管理 Management > 業務銷售
feature picture
經理人月刊194期

一年賣700輛車,是業界平均的10倍!她從不巴結客戶,靠什麼穩坐台灣賣車女王?

2021-01-05 整理‧撰文 盧廷羲
分享
收藏
已完成
已取消

金氏世界紀錄(Guinness World Records)中,最偉大的汽車銷售員是美國的喬.吉拉德(Joe Girard),在他 15 年的職業生涯中,賣出了 1 萬 3000 多輛汽車,平均算下來,一年可銷售 866 輛車。在台灣,也有一位銷售女王陳茹芬,她從 1997 年進入豐田(Toyota)經銷商國都汽車,迄今賣出 8800 輛汽車,平均一天賣出 1 輛車。顛峰時期,她一年賣掉 703 輛車,是業界平均值的 10 倍之多。

陳茹芬說,自己的祕訣不外乎做好這3件事:設定目標、管理時間以及管理客戶。

給客戶「提早成交優惠」,不等月底才衝業績

陳茹芬認為,不管是菜鳥或是超業,目標難度都一樣。因為老闆會考量你的能力分配目標,新手時 1 個月賣 5 台車,和她現在 1 個月要賣 30 台車,難度其實差不多。

關鍵在於設完目標後,工作者如何分配時間。陳茹芬的心法是,每個月的 20 日之前,就要賣掉 25 台車,也就是 前 1/2 的時間,就完成 2/3 的目標,「前面比爆發力,後面比的是耐力,但人的精力有限,愈後面愈容易懶散。」

實務上,陳茹芬會用一些小技巧輔助。例如,她會很明白地和客戶說,月初她就要成交量,而不在月底衝績效獎金,可以把單筆業績獎金折抵給「早鳥客」。畢竟,只要銷售的總量愈多,她也會有加乘獎勵,並不吃虧。

在和客戶的商談中,前幾次她一定會談及成交,否則就是浪費時間,「每一次會面,對我來說都是精力流失。」因此,在客戶身上,也要做好時間管理,像是預約見面時,清楚詢問對方,「這星期四上午 9 點可以嗎,但我 10 點有另一組客戶唷!」這句話,不但清楚約好時間,也明示談話長度,做到速戰速決。

陳茹芬說,當業務員對時間沒概念,只問了客戶「這星期方便嗎?」只會透露自己閒暇無事,客戶缺乏壓力、急迫感,少了一股衝動,成交率自然比較低。

不巴結討好客戶,但「有問題,我一定出現」

雖然在目標、工作方法做到快、狠、準,但在經營客戶關係上,陳茹芬說,不能只想著成交,應該要讓對方喜歡妳、想認識妳。例如,即使看到每天都經過車廠的路人,她也會打招呼,「三天問暖一次,等到她要買車,就會想到我。」

更重要的是, 不要大小眼。不是只對大老闆噓寒問暖,只有重視每個人,才能帶進更多新客戶 。陳茹芬表示,和對方建立良好關係,不代表要巴結客戶。她從不寄生日簡訊給老客戶,「我很忙,我就會告訴他我在忙,可能不能常常關心你,可是當你有需求找我,我一定會出現。」

建立關係之後,最後還是得簽約談成交。這部分,陳茹芬會單刀直入,直接找出對方需求,「客戶說要再想想,我會說我是最專業的,你不如現在跟我討論,你考慮的是什麼。」如此一來,她才能給出可行性高、有溫度的解決方案。
舉例來說,有位客戶看上某款車,從聊天的過程,陳茹芬發現對方「很滿意」,卻遲遲沒有下手,研判可能是頭期款不足,但客戶又不明講。

當時,她把話題繞到其他客人身上,向該位客戶解釋,「一般頭期款都要準備 3 成,但我們最近好幾位貴賓,拿 1 成就可以。」相較於「是不是頭期款不夠,有資金上的困擾嗎?」的問法,這樣的談話方式,給足了對方面子,又解決對方困擾,最後順利成交。

陳茹芬

1970 年生,世新大學圖書資料處理科畢業。1997 年進入豐田(Toyota)經銷商國都汽車,一年最高賣出 703 輛汽車,是業界平均的 10 倍。現為和泰移動服務協理。

繼續閱讀 銷售
相關文章
成功 Success > 工作生活平衡
feature picture
Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
分享
收藏
已完成
已取消

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

Panasonic_2.jpg
Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
經理人

尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

Panasonic_3.jpg
Panasonic

中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

Panasonic_4.jpg
Panasonic

長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

Panasonic_5.jpg
Panasonic

宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案