成功 Success > 終身學習
feature picture
pxfuel

34 歲就退休!沒工作的生活怎麼樣?這是我 8 年來的心得

2020-07-31 編譯‧整理 曾鈺婷
分享
收藏
已完成
已取消

「提前退休」的生活會是什麼樣子?山姆.多根(Sam Dogen)在 34 歲辭去投資銀行的工作,和太太一起退休,創立個人理財網站《Financial Samuri》。他發現,許多人十分嚮往退休,但又會擔心錢不夠用、生活變得無聊,於是他從自己的經驗出發,破除 5 個外界對於退休的迷思。

1. 太早退休,晚年時錢一定不夠用?

「提前退休」不是一覺醒來就決定要辭職、退休,而是要提早計畫、儲蓄和投資,並在退休後保持理財的自律,才不會在晚年就將收入用盡。

多根當初設定自己要在 2011 年退休,在此之前必須存到一定的目標收入,他也確保了退休後每年還能從租金、債券、儲蓄利息等方式,獲得約 8 萬美元的被動收入。

延伸閱讀:工作 30 多年,該存多少錢才能退休?我的退休金「安全數字」

另外,他先嘗試過以每年 8 萬美元更低的預算來生活,同時制定好緊急計畫,如果錢不夠用時可以兼職,或是搬遷到開支較低的地方生活。

2. 收入下降變得超級「摳」,生活沒品質?

由奢入儉的確可能經歷一段陣痛,但其實退休後很快就會意識到,你也可以不花太多錢,得到類似的幸福感。

以多根為例,他有更多時間去公共網球場打球,根本不需要花場地費、還能交朋友;不在物價昂貴的市區工作就不需外食,在家煮飯伙食費比之前低得多;去圖書館能免費閱讀所有想讀的書。雖然採取了最低消費的生活方式,但這種改變對他來說,沒有太大的影響。

3. 不用工作,就會永遠感到快樂?

「提早退休」的新鮮感,是會隨著時間消退的。多根表示,剛辭職時覺得自己終於拋下開不完的會議、一大堆 deadline,快樂感油然而生。但這種快樂馬上就被各種焦慮壓得喘不過氣來:「提早退休後真的能過得好嗎?我是不是做了錯誤的決定?」

他花了整整兩年,才消除了對於「自我」和「提早退休決定」的疑慮。解決的方式是要把注意力從他人抓回自己身上,並不斷地表達對身邊的人、事、物表達感謝。

4. 不曉得要做什麼,感到無聊、沮喪?

從每天被工作填滿,到變成要自己安排一周 7 天的生活,絕對不是件容易的事。但提前退休的優點是可以提早開始這個找尋的過程,因為對於很多忙了大半輩子的人來說,這個找尋的過程會花費更長的時間。

多根退休後經過兩年探索、尋覓,透過自我反思和專注於「生活到底是什麼?」的思考,慢慢地發現工作之外,能定義「自我」的事物,例如打網球、精雕細琢要發在自己創立網站上的文章。這些事情不僅帶來了預期外的額外收入,也緩解了退休後對於「失去自我」不安全感。

5. 失去努力升官、加薪的目標,反而不健康?

提前退休的好處是那些在工作時,因壓力大產生的免疫系統失調、腰痛、磨牙等病症都可能自然消失。

多根認為,退休的人生不再為了搶時間,只能吃些不健康的速食。他可以花更多時間享受食物、鍛鍊自我、進行冥想。人生的目標除了升官加薪,也可以是保持健康、快樂並長壽,因為這樣才能與妻子看著孩子成長為快樂、獨立、有愛的成年人。

資料來源 / CNBC

相關文章
feature picture
擁樂commeet

一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
分享
收藏
已完成
已取消

缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

擁樂commeet
擁樂commeet

COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們