領導帶人 經營管理 行銷業務 工作術 自我管理 專題 近期活動
追蹤我們
自我管理

高管打高爾夫是為了交際?台灣佳能資訊總裁蘇惠璋的答案,跟你想的不同

mdi-eye-outline 2,666

說起高爾夫球,台灣佳能資訊總裁蘇惠璋的眼神立刻發亮,秀出手機裡的球隊群組,前一天才剛下中部打完球,隔天就立刻報名周末的行程,順便分享相簿裡的球場美景。40 歲時接觸高爾夫球,至今超過 20 年球齡,他仍然對這項運動充滿熱情。

「打球就是 challenge(挑戰)各種不同的環境。」蘇惠璋說,即使同一天,球場早上的草地會有露水、影響球速,傍晚可能乾了,卻開始起風,即使站在同個位置、瞄準同一洞,每次打球感受和需要的技巧都很不同,正是這點讓他樂此不疲。

延伸閱讀:成功的職涯,絕非短跑衝刺!繞遠路、晚起步,也有精彩風景

心中要長存挑戰,日常運動也要設目標

蘇惠璋說,自己打得不算非常好,剛開始打 18 洞,通常都在 120 桿以上。雖然沒有要成為業餘選手,但他還是會為自己訂定目標,盡力突破紀錄,他今年就期許能邁向 90 桿以下。

進步速度看似不算快,但觀察許多高爾夫球比賽,經常差一桿就差之毫釐,每少一桿背後,都是經過無數練習。他分享很多動作都要下足功夫,包括揮桿流不流暢、推桿穩不穩定。他會和隊友合作,互相提醒動作,也會聽取桿弟建議。有次他前 9 洞怎麼打都打不好,桿弟提醒才發現原來腰沒轉到位,改完果然後 9 洞表現就恢復正常。

除了設立進步目標,蘇惠璋還會設定挑戰目標,例如,以平常實力,18 洞可以控制在 90 桿上下,心中就會提高標準,放在 87 桿以內,激勵自己突破。

他也以同樣的原則帶領團隊。「我們設計 KPI 時,一定都會有 minimum target(最少目標)和 challenge target(挑戰目標)。」他解釋,假設數位相機一個月銷售業績是 8000 萬元,他會再給出 9000 萬元的挑戰目標。當團隊把高標放心裡,以此為目標執行,才會更有衝勁。

害怕容易未戰先敗,面對它、另闢戰場都可以

這些年蘇惠璋在高爾夫球上,學到要打出好球,還有一個關鍵:心理狀態

他提到球場上常見的心理障礙:平常實力完全能應付從這頭打到那頭的距離,但只要中間有一個湖泊,因為擔心球掉進水裡,遲遲不敢出手,結果一打還真的掉進去。

過於害怕而三心二意,不可能會有好成績。

這很類似企業遇見危機的決策情境,都知道數位相機面臨智慧型手機威脅,但如果猶豫不決、無法快速制定策略,市場只會不斷被侵蝕。解法可以是忽視湖泊,一鼓作氣揮桿,或多花幾桿從側邊繞過去。

台灣佳能資訊近年就一改過去出新機、灑廣告的行銷手法,繞道從課程著手,廣開鳥類、寵物拍攝的免費課,先吸引消費者對攝影感興趣,再產生器材需求,找出更忠實的客群。

「冷靜很重要,」蘇惠璋強調,有時候前 9 洞打得不錯,下半場一得意反而表現失常;也可能前半段耗費太多桿,壓力太大、無法發揮 100% 實力。面對恐懼影響時,一定要靜下心思考,盡快針對問題反應,別沉溺已經發生的事情,「我都會告訴自己,無論好不好上半場都結束了,剩下可以掌握的就是下半場。

蘇惠璋的快問快答

Q1:您覺得外界對高爾夫球的誤解?

大家感覺這是社交運動,但 18 洞打下來要 4 小時,加上大量走路,其實不輕鬆。

Q2:打高爾夫球需要有輸贏意識嗎?

這是非常個人的運動,好壞跟對手無關,但要跟自己比輸贏,挑戰更好紀錄。

Q3:既然是個人運動,跟誰打重要嗎?

重要,高爾夫球注重禮儀,影子不要擋住球路、聊天別干擾別人,打起來才愉快。

相較北部球場,蘇惠璋每周至少都會下中部打一次球,幅員開闊、天氣普遍也比較好,更能帶來愉悅、輕鬆的狀態。
mdi-tag-outline 自我管理
延伸閱讀
加入經理人LINE好友