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沒邀請碼不能來!「神祕」語音社群平台clubhouse崛起,將面臨哪些挑戰?

2021-02-02 數位時代 陳建鈞
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近期社群上的「居民」們出現了一波逃難潮。

Facebook 隱私政策調整、Twitter 大量刪除挺川帳號等爭議,都讓用戶紛紛「搬家」。在這波逃離中,MeWe、Gab、Parler 等新興平台受到關注,其中去年二月於疫情中誕生的語音社群 Clubhouse ,也再度躍上討論的熱潮上。

Clubhouse 有邀請碼才能加入,有何魅力?

Clubhouse 是一款僅接受邀請碼才能加入的語音社群應用程式,剛推出時,使用者規模只有千人,而且都是特定關係的人士才能加入。而截至 2020 年 12 月,該應用程式已有 60 萬註冊用戶。

而在近期一波爆紅中,Clubhouse 的估值從去(2020)年底的 1 億美元,至 2021 年 1 月 21 日,已經攀升至 10 億美元,到底 Clubhouse 有何魅力?以下是 2020 年 5 月的報導。(2021.1.29 更新)

一款名為 Clubhouse 的社交媒體,在近期成為矽谷創投界的當紅炸子雞,引發外界大量討論。沒有上架 Google Play 及 App Store,甚至官網都還沒設立的這款神祕 App,已經獲得創投公司上千萬美元投資,最新(2020 年 5 月)估值上看 1 億美元。

Clubhouse 是以聲音為主的社交平台,目前用戶僅約 1500 人, 獲得邀請或登記排隊的用戶,才有緣一睹其面貌 ,許多用戶不是與創投界密切關聯,本身就是藝人名流。

Clubhouse 創辦人戴維森(Paul Davison)是一位前 Google 工程師,曾創辦社交 App Highlight,並在 2016 年被 Pinterest 收購。而 Clubhouse 經營公司 Alpha Exploration 則在今年 2 月才正式成立。

上周《富比士》報導,在私人創投公司 Andreessen Horowitz 領導的 A 輪募資中,Clubhouse 獲得至少 1200 萬美元投資,其合夥人 Andrew Chen 也將加入董事會,據傳估值已超過 1 億美元。

另外,曾投過 Instagram、Twitter 等眾多當代社群巨頭的創投 Benchmark,也積極與 Andreessen Horowitz 競爭想參與 Clubhouse 的投資,究竟這款才剛剛起步的 App,有什麼魔力吸引創投界大老爭相砸錢,獲得如此龐大的投資金額?

Clubhouse 引爆創投界熱潮,名人加持給好評

由於 Clubhouse 仍處於測試期間,對於開放新用戶管控嚴謹,一天只有數十位新用戶加入。

根據《CNBC》報導,參與測試的人員形容,使用 Clubhouse 的體驗像是在收聽 Podcast 同時瀏覽 Twitter 的推播,以及參加一場遠程的語音會議。用戶啟動 App 後,能夠加入各種房間參與語音聊天,或者單純在一旁收聽,房間主持人可以決定誰能發言。

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Clubhouse使用界面。

這款服務在測試期間吸引不少名人嘗試,例如小牛隊老闆馬克.庫班(Mark Cuban)、演員凱文.哈特(Kevin Hart)、嘻哈歌手 MC 哈默(MC Hammer)都體驗過 Clubhouse,也因此為這款 App 聚集更大的人氣。

創投 Lux Capital 合夥人祖貝利(Bilal Zuberi)點出,幾乎所有社群媒體都要求人們盯著螢幕,但使用 Clubhouse 讓他感到很隨性,可以不必說話,和小孩一起在泳池旁參與,這是他唯一感興趣的語音社群平台。

包括祖貝利在內,不少體驗過的用戶都給予這款 App 好評,私人創投 Andreessen Horowitz 共同創辦人霍洛維茲(Ben Horowitz)妻子菲莉西亞(Felicia Horowitz)也在推特上評論「Clubhouse 真是太驚人了。」

不是爆紅就是死去,Clubhouse 要成功還有問題要克服

創投 Freestyle 共同創辦人菲爾瑟(Josh Felser)預言,到 7 月時 Clubhouse 只會有兩種結果:爆紅或是死去。

在疫情令美國人減少外出、對社群媒體依賴攀升的此刻,或許是 Clubhouse 出場的最佳時機,不過這款一夕爆紅的社群平台,到底能否一舉獲得成功仍沒人說得準。

僅供報導用途_shutterstock_181358375_facebook_instagram_w
由於網路效應,社群平台不是成為像Facebook、Instagram這樣的巨頭,就是默默死去。
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社群平台是極度依賴網路效應的產業,使用人數愈多,服務的價值就愈高,是個強者愈強的產業,不是成為像 Facebook、Instagram 這樣的巨頭,就是默默無聞地夭折,幾乎沒有中間選項。

Clubhouse 若要正式推出,首當其衝的難題便是當脫離小眾的俱樂部,成為廣大民眾的社交平台時,該如何管理各式各樣的房間,無論是如何分類房間避免混亂,或者避免房間內出現不當內容。

另外,從測試的情況來看,Clubhouse 目前像是以各個名人、表演者為中心的社群平台,屆時該如何更進一步吸引這些名人進駐,很可能是這款服務最終能否成功的關鍵。

資料來源:CNBC、Forbes

(本文出自 數位時代)

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房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
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台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

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台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
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從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

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TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
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不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

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TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
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事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

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