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繼 3000 人放無薪假後,首季獲利拉警報!鞋王寶成怎麼了?

2020-04-29 數位時代 王郁倫
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根據最新調查,全球肺炎疫情肆虐下,戶外運動健身類商品 3 月在北美電子商務銷售量衰退幅度位居第一,游泳、田徑、棒壘球等運動用品銷售衰退超過 5 成,4 月也不樂觀。

才無薪假,又宣佈Q1獲利預警

身為全球最大運動鞋代工廠,寶成難逃衝擊,28日官方發佈獲利預警,指出轉投資中國及東南亞製造事業體「裕元工業」第一季將大虧 18~21 億元(-6,000~7,000萬美元),間接投資中國大型運動零售通路寶勝國際因 98% 門市停業到3 月中,首季幾乎營運停擺,將虧損 7.08 億元。

寶成先前才傳出台灣彰化廠將約 3,000 人放無薪假,副總級以上減薪 10%。

由於裕元工業跟寶勝國際都已經在香港掛牌,寶成工業公告兩家企業董事會獲利警示,在財報尚未完成審核前,預估第一季裕元將稅後淨損 6,000~7,000 萬美元,對比 2019年首季淨賺 7,500 萬美元是天壤之別。

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寶成工業轉投資裕元工業及寶勝國際,前者是製造,後者是品牌零售通路經營。
寶成

裕元工業因為持有寶勝國際62.19%股權,是最大股東,造成本業製造跟轉投資品牌通路事業同步巨虧,而寶成工業又持有裕元工業51.11%股權,勢必要認列一半虧損粗估9~10.5億元,3月底思捷集團才宣佈財務有資金流動危機,在歐洲申請財產保護訴訟程序。

(推薦閱讀:消費者不出門,不表示他不花錢!疫情下的生活觀察:這 5 類產品有商機

疫情蔓延,消費者對運動鞋需求重挫

寶成指出,儘管裕元工業跟寶勝國際現階段都因中國解除管制措施,在中國大部分工廠及運動門市現在都恢復營運,從裕元本身首季營收12.61億美元,年減9.6%來說,也不算慘重,但放眼美國跟歐洲疫情蔓延,全球消費者對運動鞋需求重挫,連鎖效應下,寶成對後續業務保守,預估「鞋類製造商及運動用品零售商」將受負面影響。

東南亞也不樂觀,由於各國政府為遏止疫情蔓延,封城及社交疏離措施將干擾東南亞製造設施生產造率,加上東南亞需求也有不確定性,東南亞工廠可能暫時關閉,由於原材料開始短缺,裕元也需要進一步做產能調整。

寶勝國際為運動用品零售通路,在中國有5,883家直營店及3,950家加盟店,銷售總據點達9,833處,門市品牌有「勝道」及「YYsports」等,

(推薦閱讀:疫情壞了全球經濟!Nike 新財報,營收為何高於預期?

寶成:業務能見度仍有重大不明朗因素

對於疫情將如何繼續影響裕元工業主要業務訂單和銷售能見度?寶成表示仍然有重大不明朗因素,確定將無可避免地影響 2020 年後續營運表現。

有鑑於未來的諸多挑戰及不確定性,裕元工業將會繼續積極監測事態發展,並採取適當成本控制對策。裕元工業則會專注於現金流量管理,重新評估 2020 年資本支出。

裕元也發佈高階人事異動,延攬前宏正自動化財務長及董事余煥章擔任裕元執行董事,在此之前,余煥章是香港 Castle Snack 財務長,也曾任康師傅控股投資管理部及飲品控股總部財務主管。

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寶成的2019年製造分布可見,最大生產基地已經在越南,而印尼第二,中國反而比例很低。
寶成

寶成分拆 2019 年營業收入,去年總計生產 3.22 億雙鞋,比 2018 年 3.26 億雙小幅衰退,但在全球品牌運動休閒鞋中代工市占率粗估 20%,客戶包括Nike、adidas、Asics、New Balance、Timberland及Salomon等。

寶成營收中,2019年59.2%來自製鞋業務,40.5%來自通路業務,裕元跟寶勝就是最主要業務來源,寶成本身已是控股公司,去年5月更出售批發業務,專注核心事業。

生產基地方面,中國製造佔寶成製鞋事業13%,越南躍居最大製造國,生產占44%營收,而印尼是第二大製造據點,對鞋業營收貢獻39%。

延伸閱讀:
1.連鎖服飾也扛不住?ESPRIT全面撤出台灣,關閉亞洲56家門市
2.UNIQLO掀關店潮、利潤下跌4成,創辦人柳井正開砲:政府不該強制企業停業

(本文出自數位時代

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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