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勞斯萊斯裁員|9000 人被揮刀後,航空業還要等幾年才能「飛」?

2020-05-26 數位時代 陳建鈞
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全球航空產業受到新冠病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)重創,在波音大砍 1.6 萬名員工、空中巴士也不得不放無薪假後,以製作渦輪發動機為主要業務的英國勞斯萊斯公司,也宣佈裁員 9,000 人。

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勞斯萊斯發布聲明表示,由於航空產業需求銳減,他們正計劃對業務進行大規模重組,以度過當前業界慘淡的現況,預估全球 5.2 萬名員工中,將有約 9,000 人因此失去工作,削減幅度近 2 成,是過去 30 年來最重的一次裁員。

這間航空業巨頭公司尚未決定確切的裁員名單,聲稱與工會協商後才會公佈,不過提到整體約 3 分之 2 的員工都在英國,勢必也會是影響最嚴重的區域,目前也正在評估關閉當地的工廠。

在宣佈裁員前,勞斯萊斯已有約 4,000 名員工正在放無薪假 ,不過執行長華倫.伊斯特(Warren East)指出,這只是一個短期的應對措施。

勞斯萊斯期望,這次大規模重組能為公司每年省下 13 億英鎊的支出,裁員則預計將貢獻 7 億英鎊(約 259 億元)。伊斯特表示,此舉是為守護未來的工作,「我們必須保證業務中期的生存能力。」

伊斯特估計,今年發動機的產量會較去年下滑約 33%,並認為要恢復到過往的榮景,不是疫情過去就好,恐怕需要等待數年之久。

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主攻大型客機引擎,難適應疫情下航空業需求

勞斯萊斯的同業奇異航空、賽峰等航空設備供應商,也都面臨著不得不裁員的困境。

奇異航空 5 月初宣佈,今年將縮編全球 25% 的員工,計劃將大砍 1.3 萬個職位;賽峰也打預防針警告,接下來幾年內他們會大舉裁員,「我們別無他法,因為接不到工作了。」

由於勞斯萊斯開發的引擎主攻較大型的機種,在航空業表現慘淡下,受到影響更是嚴重。乘客數因為疫情銳減,吃油量大的大型客機處境變得不利,成本考量下航空公司紛紛選擇較小型的客機作為替代。

例如,稍早傳出裁員 3 萬人的阿聯酋,就計劃提前退役 A380 巨型客機,空中巴士也宣佈完成手上的訂單後,2021 年就會停產該機種。A380 正是採用勞斯萊斯的引擎。

波音上個月也宣佈因應航空市場表現疲軟,將縮減 787 Dreamliner 廣體客機的產量,從今年的每月 14 架降低到 10 架,並預計 2022 年時進一步縮減到7架。乘客不足的現況下,廣體客機變得毫無優勢,787 Dreamliner 也同樣採用勞斯萊斯開發的引擎。

航空產業有多慘?專家估至少 2、3 年才有起色

波音執行長戴夫.卡爾霍恩(Dave Calhoun)在 4 月底時表示,美國航空業的客運量下滑 95%,並可能需要 2~3 年才能恢復。由於客戶紛紛推延甚至取消訂單,波音也宣佈將大砍 1.6 萬名員工,約占整體員工數的 10%。

空中巴士也沒能從疫情中全身而退,上個月放 3,000 名員工無薪假,近期也傳出正計劃進一步裁去約 1 萬名員工,節省資金開銷。消息人士指出,這個裁員計畫已經是「燃眉之急」了。

國際航空協會(IATA)也認為,航空產業要恢復到去年的水準,至少得等到 2023 年。眼下最大的難關,是各國何時才會開放門戶,且假如入關後民眾仍需要隔離 14 天,那麼航空業的復甦就無從談起。

另外,飛機重新升空很容易,但要乘客克服對病毒的恐懼,再次回到機艙內卻不是這麼簡單。就像 911 發生後,許多民眾也害怕乘坐飛機那般。對此,IATA 則呼籲各航空公司採取一系列的衛生及監管措施,為乘客保證安心的旅行體驗。

資料來源/BBCFTCNN;本文出自數位時代
延伸閱讀/阿聯酋傳裁員3萬人、提前退役巨無霸客機,全球航空復甦還要多久?

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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