成功 Success > 職涯發展
feature picture
Shutterstock

這 3 種員工,最容易被列入開除名單!趕緊檢視,別讓自己成為雷隊友

2020-03-11 編譯‧整理 Janis
分享
收藏
已完成
已取消

沒有人想要被公司炒魷魚,雖然有時候是公司的問題,但有些員工已經成了「雷隊友」卻不自知。《富比世》的編輯桂瑞妮(Soulaima Gourani)整理了 3 種最容易被開除的職員,可以藉此來檢視並調整自己工作態度,避免突然失去頭路。

1. 愛唱反調,散發過多負能量

這種人本身會散發負能量,並且拒絕所有事情,但對公司來說,他們喜歡的是有彈性、願意接受新機會的員工,自然不喜歡對任何改變都抱怨個沒完的人。同時,過多的負能量也會讓辦公室氣氛不佳。

延伸閱讀>> 頂尖商學院教授:這 5 種主管,最容易被組織冷凍、淘汰!

美國人力資源管理協會(Society for Human Resource Management)的一項調查也支持這個說法。數據顯示,有 22% 的高階經理人表示,會開除員工是因為對方在辦公室浪費太多時間,或者是讓其他的員工不開心。

對領導者來說,開除這種人也是一種掙扎,有的人工作效率很好,或是擔任重要的角色,隨意開除可能會影響到公司營運。但最終,領導者還是會在工作表現和維持職場環境中做出選擇。

2. 犯錯了先推給別人,只想扮演受害者討拍

這種類型的人不喜歡接受批評,問題發生時會先將過錯推到別人身上,責怪其他人辦事不力,為自己辯護,他們也希望得到同情或關注,或者是不斷強調問題去討拍,但別人給出有建設性的批評卻聽不進去,因為他不是真的想解決問題。

當然,每個人在工作的時候都會遇到低潮,難免覺得自己沒有被認真對待,也會希望別人可以來安慰自己。「遇到低潮的人」跟「受害者」之間的差別在於,後者更常把事情搞砸,事發之後,還會拒絕別人的指導或是有建設性的提議

3. 拒絕團隊合作,自大的挑戰者

這種人是最常被開除的類型,「挑戰者」們喜歡質疑所有的事情,雖然會尋求進步和改善的可能,也常常會有很不錯的點子,但是最大的問題是很難管理,也不願意跟團隊合作,因為他們覺得靠自己就可以做到所有的事情,也認為自己有資格可以質疑所有的同事和上司,來顯示自己的特立獨行。

雖說這類的人也並非完全無法管理,也有其優點,但是對公司來說,要跟這樣的員工磨合、找到適合的領導方式實在浪費太多時間了,所以「挑戰者」常常會是最先被開除的類型

被炒魷魚後如何找到新工作?

被開除的原因有很多,有時候也並非都是員工的問題,但這件事本身不但讓員工失去了工作,更可能會打擊自信心,傷害很大。如何在開除之後重新站起來,找下一份更適合自己的工作呢?桂瑞妮就建議,找新工作之前,應該先做這幾件事情:

  1. 想想被開除的原因:例如,你是不是上述所提到的這 3 種類型的人?如果是的話,想一想在進入下一個職場之前,該如何調整自己的工作態度?

  2. 談妥離職條件:在離開前,可以跟老東家談好條件,最好是可以留下一些正面評論,有助於你繼續找工作。

  3. 想好回答:若是在面試新公司時被問到為何會被開除,可以用傷害程度低一點的方式,輕描淡寫地回答,但若是新公司的面試者沒有問的話,也不需要主動提起。

其實,公司的管理階層都了解,常常會有被解雇或裁員的狀況發生,而被開除後再找工作也不是不可能的事情,對某些工作態度不佳的人來說,重新被雇用並不難,真正難的是持續待在某間公司任職。

所以說,保住工作最好的方式還是,學著如何跟他人團隊合作,對新的事物保持開放態度,並且在職場上拿出最棒的想法和態度。

繼續閱讀 職涯規畫
相關文章
商業 Business > ESG
feature picture
經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
分享
收藏
已完成
已取消

台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
經理人

沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

2-3
今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案