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別在錯的地方留戀!遇到 3 種有害老闆,盡快遠離他,尤其第一種

2020-06-19 作者 艾薇.蕭
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太多文章教大家要怎麼挑男友或女友,可沒人告訴大家怎麼挑個好老闆。

其實人生裡,上班的時間絕對比牽手、接吻的時間多,怎麼挑個好老闆實在是人生大事;而有害的老闆則需要儘早遠離,可保平安健康。

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好老闆怎麼挑呢?有三點

第一要選,愛你的

管他人好還是不好、心善還是心惡、有錢還是沒錢,這跟談戀愛一樣,不愛你都沒用。再怎麼好的人還是有喜怒愛好;再怎麼壞的人也都心有所屬,只有愛你的老闆才會信任你、包容你、提攜你,分你東西吃。

第二要選,有才華的

所謂有才,不是要會琴棋書畫十八般武藝,而是他的身上有你想學習的、欽慕的特點,這樣你才能仰望他,學習他的思路或套路。如果你覺得你的老闆廢得跟豬一樣,他講每句話你都想翻白眼,那換老闆吧!

第三要選,心胸大的

疑人不用、用人不疑,老闆如果有疑心病,動不動就覺得你是敵方派來的,這實在是很辛苦。

人不可能不自私,每個人都會為了自己的利益做考量,但自私有程度,心胸狹窄又自私的,通常也見不得別人好,只想要你幫他做到死,不願讓你有後路。

(推薦閱讀:子彈他擋,功勞給你! 5 種超棒主管,你遇過嗎?

遠離有害老闆

那什麼是該盡早脫離魔掌的有害老闆呢?也有幾項特質需要留意。

第一、脾氣暴躁還羞辱人

我之前有短暫跟過一個建商老闆,該老闆以自己擁有三個博士學位為榮,因此,他很在意員工智商高不高,進公司還要做智力測驗這樣。那時候他要出書,我幫他代筆,但因為我覺得他的書太理論,不夠符合市場需求,就建議他可以往市場方向走,可能因為這不是他想要的答案,他破口大罵我窮人思維,我第一次忍下來了。後來設計廠商來的時候,他還在廠商面前說我一輩子就是窮、直接羞辱我,搞得廠商也很尷尬。這種不尊重人的老闆真的就直接放生,他如果看不起你,就不會珍惜你。

第二、處事不公、領導能力差

老闆有沒有領導力,最重要的是看能不能解決問題,每間公司、每個人、每天都有麻煩事,公司越大就有更多犯錯的可能,遇到事情要想辦法解決,老闆可能無法看到每個細節。但當他遇到內部事務時,是否能公平公正地處理,就會影響員工的追隨度;至於對外事務則要有即時的決斷力,如果老闆沒有綜觀全局及協調人事的能力,就會犯下不可彌補的錯誤,所以你沒辦法欣賞的老闆就不要跟,整天抱怨不如找一個真心喜愛的。

第三、只會畫大餅沒有真利益

跟隨創業的老闆,會學到很多。工作當然不能只考慮到錢,能力的成長或人脈累積都是很需要的,但是如果你的老闆光跟你談理想,卻沒有給予實際的支持,動不動要你共體時艱—─千萬別讓自己的熱情被這種虛偽的老闆磨光。好好觀察,如果老闆把利益都留給自己,且架構美好藍圖就要你賣命,或者不願意分潤給員工,這種老闆是不知感恩,也不尊重專業的性格,遇到這種人就速速逃跑吧!

職場就是討生活,不需要憋屈。遇到壞的該走就走;遇到好的就緊抓跟隨。

(本文整理、摘錄自《職場開放性關係》,方言文化)

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犀牛盾

從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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