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金礦咖啡

3 年半虧 7 億,燦坤不玩了!脫手金鑛咖啡 13 間門市,轉賣富士康廣告

2019-12-12 數位時代 蔣曜宇
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2000 年成立於高雄、2016 年由燦坤集團入主的金鑛咖啡,近來被富士康廣告媒體集團頂下直營店共 13 家門市,大舉招募人才,並預計將於 2 月更換品牌名稱,正式對外開幕。

扣除被頂下的門市後,金鑛咖啡目前在全台僅剩一間門市。

燦坤入主金鑛咖啡的 3 年半,發生了什麼事?

金鑛咖啡以「街角三角窗店面」以及提供咖啡結合蛋糕的「複合型咖啡甜點店」的經營模式,使金鑛咖啡不僅在全盛時期曾經有超過 70 家門市,甚至曾經啟蒙 85度C,促使他們在 2004 年在台北開出第一家門市。

然而,金鑛咖啡近年來營運遭遇強勢逆風。自燦坤入主以來,3 年半之間燦坤因金鑛咖啡而虧損約 7 億元,更在今年 8 月驚傳大幅裁員、10 月出現關店潮,截至目前仍列在金鑛咖啡的官網上面的門市,僅剩下 7 間。

今周刊報導,燦坤入主後,不僅將金鑛咖啡原創辦人鄭立鍵阻擋於經營決策的討論外,為降低營運成本還停售了占營收近 4 成的麵包。業者分析,品項刪減也可能是金鑛咖啡人流減少的原因之一。

僅供報導用途_shutterstock_1011363400_燦坤.jpg
燦坤 2016 年入主金礦咖啡,然而營運狀況卻不甚理想。
1011363400 via shutterstock

富士康廣告頂下 13 間金鑛咖啡門市,要打造「新品牌」

上周五,Facebook 社團「高雄點」公布訊息,說高雄的金鑛咖啡門市默默貼出招募員工資訊,並打算在高雄擴點到 10 間門市,才發現一間主要處理電視牆廣告行銷等業務的公司 「富士康廣告媒體集團」收購了金鑛咖啡的 13 間直營門市。

富士康廣告頂下的 13 間店面中,10 間在高雄、3 間在台中,部分是已經結束營業的店面,待改裝之後再重新開幕。

金鑛咖啡全台僅剩 1 間門市

在富士康廣告頂下 13 間門市後,目前金鑛咖啡全台只剩一間台北內湖的堤頂門市。富士康廣告媒體集團品牌經理李弘安表示,頂下門市不代表金鑛咖啡品牌的經營權轉讓,他們獲得金鑛咖啡授權使用品牌商標 3 個月,並將於明年 2 月以新品牌面世。

李弘安說,富士康廣告總經理李泰龍本身為高雄人,之所以會頂下金鑛咖啡,是因為他希望重現金鑛咖啡那樣的往日風光。李弘安說,富士康廣告看好台灣咖啡市場,但目前仍在籌備階段,詳細經營方針則要待新品牌上路後才會對外公開。

跨領域經營新業務是大膽的嘗試。沒有相關經驗的富士康廣告頂下金鑛咖啡門市要經營自己的咖啡廳品牌,是否能以燦坤入主後所遇到的痛點為鑑,將是外界觀察的一大重點。

(本文出自數位時代

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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