客戶的聲音,除了外國人、外籍移工及中高齡長者,中國信託亦相當重視身視聽障人士的需求。針對坐輪椅的身障族群,中國信託設計了「鍵盤對應螢幕選項」的功能,使用者透過鍵盤輸入各功能選項所對應的數字或代碼,就可完成金融交易,解決身障人士觸碰不到螢幕的困擾。

隨著與身障人士持續的訪談,中國信託發現重度殘障者因無法側身的緣故,在操作鍵盤時相當辛苦,為此,中國信託於2025年改裝部分 ATM 並增設第二螢幕,讓輪椅族不必側身就能操作第二螢幕及完成交易。

至於視障族群,中國信託則導入「語音操作模式」,使用者只要戴上耳機,便可依循語音引導完成交易,讓視障人士可以像一般人一樣,不僅能自主完成金融交易,還能保有個人隱私。值得一提的是,中國信託在初期僅提供視障語音提款、轉帳與查詢服務,但經使用者訪談發現,視障人士對 ATM 存款功能的需求極大,遂領先業界推出視障語音存款服務,更因此獲金管會肯定,鼓勵其他金融機構參考中國信託模式導入相關服務。

而聽障族群,中國信託設計了「文字客服串接功能」。當聽障者在 ATM 操作過程中遇到問題,螢幕會自動跳出 QR Code,只要掃描即可直接進入文字客服介面,與客服人員溝通,快速解決問題。

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中國信託數位平台部林家正科長(左一)分享ATM防詐的心路歷程,揭示幕後努力與實務挑戰。
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針對防詐應用,3階段進化將 ATM 打造成第一道防線

在 ATM 服務上,中國信託不僅重視使用體驗,更積極思考如何發揮防詐打詐效果,從宣導提醒、即時通報到AI智能防護的3階段進化,將 ATM 打造成防詐前線,在關鍵時刻守護民眾資產。

近年來,AI 技術日益成熟,中國信託於 2025 年全面升級 ATM 防詐機制,導入 AI 智能辨識技術。當系統偵測到使用者五官遭遮蔽(如配戴口罩或安全帽),將即時跳出警示頁面,提醒用戶移除遮蔽物,以順利進行下一步交易。此舉不僅強化 ATM 的安全防護力,更展現中國信託在防詐領域的創新作為與企業責任。

從 ATM 操作介面到防詐應用,中國信託近來更將普惠金融理念延伸至行銷面,推出「ATM 交易即時抽」活動,無論是中信或他行客戶,只要在中國信託ATM進行台幣跨行提款/轉帳/存款及外幣跨行提款/存款等交易,就能參加抽獎並立即得知結果,讓金融服務體驗充滿驚喜與溫度。

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「從客戶需求出發,ATM是落實普惠金融的橋樑,更是體現『挺你所想』精神的具體行動。」——中國信託數位平台經營處副總經理李雅婷(左六)。中國信託團隊透過深入訪談,掌握多元需求,持續優化友善金融服務的每一個細節,致力提供有溫度的數位金融體驗。
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活動自推出後便大受歡迎,兩個多月以來累計參與人次超過200 萬人,更有幸運客戶在社交平台發文分享中獎喜悅,該則貼文獲得數萬顆愛心,甚至吸引媒體爭相報導,成功引發熱烈話題。透過這樣兼具趣味性與互動性的設計,中國信託不僅提升了客戶體驗,也更體現了讓每位客戶在每個接觸點上都能更貼近生活的願景,陪伴客戶,成為與你一起生活的銀行。

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