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統一發票除了兌獎還能做什麼?「上傳發票換現金」 App 正流行,背後有你不知道的商機

沈勤譽
2019-12-20
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統一發票除了拿來兌獎還能做什麼? 愈來愈多業者注意到發票背後的價值,開始推出上傳發票換現金、用發票玩遊戲等 App,為的就是蒐集各種消費數據 ,用來協助品牌業者與行銷業者經營客戶關係管理(CRM)、掌握顧客輪廓、進行精準行銷,甚至成為網路融資的參考依據,目前包括 Adenovo、春樹科技、樂飛科技都有不同的應用與利基。

過去很多人蒐集發票,就是為了每兩個月兌獎一次的發財夢,但根據財政部統計,對中 200 元的機率僅有千分之 4 左右,每張發票的中獎期望值不到 0.6 元。現在很多消費者蒐集發票,則是為了換取優惠回饋,這些發票不僅能讓自己檢視每天每月的發票明細與消費記錄,更蘊含品牌與行銷人員非常重視的消費數據財。

發票換現金,11 萬會員貢獻數據金礦

專注於人工智慧(AI)金融科技的新創公司諦諾(Adenovo),就推出 aifianShot 發票拍立得的服務, 用戶只要拍照上傳七日內的電子發票,每張可獲得 1 元回饋 ,每天最多可掃描 5 張電子發票,發票可用於折抵購買 AIFI 雲端算力,同時幫用戶對獎。

其實,發票只是 aifian 平台上會員貢獻的其中一種數據,該平台透過 AI 幫會員建立數據庫,可記錄平台上的各種互動,用戶於該平台上透過購買、上傳發票、推薦使用或其他互動行為獲得 AIFI,再運用演算法及雲端算力進行分析,即可計算出對金融機構及商家有價值的數據金礦,除了回饋提供數據的用戶外,也會讓提供算力的用戶獲得報酬。

在掌握消費數據之後,平台也會將商家或機構的產品及服務推薦給特定用戶族群 ,演算法也會隨著用戶的偏好及反饋、不斷學習調整推薦的內容,如此可以為用戶帶來第二收入,並創造新時代的數據價值。目前已有超過 11.4 萬會員參與。

Adenovo 創辦人暨執行長劉晉良強調,發票拍立得只是一個起點,未來 Adenovo 還會推出更多有趣的金融科技服務;我們希望顛覆傳統金融工具的高門檻,讓 AI 的使用門檻降低,解決資源分配不均的問題,讓更多人能受惠於金融服務,就像吃冰淇淋一樣簡單,實現普惠金融的目標。

發票出任務,瞄準訂閱制消費商機

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樂飛科技的「發票特務」因應各種節日與時事議題推出任務,製造更多話題與互動。
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相較於市面上一般發票 App,都是採用用戶拍照上傳發票的模式,樂飛科技的發票特務 App,則是在消費者同意授權下,直接串接財政部電子發票整合平台,取得更完整龐大的消費數據資料庫, 一年多以來已累計五萬多用戶,取得數千萬張雲端發票、上億商品品項的資料

樂飛科技共同創辦人許祖晉表示,今年載具發票的普及率約 27%,預估到了 2025 年將達 90%,藏在發票中的消費數據,將是一個值得開拓的數據財。「現階段多數消費數據都掌握在通路業者手上,品牌及行銷業者完全討不到便宜,為了打破這種被通路把持的生態,我們透過數據科技挖掘出消費資料與行為脈絡,讓品牌業者能夠更清楚掌握消費者,可以投入精準行銷,未來甚至能預測消費行為,爭取訂閱制的龐大商機。」

為了吸引消費者參與獲得獎勵,發票特務設計各種出任務的方式,搭配各種節日與時事議題,例如雙 11 時請大家蒐集「內容有1的發票」,沖繩百年古蹟首里城大火時,請大家蒐集「內容有日本、百、古等字眼的發票」,創造更多話題與互動。

發票特務已陸續與不少品牌商、活動合作,包括多喝水、WeMo、KKday、FoodPanda、高雄旗津黑沙玩藝節等。透過遊戲化品牌任務,一方面可增加吸引消費者互動,提高品牌產品轉換率,一方面也可提升品牌行銷精準度,同時藉由消費者雲端發票資料,可協助品牌商或零售商具體描繪出顧客輪廓,建立CRM生態圈與長期顧客關係。

發票養怪獸,搭建行銷最後一哩路

如果要選一個最萌的發票 App,應該就是春樹科技推出的「發票怪獸」了,用戶只要持續掃描發票就能讓怪獸升級進化,並且獲得「怪獸幣」去超商兌換商品或抽獎,每周還有限時任務可獲得驚喜;更有趣的是如果掃描到特定品項的發票時,小怪獸還會互動或講笑話,例如掃到特定便利商店的發票時,小怪獸就會換上超商制服。

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「發票怪獸」以類似寵物養成遊戲的方式,增加掃描發票、兌獎的樂趣。
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目前發票怪獸 App 已經累計 60 萬以上的會員,用戶留存率達 5 到 6 成以上。春樹科技共同創辦人暨副總經理謝孟瑋認為,以往廣告行銷和消費行為是兩回事,沒有工具可以衡量行銷效果, 發票怪獸就像是行銷的最後一哩,可以具體分析消費者行為,搭配其累積超過 6000 檔任務的 Friendo 粉多任務平台,成為春樹科技從品牌行銷轉型行銷科技的重要武器。

(本文出自未來商務產業焦點

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經理人

晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
經理人

事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
經理人

訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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