商業 Business > 創新創業
feature picture
Shutterstock

4 年來跑 600 間女廁!資策會工程師如何「改造」公廁,讓連假時上廁所不再是噩夢?

2021-02-05 採訪‧撰文 邵蓓宣
分享
收藏
已完成
已取消

每到年假期間,許多觀光景點、捷運及台鐵等運輸樞紐人流暴增,這些地方的公廁要如何即時派人清潔,補充廁所備用品?資策會工程師陳韋凡以晶片物聯網技術偵測廁紙、洗手乳剩餘量,連地板潮濕、空間臭味都能感知。原本巡察一次廁所,清潔要花 15~20 分鐘,導入後 10 秒即可快速掌握清潔狀況,如今在全台共 25 處公廁場域,都能見到這項技術的應用。

「我大概是全台灣跑過最多女廁的男性吧!」資策會數位服務創新研究所工程師陳韋凡說。會這麼說,是因為陳韋凡運用物聯網技術打造的智慧公廁,解決了很多公廁最常見的困擾:衛生紙、洗手乳補充不及,地板、洗手台潮濕,不時傳來惡臭。

尤其是連續假日期間,許多觀光景點、捷運台鐵高鐵等運輸樞紐人流暴增,這些地方的公廁要如何即時派人清潔,補充廁所備用品?

陳韋凡指出,很多公廁不是沒人打掃,而是機動性不足。按照一般清潔公司的排班方式,早上、下午固定時段都會有人員巡視、清潔、補充備品。但有時人潮會突然集中在某個時段、某個區域,例如,突然來了兩台遊覽車,某處遊客中心的廁所可能就需要立刻派人清潔,然而等到遊客反映,再派人通知,往往清潔品質已大打折扣。

廁所客訴問題找上資策會?用紅外線偵測衛生紙剩餘量

松山車站的公廁,就曾因為廁紙補充不及,在 2016 年屢屢被投訴。當時松山車站 B1 有一間公廁,隨著捷運松山站開通,松山車站從原本的每日旅客人數 4 萬人暴增到 7 萬人,再加上樓上商場的人流,使得這間公廁成為人潮匯流地。

太多人使用,造成廁所的客訴量大增。但為什麼廁所問題會找上資策會?「他們可能覺得資策會的技術萬能吧!」陳韋凡開玩笑地說。其實是資策會曾和松山車站合作過數位觸控面板,案子結束後,他表示如果車站運營有什麼問題,也許可以幫忙解決。最後也就由他擔下解決廁所問題的任務。

在一開始,他也只能觀察,從了解清潔人員如何清掃、衛生紙消耗的狀況下手。他先試著做感測器,用紅外線偵測模組,偵測捲筒衛生紙的高度,例如只剩 10% 不到時,就讓感測器自動回報示警。

偵測儀 1.5 個月全部陣亡,還被投訴「女廁有人偷拍」

但第一個難題來了。「我只是工程師,設定參數、解讀數據還行,哪裡懂拉線、配電、裝設儀器。」陳韋凡因此找來水電工班幫忙,自行用 3D 印表機做出偵測模組的外殼,第一批就用熱熔膠「克難地」裝在松山車站 18 間女廁的捲筒衛生紙鐵盒裡。

沒經驗加上使用習慣問題,女廁門開開關關的震動,讓這些偵測模組一個半月全部掉落,而這些模組看起來很像有鏡頭的儀器,立刻就被投訴「女廁有人偷拍!」

他因此被念了一頓,所幸慢慢找到適合的材料和管線,裝上後,原本一間一間巡查、清潔要花 15~20 分鐘,導入後只需要 10 秒就可以回報哪間廁所的廁紙不夠,大幅減少松山車站公廁投訴量,後來還獲得 2017 年交通部頒發、獎勵交通設施管養人員的金路獎。

資策會_智慧廁所
左圖為紅外線廁紙偵測模組,可監測廁紙存量;右圖則為臭味偵測感應系統。
資策會

山區男廁混合尿味、菸味,氣體濃度一超標即時通知

隨著松山車站智慧廁所的成功,其他公廁負責人員也都紛紛找上門。

像在 2018 年,苗栗南庄某處的公廁屢次缺紙,那裡位於山區景點,只有兩位清潔大姊要顧整座山的公廁,很難即時補充廁紙。某次長官巡視就問「這間廁所我們沒有花清潔費嗎?為什麼連個衛生紙都沒有?」

pexels-markus-spiske-127726_toilet
Markus Spiske via Pexels

還有另一個問題,由於那間廁所在停車場旁,大家下遊覽車就先往廁所衝,但很多人上完男廁後,可能會在旁邊抽菸。菸味加上小便斗附近的尿味,一旦清潔不夠快速,就會衍生許多問題。

於是,憑藉著之前試驗成功的衛生紙感測器,他又再製作空氣感測模組,裝在男廁小便斗膝蓋下方的高度,偵測各個氣體比例,假設空間中某個氣體濃度超標,就能即時通知派人清潔。

COVID-19疫情爆發,洗手乳補充成公廁問題

2019 年開始,COVID-19 疫情讓大眾開始重視洗手,洗手乳補充成了公廁問題大宗。各地公廁回報洗手乳來不及補充的情況變多,陳韋凡開始研究洗手乳感測,只要洗手乳的位置在某一個臨界值以下,感測器就會示警,通知清潔人員。

很多事情都是慢慢從做中學,陳韋凡補充,多數公廁的洗手乳都是瓶裝,他把感測器放在瓶子後面,辨別洗手乳的水位。但是當大家都用力壓,罐子容易裂開,感測器會受損。後來他就建議改成自動給皂機,手一揮就會有皂,感測器還是能偵測洗手乳水位。

此外,偵測空間是否潮濕,也是新的學習經驗,他以桃園機場為例,早期的廁所動線設計,工程可能都是各做各的,像是洗手台在這邊,烘手機、擦手紙放另一邊,很多旅客嫌麻煩就甩一甩,最後洗手台到廁所門口都溼答答,後來他就在容易積水的地方,裝上偵測濕度變化的感測器。

如何說服清潔人員使用?串接 LINE、提升介面直覺性

除了安裝問題,另一個困難在於使用者的意願。「工程師總是想得很美好,但現實總是殘酷。」陳韋凡說,一開始他做了一個 App 給打掃的大哥大姊用,大家口頭上都說好,但最後都不用,「太麻煩了」「我不會用」。

他後來思考,這些大哥大姐大多年紀偏大,有些則是外籍勞工,介面如果不夠簡單好操作,不會有人想用。他進一步觀察,這些大哥大姐幾乎都用 LINE 通報工作狀況和排班,因此他回去寫程式,把回報系統串接 LINE 群組,讓大家慢慢習慣。

這套系統也串接在他的手機,哪裡有異常或廁所備品要補充,他都知道,「我現在都不用鬧鐘,因為平常早上 6、7 點手機的 LINE 叮叮咚咚響,尤其是假日,更瘋狂。」

陳韋凡表示,不論如何,最重要的還是偵測要正確,太常發生假警報,會讓清潔人員白跑一趟,最後不信任這套系統。但如果清潔人員發現每次示警都正確,可以幫他們節省時間,就會願意接受。

大甲媽祖繞境的啟示,利用數據預測未來

2018 年 4 月曾發生過一次狀況,有天晚上他的 LINE 瘋狂震動,他一度以為系統出問題。陳韋凡回憶,那天晚上員林火車站的女廁發了 10 幾次訊息,他以為是誤報,「怎麼可能一個小時要補那麼多次衛生紙?」結果發現,原來是媽祖繞境,車站月台已經關閉,只剩車站外的廁所可以用,當晚還有很多香客就睡在車站大廳,這再度證實系統有用。

資策會_智慧廁所
資策會

也是在那時,他認為這套系統應該可以做到更多。「你想想,我現在一天資料量 40、50 萬筆,如果我有去年某一個日期的資料,加上今天的變化以及外部資料,我甚至可以預測各個廁所的狀況,提前規畫清潔人員的班表,甚至可以預測未來!」

他以現在經手的醫院為例,假如以某科別在去年這一天的門診狀況,加上今天的門診數,抓取一個平均值,再考量今天的天氣,就可以知道今天可能的人流、多少人會驗尿、使用廁所,進一步能知道廁所空氣品質、備品補充等狀況,提前讓清潔人員準備,「這才是做數據分析最有價值的地方。」

從一間公廁推廣到全台 25 處,讓清潔人員都信賴的系統

「為了研究,我這 4 年來大概跑了 500、600 間女廁,」陳韋凡說,現在他大概是全台最懂女廁的資訊工程師了。從松山車站的一間廁所,做到全台灣 25 處公共廁所的改造,「我覺得更大的價值,是做到對民眾有幫助、民眾有感的服務。」

陳韋凡表示,這項服務也許賺不了什麼錢,但是當他幫清潔人員、民眾解決了很重要的問題,看見原本打掃的大哥大姊從對他半信半疑、甚至想叫他拆掉,到最後大家變得依賴、相信這套系統,這也是他覺得最有成就感的事。

繼續閱讀 創新 數位化
相關文章
商業 Business > 經營策略
feature picture
經理人

房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
分享
收藏
已完成
已取消

台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

TOTO
台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
經理人

從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

TOTO
TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
經理人

不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

TOTO
TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
經理人

事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案