商業 Business > 創新創業
feature picture
賀大新 攝影

鼎泰豐、山海樓為何都跟全家聯名?揭密全家鮮食開發三部曲,帶動年營收飆破 780 億

2021-01-04 採訪·撰文 劉燿瑜
分享
收藏
已完成
已取消

全家便利商店 2020 年前三季合併營收為 636 億元,較去年同期成長率 10%,相較於成長率 0.6% 的對手 7-11,全家獲利成長飛快,原因之一來自 2020 年增加逾一成的鮮食營收。全家鮮食部部長黃正田指出,鮮食是便利商店的第一道門面,從原物料選用、製程到包裝設計,都由超商品牌一手掌握,是同業之間創造差異的關鍵。

全家 2018 年底推出的自有鮮食品牌「媽媽煮藝」,看準小家庭和單身外食族,主打小份量家常菜,銷售業績逐年成長 1 至 2 成,2020 年推出的冷凍杯裝義大利麵、炒飯、配菜等,更帶動全家冷凍商品商機,成長達 5 成。

除了自有品牌奠定好基礎,黃正田指出,2020 年鮮食部在總體戰略上祭出 3 招,拉抬鮮食營收。

重點 1:拉長聯名檔期,一檔網羅不同消費族群

首先全家 2020 年在鮮食聯名上,不僅檔期拉長,一季中也會有一檔以上的聯名品牌。黃正田表示,鮮食聯名商品過去較多是話題性的單季快閃,但 2020 年一檔大的聯名新品,多會安排到兩季以上的期程。像年初首度合作推出限定年菜的米其林一星餐廳山海樓,其後又分別推出兩波聯名鮮食,而首度將品牌打進便利商店的台鐵便當,也是自第 2 季開始到第4季,連續推出3波聯名新品。

會有這樣的改變,黃正田解釋原因是看準各品牌背後能引入的不同客群,藉以發揮綜效,像是知名丼飯品牌燒丼和人氣拉麵品牌屯京拉麵等話題品牌,是為穩固便利商店既有的年輕族群,台鐵便當聯名則是增加學生和年長通勤族。

全家台鐵便當
全家與台鐵合作推出的鐵路便當。
全家FamilyMart 臉書

至於鼎泰豐和山海樓,能擴大客群,網羅平常不會進便利商店買鮮食的客群,黃正田指出,鼎泰豐全台不過 12 家,山海樓更只有台北市一家,其他縣市想嘗鮮的民眾,自然會慕名而來。

重點 2:給的比合作夥伴想的更多,攬到獨家聯名

據全家觀察統計 2020 年聯名鮮食表現來看,三大品牌之中最受歡迎的分別是「鼎泰豐香腸香辣醬黃金蛋炒飯」,該系列商品上市2個月即突破 100 萬份、「山海樓古早味炒炊粉」,上市一周平均每分鐘賣 3 個、最後則是「台鐵便當大口經典滷排飯糰」。黃正田分享,能獲得聯名品牌的首肯,關鍵在於「除了解決對方痛點,還要比對方多想一步。」

舉例來說,像台鐵想翻轉百年便當品牌的形象,全家除了為此開發一系列早餐品項,還從經典的早餐飯糰系列,不斷延伸,端出像長堡、肉蛋吐司等流行飲食,協助台鐵力拼品牌年輕化。同樣的,一開始 7-11 與全家都向鼎泰豐主動提案,但全家不只針對聯名鮮食,還為鼎泰豐設計出完整的通路改革方案。

全家鼎泰豐飯糰
全家不僅成為鼎泰豐的現下取貨據點,更一起合作開發新產品。
全家FamilyMart 臉書

黃正田指出,2020 年受疫情影響,原本以實體餐廳為主力的鼎泰豐本來就有加強自有電商通路的誘因,因此全家在提案聯名時,順勢將全台 3000 多家門市,提議作為鼎泰豐的線下店取貨據點。另外在聯名鮮食的時程安排上,全家也提出配套,在新品上市前,先在全家各個店舖的 LINE 群組試水溫,團購販售鼎泰豐原有的紅油抄手、水餃、牛肉麵等冷凍商品,在獲得開賣一周即銷售超過 8000 盒的好成績,也更有方向推動後續的新品開發。

重點 3:聯名帶動業績之餘,效仿關鍵技術,提升產品力

獲得品牌端的信賴後,下一招便是利用聯名機會,請對方來幫全家上課。黃正田指出在全家自有的鮮食部分,過去以西式品項為多,中式餐點在整體鮮食品項裡表現較弱。可望借助鼎泰豐與山海樓兩間星級中式餐廳的經驗,提升製作中式餐點的實力。

黃正田指出,鼎泰豐與山海樓的聯名新品,從開發、試產、討論來回耗時至少半年。「鼎泰豐董事長楊紀華對製作流程出了名嚴格,合作前整個鮮食生產過程不僅要親自參觀,每道製作流程的步驟、順序也要一再討論。」黃正田指出,過程中,最重要的是「關鍵物料」和「關鍵技術」的學習,例如鼎泰豐的主廚會指定聯名炒飯,要用哪種米、哪種蛋。在這兩項聯名中,每道工序都有專門的主廚提供示範,教全家如何炒出蛋香味十足的炒飯、做出像山海樓一樣 Q 彈的炒炊粉。「全家以前也出過炒飯、炒炊粉,而這次學來的關鍵技術,讓內部能做既有產品的優化。」黃正田說道。

全家的下一步:改良熱銷品項,以 Clean Label 認證塑造品牌差異

補足弱項後,鮮食部的最後一步,黃正田指出,未來全家在聯名新品上將力拼 Clean Label 的認證,將少添加作為全家鮮食的優勢差異。

Clean Label 是全家從 2018 年底開始推動、主打少人工添加和成分單純的食品認證標章,目前全家自有鮮食有 7 成符合該標章認證。其中最關鍵的是改良原有的冠軍品項,取得 Clean Label 認證。以年銷近 400 萬份的歐姆蛋燴飯系列為例,因為缺少能將關鍵調味料「蕈菇粉」,轉換成不添加人工香料版本的技術,一直無法成為 Clean Label 鮮食。

黃正田_全家便利商店鮮食部部長_2020-12-01_賀大新攝影_9425_Lr.jpg
賀大新 攝影

所幸歷時兩年多嘗試,全家與供應商開發出多達 700 種無人工添加的替代原料,有了更多物料選擇,鮮食部在 2020 年初終於成功端出無添加香料的歐姆蛋燴飯,黃正田指出,原本擔心銷售成績會因為調味料轉換下滑,但從去年 8 月至今歐姆蛋燴飯銷量反倒成長近 1 成,更明確全家改良熱銷產品取得認證的策略。2020 年上半年,超過 500 項少添加食品的營收更翻倍成長。

全家截至 11 月合併營收 781 億元,已超越去年全年的 777 億元,再創歷史新高。

繼續閱讀 零售業
相關文章
成功 Success > 時間管理
feature picture
達拉斯旅遊局

長榮航空搶先直飛北美達拉斯!差旅不中斷,德州佈局再加速

2025-10-03 經理人X長榮航空
分享
收藏
已完成
已取消

全球供應鏈重組、美國製造業重返本土,德州憑藉人口紅利與經濟動能,躍升為企業布局北美市場的首選新據點,台灣企業也加快登陸腳步。

看準此趨勢,長榮航空宣布:台灣直飛美國德州再添新選擇!將於今年10月3日開航桃園-達拉斯航線,串聯九大北美航點。初期每週3班,11月18日起增為每週5班,12月15日起天天飛航。

屆時,長榮每週往返北美班次將達94班,成為亞洲唯一同時營運德州雙航點(達拉斯+休士頓)的航空公司,助企業掌握轉機節奏與市場先機,一步即「達」,直通美國經濟新引擎。

直飛達拉斯,轉機美國各大城更快速

達拉斯為全美第4大都會區,人口逾830萬,匯聚超過20家《財富500大》企業總部,產業橫跨科技、金融、能源與醫療領域,包括:AT&T、Kimberly-Clark、Texas Instruments、特斯拉、輝達、蘋果等大型企業皆在此布局,讓達拉斯成為美國南部的重要企業總部與營運中樞。近年,也有越來越多台灣企業選擇進駐,促進台美之間的商業交流與合作。

除了企業聚落,達拉斯周邊也有豐富的文化景點與旅遊資源,如:佩羅特自然與科學博物館、重逢塔,以及NBA球隊達拉斯獨行俠的主場「美國航空中心球館」,每年吸引不少旅客造訪,兼具商務與觀光價值。

長榮航空
美國航空中心為達拉斯獨行俠和達拉斯星隊的主場,也是多元賽事與演唱會的核心舞台。
達拉斯旅遊局

以往從台灣前往美國中部城市,往往要繞遠路、費時轉機,對經常出差的企業主與商務經理人而言,不僅拉高成本,也消耗體力與效率。如今,長榮直飛達拉斯,等於在美國心臟地帶打開一扇門。

達拉斯不僅是能源、金融、科技巨頭的總部聚落,更是台灣企業供應鏈、客戶與潛在夥伴的集結地。透過長榮航空直飛全球旅運量排名第三的達拉斯-沃斯堡國際機場(DFW),再轉機前往近200座美國與國際城市,讓差旅行程更具彈性,更快取得先機。

清晨抵台,銜接亞洲行程不中斷

長榮達拉斯回程航班於清晨抵達桃園,可銜接飛往東北亞(東京、首爾)與東南亞(新加坡、曼谷、胡志明市)等城市,充分發揮台灣作為亞洲轉運樞紐的地理優勢;搭配長榮綿密航網,對需要頻繁跨區出差的商務人士而言,即可在當日完成多點移動,有助於集中調度、壓縮整體差旅時間,提升行程規劃的彈性與效率。

該航線由波音787-9執飛,配備皇璽桂冠艙、第四代豪華經濟艙與經濟艙。特別亮點之一,是長榮航空攜手日潮品牌 Maison Kitsuné,推出結合法式時尚與日式簡約的全新備品組──包含過夜包、睡衣與拖鞋──將率先於達拉斯航線登場,讓皇璽桂冠艙旅客可於航程中穿上飾有經典狐狸圖騰的舒適睡衣,享受更具個人風格與高機能的長途飛行體驗。

長榮航空
長榮航空
長榮航空
長榮航空Maison Kitsuné皇璽桂冠艙睡衣與備品。
長榮航空

9大北美航點,完整差旅網絡就在長榮

早在1998年,長榮航空便已開闢達拉斯貨運航線,今年順應當地經濟與人口的穩定成長,再進一步拓展客運版圖,正式開航達拉斯直飛航班,讓達拉斯成為第九個北美直飛城市。至此,長榮於北美的直飛航點涵蓋東西兩岸與中部樞紐,包括:紐約、洛杉磯、舊金山、西雅圖、芝加哥、溫哥華、多倫多,以及德州雙城——休士頓與達拉斯,每週總計94班,為台灣航空業中規模最大、航網最綿密者。

長榮橫跨美加的綿密航網,除九大直航城市外,更可銜接上百個北美內陸城巿,滿足企業多點差旅、跨區考察與異地出訪的需求。尤其,對商務旅客而言,透過單一航空公司規劃行程的好處,方便自由規劃全球差旅航程,還有集中採購與哩程整合,也降低轉機延誤與行李遺失風險,更可靈活設計 A 地進、B 地出的跨州路線,強化整體移動效率。

搭配既有休士頓航線,長榮「德州雙航點」也進一步提升轉運彈性,強化亞美之間的聯結動能。在全球佈局競逐中,踩穩核心戰略位置,才是搶得先機之道,就像長榮精準佈局達拉斯,助攻企業即刻抵「達」、一步直達美國經濟新引擎。

[本文由經理人整合行銷部與長榮航空共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們