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AirPods Pro「平價版」明年推出?蘋果供應鏈外流的內部消息,一次揭露

2019-11-29 數位時代 王郁倫
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買到 AirPods Pro 了嗎?

蘋果(Apple)10 月底推出的第 3 代無線藍牙耳機 AirPods Pro,一上市就熱賣,根據目前官網預告,現在北美的消費者若下單,要 4 周後才能交貨,比先前 2~3 周交貨期再延長,也意味耶誕節前這款商品都是缺貨狀態。

等下再買!2020 年上旬傳有平價 AriPods Pro

真藍牙無線耳機(TWS)成為 2019 年爆紅熱門商品,2018 年 AirPods 全球狂銷 3500 萬套;而 2019 年 10 月底,繼蘋果發表更高階入耳式 AirPods Pro 後,從不被看好到大受歡迎近乎轉眼間,供應鏈又傳出,相對現在定價 249 美元高檔價位(約合新台幣 7600 元),2020 年上半蘋果就將會再推「平價版」AirPods Pro

蘋果 2016 年推出第一代 AirPods,iPhone 則取消耳機孔,這個大轉變,以及耳機無線造型都被各界嘲諷;但今非昔比,第二代 AirPods 於 2019 年初推出,已奠定蘋果在無線藍牙耳機 50% 市占率、難以撼動的江湖地位。

調研機構預估 2018 年蘋果 AirPods 銷售量 3500 萬套,而 2019 年《彭博社》更因 AirPods Pro 銷售優於預期,估計蘋果今年能賣出 6000 萬套耳機,相對先前市場預估的 5000 萬套又增加,不過供應鏈預測,實際需求遠大於 6000 萬套,一切取決於「組裝廠」產能

僅供報導用途_shutterstock_1545943244_AirPod pro.jpg
Apple Airpods Pro 10 月上市,其實比原訂時間延後至少半年。
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聲學元件充足,為何趕工還是交不了貨?

康控-KY 是真無線藍牙耳機元件供應商,其第二季營運探底,部分原因是受到「提早投入開發」影響;原本客戶計畫上半年就推出頂級耳機,該公司先投資了研發設備,結果客戶卻不斷推遲時間,等到 10 月發表時已經整整延遲 6 個月。

不過,由於新品熱賣供不應求,康控-KY 樂觀預估,訂單能見度已經一路看到 2020 年 6 月,且明年第一季都不見得比 2019 年第四季差。

對於訂單供不應求,導致客戶不斷往後追加訂單的情況,康控-KY 財務長黃翹生樂觀稱之為「外溢現象」,而為何不趕工多交貨?他坦言聲學元件產能充足,關鍵是下游耳機組裝廠產能不夠,做不出來

而這個現象可能會在 2020 年新增供應商而獲得抒解。據了解,AirPods Pro 目前組裝廠以中國廠立訊為主,英業達為輔,而 2020 年上半,英業達將會進一步著手量產新款 AirPods Pro,價位更為主流,銷售量預估也更可觀。

立訊工廠
立訊創辦人從鴻海學會「精實管理」,現在成蘋果重要組裝廠。
立訊

裝配線一條就要 2000 人,如何脫離下游產能地獄?

不只 Airpods Pro 將在 2020 年推出新款,蘋果也不斷追加新組裝廠,試圖突破產能不足的瓶頸。

據悉,Airpods Pro 一組體積不到手掌一半大,但人力需求卻非常驚人,一條產線月產能 1~2 萬組,要聘 2000 人,也就是說,若要 5 條產線就得聘 1 萬人,是款重人力成本的產品。

為了抒解組裝廠困境,蘋果要求最大組裝廠立訊在 2020 年首季增加越南廠產能(現在 100% 在江西廠生產),很可能 2020 年初就會投產,而英業達南昌廠產能大開,歌爾聲越南廠也將於 2020 年加入供應鏈;立訊與歌爾聲兩家越南組裝廠能否在一季度內把人力訓練到位,現在還沒有答案。

但無論如何,在 2019 年 Airpods Pro 大缺貨下,加上還沒有全球開賣(目前優先開賣是美加、中國、日本、歐洲),可以想見未來兩季度,供應鏈仍將享受缺貨紅利。

(本文出自數位時代

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經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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