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平常不做這些小事,人生很難有成就!成功者的 6 個小習慣,你也有嗎?

2020-02-14 編譯‧整理 陳怡君
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你有引以為傲的好習慣嗎?研究發現,人一天的活動逾 40% 出自習慣,影響力比想像中還高,但往好處想,這四成是你可以自己掌握的,只要培養、投資一個好習慣,每天都會帶來回報。

探討成功與習慣關聯性的研究很多,到底什麼是關鍵?顧問公司創辦人達斯汀.麥基森(Dustin McKissen)最近研究白手起家富翁、世界頂尖領導者,得出一個結論:平常不做這 6 件小事,人生永遠不會成功。標題下得好辣,但每項都是成功者們認同,對人生帶來莫大影響的好習慣。

1.多看跟工作無關的書

閱讀是最快、最容易增長見識的方式。想想看,只需要一本書的時間,你可以讀到別人一生累積的智慧。從另一個人的視角,看見你未曾體驗過的事,並養成領導者所需的同理心。更棒的是,能夠接觸、學習到專業以外的知識。

特斯拉執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)是有名的工作狂。在一次《衛報》的專訪,馬斯克提到,自己每周工作 120 小時,但一抓到空檔就會看書。

我們可能以為,馬斯克就是個熱愛火箭、電動車等超炫科技玩意兒的鋼鐵人,他卻說自己「是『書』養大的小孩,書籍就像我父母一樣。」接受 Rolling Stone 專訪時,馬斯克曾這樣說。他對傳記、科學小說愛不釋手,閱讀題材卻遠遠更廣,Human Resources 曾整理他的閱讀書單,橫跨傳記、歷史、哲學、商管、小說。

2.給自己一個「流汗挑戰」

別誤會,不是要你去桑拿或做熱瑜伽,而是來一場會讓你手心冒汗的自我挑戰。如果你討厭公開說話,下次部門會議,請勇敢當第一個舉手發言的人,即使這可能讓你緊張狂冒汗,但去做了,一定會愈來愈好。讓自己能力不斷升級更新,最好方法是培養跨出舒適圈的勇氣。

Facebook 執行長馬克.佐克柏(Mark Zuckerberg)很喜歡給自己新挑戰。連續十年,他都為自己設定新年目標。2009 年每天上班打領帶;2010 年學中文;2011 年只吃自己宰殺的動物;2012 年每天寫程式;2013 年每天認識一位並非在 Facebook 工作的人⋯⋯。別把事情想太難,好玩的、過去沒做過、沒想過的事,去做就對了。

3.有錢人共同點是每天運動

「有錢人」有百百種,然而根據一份長達五年,針對有錢人的觀察報告指出,有錢人真正的共同點是:運動。研究者湯姆.柯瑞(Tom Corley)發現,持續做有氧運動的人,比沒運動的人更有競爭力。有運動的人,意志力強、更有自信,精力旺盛比沒運動的人高出 20%。

許多知名成功人士,把運動列入每日必定要完成的例行事項。脫口秀主持人歐普拉、Facebook 營運長桑德伯格,維京集團創辦人理查.布蘭森都是。調查更發現,即使每天只做一點點運動,也對生活有顯著的幫助。

4.慷慨助人、大方分享

真正的成功者總是不吝惜把自己有的、會的事情,回饋給別人。2010 年,比爾.蓋茲(Bill Gates)夫婦與股神巴菲特(Warren Buffett)啟動了一個新平台,聯手有錢人、有錢家庭的力量,把一半財產捐給窮人、協助解決全球健康醫療問題。

回饋助人不一定要捐很大一筆錢,也可以從專長出發,例如協助過勞的同事,或是幫年長者一個舉手之勞。如果覺得自己忙到無法對任何人伸出援手,那麼「成功」的機會,也不會來敲你的門。

5.激勵自己「想贏」的心

NBA 傳奇球員麥克.喬丹(Michael Jordan)曾說:「不管正式比賽或練習,我上場,就是要贏。沒有任何事情,能阻撓我求勝的熱情。」在 15 年 NBA 球員生涯中,喬丹共獲 6 次總決賽最有價值球員,十屆 NBA 年度得分王,被認為是美國職業籃球史上最偉大的球員。

跟自己的競賽是個連續過程,即使輸了一小場,也別氣餒。與其懊悔過去、放不下失敗,不如想著競爭者及那些不看好你的人,把它變成你「想贏」的強大助力。那會讓你用盡全力,去證明他們是錯的。

6.每天散散步、走走路

我們每天花很多時間盯著手機,但有花同等時間到外頭走走嗎?

美國心理協會研究發現,戶外散步可以刺激創意,提升大腦解決問題的能力。研究提到,「當大腦有千千萬萬個點子正在發生,透過走路可以幫你整合想法。」

Apple 創辦人史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)出名的愛走路。他經常一邊散步,一邊思考,他也喜歡和夥伴「走路開會」,解決問題。

一個人走路,可以刺激思考;找伴一起走路,是最棒的社交。《走路的科學》提到:「走路的社交意義不言而喻,為了共同的理念和目標,人們會一起走路。走路帶來的一體感,是一種特別的經驗。」

不管是刺激思考,或促進社交。多走路,聽起來不錯,不是嗎?

資料來源:CNBC、Human Resources、《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》、《走路的科學》

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犀牛盾

換機潮來臨,舊手機殼何去何從?犀牛盾攜手全家便利商店輕鬆做回收、挺循環!

2025-08-22 經理人XRHINOSHIELD
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每年換機潮帶動新一波消費熱潮,卻同時留下難以忽視的廢棄物:手機殼。通常由複合材料製成的保護殼,絕大多數無法進入回收體系,最終不是被當成一般垃圾丟棄、被掩埋或燒毀、就是閒置在家中抽屜。

為了破解日益嚴峻的「隱形垃圾」問題,行動配件品牌犀牛盾除了自2017年起以「單一材料」設計製造全線手機殼產品,更以「單1材料、0廢棄、100%循環再生」落實製造、回收、再生的永續價值鏈與企業責任;自四月起與全家便利商店合作,於全台4,300間店舖推出「犀牛盾循環回收站」,透過綿密的便利商店網絡,消費者只需一分鐘即可完成交寄,讓回收不再有麻煩的藉口。

犀牛盾倡議循環經濟,攜手全家實現有感的回收行動

全球智慧型手機年銷量超過10億支,若以平均3.5年的更換週期計算,光是手機殼就可能帶來數千萬組的廢棄量。台灣市場同樣不容忽視,每年約600萬台手機的銷售量,背後意味著至少150萬組舊殼的汰換問題。由於多數產品採複合材質,回收處理成本高,最終多淪為廢棄垃圾的命運。

對此,犀牛盾勇於迎戰,透過攜手全家便利商店建立逆物流機制,自主自建封閉循環系統、打造讓消費者更有感的便利永續路徑,消費者參與率因此快速有效提升。據統計,雙方合作上線以來,回收量已是去年同期的兩倍以上。為了進一步擴大響應,犀牛盾特別在今年8月20日至9月16日規劃兩波段活動,除提供官網回收購物金,更加碼限量4,000份全家 Fami!ce 霜淇淋,讓回收不僅便利,也能帶來即時回饋。

犀牛盾自9月3日起於全家擴大行動配件回收品項,新增犀牛盾Apple Watch保護殼、AirPods
犀牛盾自9月3日起於全家擴大行動配件回收品項,新增犀牛盾Apple Watch保護殼、AirPods保護殼、AirTag保護殼、iPad保護殼等,讓更多配件一起進入循環再生行列。
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從材料創新到永續解方,成就不簡單的手機殼

當當回收被嵌入日常消費場景,並搭配有感誘因,循環經濟才能從口號落地,轉化為全民參與的生活實踐。不過,通路只是推動循環的助力,材料才是解方的根本。

生產手機殼不困難,但做出「好手機殼」卻不簡單。犀牛盾認為手機殼不只保護行動裝置,更該完整保護消費者和環境。有鑑於市面上大多數手機殼因使用複合材質而難以提高回收再生率,犀牛盾作為一個常保實驗精神的品牌,重新思考「如何用一種材料、卻能滿足多重機能性需求?」

對此,犀牛盾材料工程團隊決定從源頭開始改變,選擇了一條更困難的路。品牌自2017年起全線手機殼產品採用「模組化與單一材料設計」,突破材料限制,確保回收後的再利用效率最大化;並重新定義產業標準:超越軍規防護抗衝擊、食品級容器無毒材質、多重耐用性測試、可反覆循環再生,在兼顧機能性的同時,亦兼具易回收、易再造的永續性。

此外,手機殼作為日常長時間接觸的配件,犀牛盾也關注產品設計對人體健康的影響,以嚴謹高規自我要求,符合「食品級容器無毒標準」規範,從選材、製造到檢驗層層把關,並定期送交SGS測試,確保常見於日常塑膠製品中的PFAS、BPA、BPS與PBF等對人體有害的合成化學物或環境荷爾蒙「未檢出」。截至目前,犀牛盾持續保持未檢出,積極以行動守護消費者健康安全。

犀牛盾全線手機殼經SGS檢驗合格,確保常用於日常塑膠製品中的PFAS和BPA、BPS 與PBF等對人
犀牛盾全線手機殼經SGS檢驗合格,確保常用於日常塑膠製品中的PFAS和BPA、BPS 與PBF等對人體有害合成化學物或環境荷爾蒙持續「未檢出」,用行動守護消費者健康。
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回收再生品項再擴大,雙重好禮限時開跑

一支手機殼,不僅防摔耐用、守護手機,犀牛盾積極做到守護使用者與地球的健康。作為消費者,只要在為手機換新衣時可以聰明消費同時守護環境、後續也能輕鬆無痛地回收舊手機殼,就能響應這份理念。

為號召廣大「犀粉」參與回收,「全家」全台店舖的回收品項涵蓋犀牛盾全系列手機殼,並自9月3日起擴大至Apple Watch、AirPods、AirTag與iPad保護殼。

除了回收免運,更推出限時雙重好禮活動:第一波為2025年8月20日至9月2日,第二波為2025年9月3日至9月16日。凡於指定活動期間內,至全家便利商店全台門市使用FamiPort機台,點選「犀牛盾循環回收站」服務完成寄件,即符合獲獎資格。好禮包括RHINOSHIELD犀牛盾官網回收獎勵購物金100元(常態性提供,不限組數),以及全家Fami!ce霜淇淋(不限口味),每波段各限量2,000組,數量有限,送完為止。

響應便利永續的日常行動,不妨從換機開始,讓回收舊殼投胎重新成為生活新習慣!

犀牛盾再度攜手全家便利商店推出限時雙重好禮,活動自8月20日至9月16日,鼓勵消費者汰舊換新行動裝置
犀牛盾再度攜手全家便利商店推出限時雙重好禮,活動自8月20日至9月16日,鼓勵消費者汰舊換新行動裝置配件,輕鬆參與永續循環行動。
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[本文由 經理人 與 RHINOSHIELD 共同製作]

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