有沒有覺得這 10 年來，一些產業都縮小了？

隨身聽、數位相機、DVD 影片、國內航空等大型企業因消費習性改變而消失，新類型服務企業崛起。1983 年的日本，有一說是企業平均壽命為 30 年，但根據 2017 年的調查，不少公司在第 23 年時就會遇到經營危機。

日本上班族也在下班後尋找副業、找兼職

公司要是倒了，員工當然就失業了，但日本人的平均壽命又在一直變長，所以就需要更多的錢來支持老後生活；疫情的到來，又讓一些公司開始認真「瘦身」起來、檢討多餘的人力；又或是地方商圈的變化，讓人力隨之調整......

種種因素，讓日本上班族不得不考慮「第二份兼職工作」。不只民間企業，日本政府也很用力地鼓勵國民從事副業，希望大家不要只靠一條船養老，能腳踏兩條小船，讓未來的生活更有保障。

以自身經驗來說，我認為經營副業前，要先有幾個覺悟或方向，做起來才會更上手：

1. 不做「與目前經驗偏離太多」的副業

最近就遇到不少想開餐廳的朋友，我認為不是不能開，只是隔行如隔山，除了要具備餐飲業的基礎知識外，生產、財務、人際關係等，都要花時間學習。即使學習後正式進入產業，還需要繳幾年的「補習費」才能開始入手，也不保證一定成功。

根據日本業界調查，經營餐廳達到十年的存活率只有 10%，如果沒有準備好，千萬不要貿然進入不熟悉的產業。做自己完全不了解的副業，學習的時間成本太大，也可能會影響在本業上的表現，有點危險。

2. 不做「需要購置資產」的副業

是不是有聽過朋友們一起出錢投資 XX 等等，除非你有閒錢，而且要是非常閒的錢，否則別做需要花錢購置資產才能做的副業。

基本上，如果你做的副業是不需要購置資產、雇用員工等，其實不太會倒賠，頂多沒薪水拿而已，明天不想做了就可以不做。沒資產，想收手，一切都很容易。

我有幾位前同事，就想說花小錢開公司，結果沒賺錢就算了，還每個月還倒賠，要退出也不是那麼容易。最後，還是花了很多時間、體力，才成功收掉那個公司。

3. 不做「以勞力為主」的副業

盡可能地利用經驗跟知識賺錢，避免用勞力來與別人競爭。年紀大了之後，你很難跟年輕人在體力上定勝負，想在副業上有突出的表現，或希望幾年後副業的每小時報酬都能成長，也會因此變得非常困難。

勞力型的工作，短期來看是不錯，但長期來看，很難累積你在副業上的經驗跟實力。

4. 要活用目前工作有累積，但「沒用到」的技能

為什麼是建議發展「沒用到」的知識、技能？其中一個理由，是要避免跟你原本的雇主產生競爭。但你會問，每個人都有這種「沉睡中」的技能嗎？

以我身邊的例子來說，有位賣餐飲食品原料的朋友，因為負責很多不同的餐飲品牌，所以見證了許多成功、失敗的案例，後來就發展輔導客戶如何開餐廳的副業；做實體貿易買賣的友人，則因為了解國外法人想來台投資的心態，所以去做輔導來台的投資顧問。

會外文的人就更容易發展副業了。工作上，雖然翻譯不是主要工作，但假日就能去接商業會議翻譯的工作。這些技能，都是因為本業而附加產生的「第二知識技能」，能因為從事副業，把這些技能再升級，加強自己的綜合競爭力。

5. 有「副業收入不容易贏過本業」的認知

我看過一篇日本調查，裡面提到在日本大部分副業的收入約為本業的 10% 左右，其實沒想象的多。所以，不要期待副業能讓你的薪水大翻身。

仔細想想，大部分的副業都是新產業或陌生的工作内容，當然也很難想像一個新手，能在陌生產業一出手就幹掉其它耕耘已久的競爭者。如果你真的那麼厲害，就繼續在本業上努力就好了。

建議你，初期先把副業看成是實現、滿足自己在本業中無法達成的成就感，等到累積相當的副業實力後，再好好規劃副業的策略，才比較實際。

（本文獲「商社男的外食迷宮」授權刊登）