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繼 3000 人放無薪假後,首季獲利拉警報!鞋王寶成怎麼了?

2020-04-29 數位時代 王郁倫
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根據最新調查,全球肺炎疫情肆虐下,戶外運動健身類商品 3 月在北美電子商務銷售量衰退幅度位居第一,游泳、田徑、棒壘球等運動用品銷售衰退超過 5 成,4 月也不樂觀。

才無薪假,又宣佈Q1獲利預警

身為全球最大運動鞋代工廠,寶成難逃衝擊,28日官方發佈獲利預警,指出轉投資中國及東南亞製造事業體「裕元工業」第一季將大虧 18~21 億元(-6,000~7,000萬美元),間接投資中國大型運動零售通路寶勝國際因 98% 門市停業到3 月中,首季幾乎營運停擺,將虧損 7.08 億元。

寶成先前才傳出台灣彰化廠將約 3,000 人放無薪假,副總級以上減薪 10%。

由於裕元工業跟寶勝國際都已經在香港掛牌,寶成工業公告兩家企業董事會獲利警示,在財報尚未完成審核前,預估第一季裕元將稅後淨損 6,000~7,000 萬美元,對比 2019年首季淨賺 7,500 萬美元是天壤之別。

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寶成工業轉投資裕元工業及寶勝國際,前者是製造,後者是品牌零售通路經營。
寶成

裕元工業因為持有寶勝國際62.19%股權,是最大股東,造成本業製造跟轉投資品牌通路事業同步巨虧,而寶成工業又持有裕元工業51.11%股權,勢必要認列一半虧損粗估9~10.5億元,3月底思捷集團才宣佈財務有資金流動危機,在歐洲申請財產保護訴訟程序。

(推薦閱讀:消費者不出門,不表示他不花錢!疫情下的生活觀察:這 5 類產品有商機

疫情蔓延,消費者對運動鞋需求重挫

寶成指出,儘管裕元工業跟寶勝國際現階段都因中國解除管制措施,在中國大部分工廠及運動門市現在都恢復營運,從裕元本身首季營收12.61億美元,年減9.6%來說,也不算慘重,但放眼美國跟歐洲疫情蔓延,全球消費者對運動鞋需求重挫,連鎖效應下,寶成對後續業務保守,預估「鞋類製造商及運動用品零售商」將受負面影響。

東南亞也不樂觀,由於各國政府為遏止疫情蔓延,封城及社交疏離措施將干擾東南亞製造設施生產造率,加上東南亞需求也有不確定性,東南亞工廠可能暫時關閉,由於原材料開始短缺,裕元也需要進一步做產能調整。

寶勝國際為運動用品零售通路,在中國有5,883家直營店及3,950家加盟店,銷售總據點達9,833處,門市品牌有「勝道」及「YYsports」等,

(推薦閱讀:疫情壞了全球經濟!Nike 新財報,營收為何高於預期?

寶成:業務能見度仍有重大不明朗因素

對於疫情將如何繼續影響裕元工業主要業務訂單和銷售能見度?寶成表示仍然有重大不明朗因素,確定將無可避免地影響 2020 年後續營運表現。

有鑑於未來的諸多挑戰及不確定性,裕元工業將會繼續積極監測事態發展,並採取適當成本控制對策。裕元工業則會專注於現金流量管理,重新評估 2020 年資本支出。

裕元也發佈高階人事異動,延攬前宏正自動化財務長及董事余煥章擔任裕元執行董事,在此之前,余煥章是香港 Castle Snack 財務長,也曾任康師傅控股投資管理部及飲品控股總部財務主管。

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寶成的2019年製造分布可見,最大生產基地已經在越南,而印尼第二,中國反而比例很低。
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寶成分拆 2019 年營業收入,去年總計生產 3.22 億雙鞋,比 2018 年 3.26 億雙小幅衰退,但在全球品牌運動休閒鞋中代工市占率粗估 20%,客戶包括Nike、adidas、Asics、New Balance、Timberland及Salomon等。

寶成營收中,2019年59.2%來自製鞋業務,40.5%來自通路業務,裕元跟寶勝就是最主要業務來源,寶成本身已是控股公司,去年5月更出售批發業務,專注核心事業。

生產基地方面,中國製造佔寶成製鞋事業13%,越南躍居最大製造國,生產占44%營收,而印尼是第二大製造據點,對鞋業營收貢獻39%。

延伸閱讀:
1.連鎖服飾也扛不住?ESPRIT全面撤出台灣,關閉亞洲56家門市
2.UNIQLO掀關店潮、利潤下跌4成,創辦人柳井正開砲:政府不該強制企業停業

(本文出自數位時代

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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