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任天堂 Switch「健身環大冒險」開箱!新垣結衣代言的健身環,值得買嗎?

2019-11-23 ifanr 劉文慧
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《健身環大冒險》是任天堂新推出的健身類體感遊戲,適用於 Switch,於 10 月 18 日正式發售。這款遊戲由新垣結衣代言,廣告一發布,就引起高度關注。

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昨天晚上,我們拿到這款遊戲,第一時間開箱上手。

遊戲包裝非常簡單,就一個類似 pizza 盒的包裝盒,盒子邊上印著:肌肉是一輩子的好夥伴。

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一打開包裝盒,正中便是裝著遊戲卡的卡盒。卡盒拿走,再拿掉保護的紙板,可以看到一個健身環配件,以及一條腿部綁帶。健身環上有裝入 Joy-con 的接口,兩邊有可握持的地方;腿部綁帶則是簡單的袋子可塞入 Joy-con 後透過彈力帶綁在左邊大腿中間。

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遊戲本體:簡單

配件如此簡單,遊戲是否也容易上手呢?

插入遊戲卡,裝上 Joy-con,綁上腿部綁帶,我開始玩遊戲。遊戲上手教程很友好,簡介不囉嗦。輸入年齡體重和簡單的運動頻率問答後,系統會幫用戶選擇合適的運動難度,並透過測試將健身環的推壓、拉伸彈力係數與用戶自身適配,難度後期可以再調整。

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定位於健身運動遊戲的《健身環大冒險》為用戶配置了一位虛擬教練。在玩遊戲前需要進行拉伸等熱身動作。在遊戲難度上,用戶可以再選擇冒險、輕鬆或者自定義。「冒險」選項所對應的是遊戲的故事主線。

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遊戲主故事線說起來就比較中二了。大概就是你不小心釋放了一個封印在方向盤,哦不,靈環中的惡魔,靈環帶著你一起去消滅惡魔,這一路上需要小跑前進,時不時按壓靈環執行破壞、撿金幣、飛升等動作。遇到惡魔及其手下時,便會進入力量訓練環節,可以選擇深蹲等動作打敗敵人。

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值得一提的是,惡魔中文譯名叫做「墮拉攻」,也就是 Dragon…… 第一眼看過去讓人驚呼「沒牙」(《馴龍高手》),不過是滿身肌肉版本。冒險路上第一次見到惡魔時,它正在做伏地挺身,可以說是相當勵志的一個反派了。

健身效果可以期待

這款遊戲三個回合下來,人可以說非常累。

根據我有限但還是小有研究的健身知識,冒險模式下游戲帶動用戶進行有氧運動,中間穿插力量訓練和休息,組合很優秀。力量訓練過程中,畫面會提示你正在鍛鍊的肌肉部位,簡單解釋一下健身常識,挺有安全感。腿部綁帶的設計,使得深蹲、高抬腿等動作可以很好地被感應。

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相較於枯燥的健身房,遊戲模式確實讓人沉浸其中,而不去計較累不累。同樣的運動量,我在健身房時一般是各種跟教練討價還價。這款遊戲,要騙過 Joy-con,用按鍵完成訓練並非不可能,但如果這樣,何不玩《薩爾達傳說》。

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在《健身環大冒險》之前,我入手過兩款體感遊戲:《Just Dance》和《Fitness Boxing》。對於尬舞,我從來都將之當作是肩頸伸展運動。對於辦公室久坐人群,三四首歌曲跳下來,跳的過程稍微注意收下巴和不要聳肩,就算只是舞動雙臂,也能很好地放鬆肩頸。

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▲Just Dance
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《Fitness Boxing》就不太適用我。正規運動的動作正確性很重要,不注意動作隨便練習,不單鍛鍊不到目標肌肉群,還可能發生代謝問題。在上手玩了一會後,我覺得有些難度,不適合自己就放棄了。而像我男朋友那種對拳擊動作比較有概念的,動作做到位的,玩一回後第二天手臂都抬不起來。

我的體驗中,《健身環大冒險》處於《Just Dance》和《Fitness Boxing》之間的位置,比前者更專注健身效果,比後者更簡單易上手。當然,如果你想更好地進行其中的力量練習,非常建議找專業人士就深蹲等動作進行指導。

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▲ Fitness Boxing.圖片來自:businesswire
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最後說一下體感遊戲。

我第一次問朋友想不想玩尬舞 Online 時,他們都拒絕了,聲明自己內斂低調比較害羞。當我買了遊戲卡拉著他們一起玩,之後聚會他們就想著要 battle 了「真香定律」。這款遊戲,尤其受到那些平時不怎麼玩遊戲的女生歡迎。幾乎每個玩過的女生都考慮入手 Switch。

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而《健身環大冒險》加上一部 Switch 的價格,跟健身房一年的年費差不多,這對於想鍛鍊的人非常有吸引力。可能有人會說健身房有器材可以使用,但根據我的經驗,如果不請私教,大部分沒有健身基礎的人在健身房只懂得使用跑步機,而上私教課,一節課略高於一塊遊戲的價格。更何況,更多的人需要的是先動起來,自重訓練已足矣。

當然,對一些男生來說,購買這款遊戲的意義,是終於有機會支持國民老婆 ── 結衣。

(本文出自 ifanr,作者:劉文慧)

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經理人

用公關、行銷、數位廣告打通消費旅程!她靠一檔餐飲宣傳,為高雄日航酒店帶進83%新客!

2026-09-29 經理人 X 高雄日航
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白天的港都,光影在鏡頭下流轉。南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子身著俐落便服,走過高雄流行音樂中心、美麗島捷運站,再駐足傳統市場,挑選食材;鏡頭一轉,回到板前的她,又換上一身雪白廚師服,慎重對待手上的每一貫壽司。

這是高雄日航酒店為西村德子製作的短影音,一在社群發布,便引發極大關注。而一手操盤「南台灣首位日籍女性壽司料理長」行銷規劃、數位廣告投放和公關宣傳的推手,是高雄日航酒店行銷公關經理蘇軒。

看著蘇軒在媒體溝通、行銷策畫、數據分析、SEO、GEO等領域游刃有餘的模樣,很難想像,她其實並非公關、傳播或觀光背景出身。

「我學的是幼兒教育,是誤打誤撞進入飯店業。」蘇軒笑稱,自己的職涯從櫃檯接待開始。在第一線面對千百種客人的過程,她對服務、人際互動產生濃厚興趣;隨後又在幾間五星飯店經歷VIP接待、活動執行、社群經營、數位和會員行銷的磨練,也看見業界的常態:公關、數位廣告投放和行銷通常分屬不同部門,有些飯店甚至將數位廣告外包給代理商,「但碎片化的分工,往往會導致『溝通斷層』。」比方說,公關創造了大量的新聞曝光,消費者上網搜尋時卻因為SEO沒做好、數位廣告沒跟上而找不到資訊,轉換機會就此錯失。

這讓蘇軒開始思考,為什麼公關和數位、行銷不能是一條完整的消費動線?「一般人消費時,並不會去分辨誰是行銷、誰是公關、誰負責數位廣告投放。」在她看來,消費者旅程分成三段,公關負責講述動人的品牌故事,引發消費者的興趣;當消費者上網搜尋時,團隊要靠數位廣告投放和後台SEO架構,讓品牌出現在搜尋結果裡;等消費者進到官網,眼前的產品、促銷專案,再為訂單轉換補上臨門一腳。

蘇軒本來就對數位行銷有興趣,進入高雄日航酒店擔任公關行銷後,便主動承擔數位廣告投放的工作,直接攬下串起消費者旅程的工作。她笑稱,自己寫新聞稿時,除了從公關角度思考媒體價值,還會刻意置入數位廣告需要的關鍵字,讓素材能同時用在媒體曝光、搜尋排名和廣告投放。

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南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子,堅持每日嚴選當令漁獲,以職人精神呈現每一貫壽司。
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在品牌形象內,尋找創新元素

不過,就算三個職能都由一個人掌握,宣傳速度還是可能卡住,因為高雄日航酒店是間日系飯店。

「日式款待」的內涵,向來包含嚴謹的組織架構、繁複的審核流程和對品質、細節的堅持。在講求速度的數位時代,這樣的嚴謹往往容易被視為「缺乏彈性」和「反應慢半拍」。對此,蘇軒試圖從框架裡找尋發揮空間,「創新不能脫離品牌形象,應該在品牌規範的底線內延伸。」

今年4月,高雄日航酒店迎來西村德子。但日系品牌的試菜、菜單審查有層層把關,新菜單一直到媒體品嚐會的前兩週才拍板。若按傳統作法,待菜單出來、拍好照片再發新聞稿,宣傳的黃金期早已所剩無幾。

蘇軒很快做了決定。她深入訪談西村德子、挖掘對方的故事,結果發現,西村德子原先在日本從事IT產業,因為對料理的熱愛轉職自學,成為少數能站上壽司檯的日本女性料理長;同時,她還是位知性、溫柔的母親,「我決定不先打餐點,直接把她當成一個『品牌』來包裝。」蘇軒請拍攝團隊帶西村德子走出廚房,展現真實的生活樣貌。而在菜單尚未定案時,她便將西村德子漫遊高雄港都、再重返壽司板前的短影音,在社群上強力放送,展示她從都會時尚女性完美切換到換上廚師服、專注製作料理的職人魅力,並提前部署好關鍵字廣告與數位投放。

後來,新聞稿正式發布、陸續排定媒體專訪時,網路上關於這位料理長的形象已深入人心。蘇軒更將人物專訪刻意延後至5月,將宣傳連結「母親節」,最終一檔餐飲的宣傳期,被拉長至整整一個月。截至7月底,已為餐廳帶來83%的新客。

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蘇軒認為,公關、行銷與數位廣告不該各自為政,而應串成一條完整的消費者旅程,讓聲量真正轉換成銷量。
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周年慶不靠打折,讓聲量帶來營收

一周年慶是飯店的重要里程碑。2025年11月,蘇軒想打破常見的降價、打折做法,便結合日系品牌精神和台灣在地習俗,發想「周歲祭」,邀請家中有滿一歲寶寶的60組家庭,前來高雄日航酒店,參與一場有日式祭典風味的「巨型抓周宴」。

抓周宴完全免費,吸引近千組人報名,而為了將聲量轉化為實際營收,蘇軒特別設計了環環相扣的機制,試圖將人潮導回消費。在住房端,她推出「一泊滿食」專案,房客入住就能拿到一本「滿食護照」,到酒店內的每間餐廳體驗招牌菜,活絡客房和餐廳營收;在餐飲端,再規劃消費抽獎的節慶活動,當客人的消費離抽獎資格還差一點,服務人員會主動告知,只要再多點一份餐點或飲品,就能換得一次抽獎機會,「在不破壞品牌調性的前提下,這項設計拉高了客單價,為餐飲部門創造實質的業績成長。」蘇軒還推出長達一個月的「LINE加好友」抽獎,把一時的社群熱度,轉為可持續追蹤、再行銷的顧客名單。

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高雄日航酒店打造日式祭典風味的「巨型抓周宴」,邀請60組家庭齊聚一堂,將溫韾的重要時刻轉化為品牌好感度。
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企劃看來天衣無縫,實際推動時卻遇到不少難題。比方說,起初蘇軒想找100組家庭,但提案一送到運營端,立刻面臨巨大挑戰。客房部門和餐飲部門主管擔心,100個一歲寶寶背後就是100個家庭,現場人數逼近四百多人,動線、嬰兒床擺放、餐飲準備都會超過負荷。

蘇軒的解法是「求同存異」,「我們要統合大家的意見,不要讓任何一個部門的主管覺得自己的意見不重要。」歷經多次跨部門議會後,人數折衷在60組家庭,既維持宣傳亮點,也守住服務品質和量能。

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創意從發想到執行落地,每一個環節都需要設計、打通,高雄日航酒店集結客房、餐飲到公關行銷跨部門團隊通力合作,才能讓一檔活動兼顧聲量與體驗,順利圓滿。
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消費者用問的,官網內容跟著重寫

如今,隨著生成式AI崛起,消費者不再只在Google輸入關鍵字、瀏覽網頁,而是直接提問:「我要去高雄旅行,亞灣區有什麼頂級、服務好的飯店?」接著再獲取AI整理好的摘要。這讓品牌能不能被AI讀懂、被寫進那份摘要,成為新的競爭關鍵。

察覺到這個變化,近來,蘇軒又投入GEO領域,調整官網的文字、圖片。她指出,傳統官網習慣用優美的文字與意境來包裝品牌,圖片拍得精美、後台做足SEO關鍵字,就有機會帶進流量;但AI的爬取和推薦邏輯完全不同,「AI高度理性且講求事實結構,如果官網的文案太『空靈』,AI根本讀不懂飯店的具體優勢,也就不會在回答中優先推薦。」

亞灣區一級戰區,公關行銷成護城河

高雄亞灣區是頂級五星級酒店的一級戰區,短短數百公尺,便聚集高雄日航酒店、高雄洲際酒店、然一酒店等多間國際、在地奢華酒店。而蘇軒整合公關、行銷和數位廣告三大職能的做法,儼然成為品牌的護城河之一。她認為,未來的飯店公關,不能再只看單一活動的熱鬧曝光,還得具備跨界思維、數據洞察力和商業敏感度,「行銷公關在規劃品牌活動、撰寫新聞稿時,就必須納入『轉換』和『營收』的藍圖,思考如何透過數位工具、行銷機制,讓聲量落地,轉化為實際訂單。」

從在櫃檯結帳、為「把帳本疊得比別人整齊」而感到滿足的接待,到如今在日系嚴謹框架中,一手掌握宣傳、策劃和數位廣告投放的頂尖行銷公關經理,蘇軒的角色轉變,證明公關不再只是花錢的品牌後勤,而是最懂企業未來方向的「策略領航者」。

[本文由經理人整合行銷部與高雄日航共同製作]

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