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新冠肺炎衝擊多大?星巴克關 2000 店、Burberry 來客減 8 成,這些品牌也受創

2020-03-09 編譯‧整理 鐘敏瑜
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2019 新型冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)造成全球約 9 萬人感染、3000 餘人死亡,連帶衝擊零售業營收,無論是精品或平價品牌都難以倖免。

據《金融時報》報導,英國奢侈品牌 Burberry 關閉全中國 64 家分店中的 24 家,持續營業的店面也會縮短營業時間。Burberry 營運長兼財務長茱莉亞‧布朗(Julie Brown)表示,去年香港「反送中」抗爭活動導致品牌在香港地區的營收砍半,而新型冠狀病毒「預計在中國地區帶來更嚴重的影響」。

運動品牌 Nike 在 2 月 4 日宣布將關閉中國半數店面,愛迪達(Adidas)也跟進關閉部分店面,不過官方未明確指出關閉的分店數量,僅說明「數量可觀」。《富比士》 指出,新型冠狀病毒不只會帶來店面停業、員工被迫在家工作或跨國交流受阻等立即性影響,長期看來也將衝擊各產業供應鏈,影響恐怕擴及第三季、第四季。

延伸閱讀>> 抓娃娃機也撐不下去?疫情衝擊,全台上萬家店恐倒一半!

縮短製作期、減少存貨,精品業「接單製作」縮小衝擊

新型冠狀病毒疫情爆發後,主要與中國有關的原物料供應與製造環節受到的影響最大,無論是原料、生產人力等都變得緊縮。

日用品產業依然維持「推式供應鏈」(push supply chain),依據企業原本預估的需求量來生產,再賣給消費者,但精品、時尚等變動速度較快的產業,則改採「拉式供應鏈」(pull supply chain),以接單製作避免存貨賣不出去的麻煩。除了改變供貨方式,因應營收減少,布朗也指出,他們逐項檢視 Burberry 的支出明細,審慎面對非常時期。

新型冠狀病毒帶來什麼影響?大品牌受衝擊狀況一覽

1. Burberry:造訪顧客大減 8 成

《金融時報》報導,Burberry 造訪的顧客量大減 80%。Burberry 有約 40% 營收來自中國客,疫情爆發後不只影響中國境內收益,中國旅客在歐洲消費精品的人數與金額也跟著減少。

不過布朗表示,影響是否會繼續擴大,得視疫情延續時間長短再來評估,預計四月中會依據狀況決定下一步該怎麼走。

2. Nike:關閉中國半數的分店,保守估計衝擊百億業績

《CNN》指出,Nike 因應疫情關閉中國半數的分店,雖未明確說明損失金額,但依據鞋類產業新聞網《Footwear News》公布的營收數據,上個季度 Nike 總營收約 106 億美元(約 3198 億新台幣),中國營收 16.8 億美元(約 504 億新台幣)來計算,光是 2020 年首季在中國境內的損失,保守估計也高達百億新台幣。不過,Nike 也提到,電商業務並沒有因疫情而有明顯變化。

雖然 Nike CEO 約翰‧杜納霍(John Donahoe)表示,集團首要任務是確保員工與消費者的健康,不過近年來 Nike 中國市場快速增長,每個季度中國營收約占總營收的 18%,此次疫情爆發也將對 Nike 的收入帶來不小的影響。

3. Under Armour:衝擊帶動獲利的亞太地區,股價暴跌 20%

去年 10 月,Under Armour 創辦人兼 CEO 凱文‧普朗克(Kevin Plank)因集團獲利趨緩以及遭《華爾街日報》報導他以公費招待員工看脫衣舞的醜聞,宣布退位。Under Armour 之後並沒有隨之走出困境,本次疫情衝擊上個季度主要帶動獲利的亞太地區,除了股價暴跌近 20%,集團第一季總收益也估計將減少 5 千萬美元(約 1 億 5 千萬新台幣)至 6 千萬美元(約 1 億 8 千萬新台幣)。

此外,Under Armour 也在公司聲明中提到:「有鑑於不可掌握的疫情發展,全年營運狀況恐怕都會受到重大影響。」

4. 星巴克:關閉 2000 家分店

據《BBC》 報導,星巴克在中國擁有 4300 家分店,中國地區營收約占總營收的 10%,是美國之外的最大市場。因應疫情,星巴克關閉 2000 家分店。星巴克 CEO 凱文‧強森(Kevin Johnson)表示,目前公司的兩項主要任務分別為保護員工與消費者健康,以及協助地方政府防疫。照常營業的分店,也落實防疫與清潔工作。

談到新型冠狀肺炎對於星巴克營收的影響,凱文抱持樂觀態度,他預計提高年度獲利目標,「但由於疫情還沒緩和下來,所以近期還不會有動作。」

5. 蘋果:Q1 業績難以達標

據《彭博》報導,蘋果原本估計截至三月底的季營收可達 630 億美元(約 1 兆 9 千億新台幣)至 670 億美元(約 2 兆新台幣),不過由於疫情拖垮商品在中國的生產速度,以及中國消費者消費意願下降,目前看來難以達到預期目標。CEO 提姆‧庫克(Tim Cook)在年度股東會議坦言,難以控制的疫情對蘋果來說確實是一大挑戰 。

科技分析師暨投資公司 Loup Ventures 共同創辦人吉納‧穆斯特(Gene Munster)表示,作為少數將主要生產資源放在中國的美國科技公司,蘋果在過去十年來得到前所未有的成功,但當意外來襲,他們得付出的代價也更大,「這就像一把雙面刃」。

除了日前《日經》 揭露的 Airpods 生產告急,原本預計最早於三月開賣的新型 iPhone 恐怕也得隨疫情延後上市。據《appleinsider》 ,韋德布西證券(Wedbush Securities)分析師丹.伊夫斯(Dan Ives)表示,新 iPhone 上市時間可能落在四、五月。

他預估最壞的情況:倘若產能無法在六月完全恢復,原先預計秋季上市的 iPhone12 恐怕會錯失「5G 世代」先行優勢,並且失去中國年底購物旺季的商機。但他認為發生此狀況的機率微乎其微,不必過度恐慌。

資料來源 / Financial Times、Forbes、CNN、Footwear News、BBC、Bloomberg、Nikkei、appleinsider

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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