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攝影 / 侯俊偉

總經理的私房書單!一年讀100本書的她,有一本會一讀再讀

2021-03-11 採訪‧撰文 邵蓓宣
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吳億盼從台大資訊管理系畢業後,第一份工作就是威盛電子,一做就是 20 年。2011 年升任嵌入式事業部總經理,主掌威盛電子全球 6 大分公司的研發、銷售、採購、產品、市場行銷事務。喜愛閱讀的她,2014 年啟動一周一本英文書計畫,第一年就超標,第二年的目標則設成一年閱讀 100 本書。2018 年創立「讀書 e 誌」粉絲專頁,透過寫作,分享喜歡的外文書。目前粉絲頁追蹤人數逾 3 萬人。

Q:讀書對你的幫助是?

如果要拓展眼界,我覺得最快的方式是在書裡面跟很多人「談」,你可以因此跨時空、跨領域、跨不同行業等等。當然讀書是需要訓練的,剛開始盯著書可能會很焦慮、讀不下,但讀書會培養你主動思考。因為像是看 YouTube、電視,看似很放鬆,久了你卻會發現沒有真正放鬆,是被動地接收資訊。 閱讀會強迫頭腦發揮想像力,會運動到你平常動不到的腦細胞,反而有種紓壓感 。其實好看的書跟追劇一樣,會讓腦袋有很多畫面,一旦有樂趣,再加上紀律,最後就會有成就感。

Q:身處科技業,會選擇電子書或其他數位閱讀方式嗎?

A:電子書有它的好處,特別是透過手機,可以碎片化地閱讀,可以跳。第二,手機是多功的,所以讀書時可以查東西等等。但好處通常也是壞處,因為你一次只看那麼一頁的時候,你會失去全貌感。

我之前嘗試過聽有聲書,像是美國前總統夫人米雪兒.歐巴馬(Michelle Obama)的有聲書《Becoming》(中譯《成為這樣的我》),特別的是由作者自己讀。你會聽到她的聲音,感覺「哇,作者跟你說自己的故事。」那感覺很不一樣。

Q:最喜歡的作者?

A:吳修銘(Tim Wu)。我第一次讀的是《The Master Switch》(中譯《誰控制了總開關?》),他的書常講資訊科技每一次的循環,從廣播、電視、電影、網路到電商電信產業,細數從 startup(新創)進入戰國時代,之後有點泡沫化,最後又勝出,導致壟斷。每一次循環都像一個開關,讀他的書你會有 scope(廣度),尤其是在資訊科技產業,雖然歷史不見得百分之百會重演,但裡面總是有一些可以借鏡。

Q:到現在仍會反覆閱讀的書是哪一本?

A:《Lessons in Leadership》。是一位猶太拉比寫的,但不是宗教書。書裡講領導力的不同層面,讓我感到啟發,還買了很多本送人。很多人會以為領導要有策略、有方法,但其實領導力是「有承擔的勇氣」。例如書裡提到權力和影響力,權力的數學是除法,愈分就會愈少;影響力的數學則是乘法,像是知識、愛、關懷都是愈給愈多。雖然不是每個人都能擁有主管的權力,但是你可以從個人的影響力思考,而不是只想著主管該如何運用權力。

▶ 看完整對談影音:

總經理的私房書單

《Bruce Lee:A Life》

作者 / Matthew Polly
出版社 / Simon & Schuster
出版日期 / 2018.06

《The Master Switch:The Rise and Fall of Information Empires》

作者 /  Tim Wu
出版社 / Vintage
出版日期 / 2011.11

《Lessons in Leadership: A Weekly Reading of the Jewish Bible》

作者 / Jonathan Sacks
出版社 / Maggid 
出版日期 / 2015.08

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犀牛盾

換機潮來臨,舊手機殼何去何從?犀牛盾攜手全家便利商店輕鬆做回收、挺循環!

2025-08-22 經理人XRHINOSHIELD
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每年換機潮帶動新一波消費熱潮,卻同時留下難以忽視的廢棄物:手機殼。通常由複合材料製成的保護殼,絕大多數無法進入回收體系,最終不是被當成一般垃圾丟棄、被掩埋或燒毀、就是閒置在家中抽屜。

為了破解日益嚴峻的「隱形垃圾」問題,行動配件品牌犀牛盾除了自2017年起以「單一材料」設計製造全線手機殼產品,更以「單1材料、0廢棄、100%循環再生」落實製造、回收、再生的永續價值鏈與企業責任;自四月起與全家便利商店合作,於全台4,300間店舖推出「犀牛盾循環回收站」,透過綿密的便利商店網絡,消費者只需一分鐘即可完成交寄,讓回收不再有麻煩的藉口。

犀牛盾倡議循環經濟,攜手全家實現有感的回收行動

全球智慧型手機年銷量超過10億支,若以平均3.5年的更換週期計算,光是手機殼就可能帶來數千萬組的廢棄量。台灣市場同樣不容忽視,每年約600萬台手機的銷售量,背後意味著至少150萬組舊殼的汰換問題。由於多數產品採複合材質,回收處理成本高,最終多淪為廢棄垃圾的命運。

對此,犀牛盾勇於迎戰,透過攜手全家便利商店建立逆物流機制,自主自建封閉循環系統、打造讓消費者更有感的便利永續路徑,消費者參與率因此快速有效提升。據統計,雙方合作上線以來,回收量已是去年同期的兩倍以上。為了進一步擴大響應,犀牛盾特別在今年8月20日至9月16日規劃兩波段活動,除提供官網回收購物金,更加碼限量4,000份全家 Fami!ce 霜淇淋,讓回收不僅便利,也能帶來即時回饋。

犀牛盾自9月3日起於全家擴大行動配件回收品項,新增犀牛盾Apple Watch保護殼、AirPods
犀牛盾自9月3日起於全家擴大行動配件回收品項,新增犀牛盾Apple Watch保護殼、AirPods保護殼、AirTag保護殼、iPad保護殼等,讓更多配件一起進入循環再生行列。
犀牛盾

從材料創新到永續解方,成就不簡單的手機殼

當當回收被嵌入日常消費場景,並搭配有感誘因,循環經濟才能從口號落地,轉化為全民參與的生活實踐。不過,通路只是推動循環的助力,材料才是解方的根本。

生產手機殼不困難,但做出「好手機殼」卻不簡單。犀牛盾認為手機殼不只保護行動裝置,更該完整保護消費者和環境。有鑑於市面上大多數手機殼因使用複合材質而難以提高回收再生率,犀牛盾作為一個常保實驗精神的品牌,重新思考「如何用一種材料、卻能滿足多重機能性需求?」

對此,犀牛盾材料工程團隊決定從源頭開始改變,選擇了一條更困難的路。品牌自2017年起全線手機殼產品採用「模組化與單一材料設計」,突破材料限制,確保回收後的再利用效率最大化;並重新定義產業標準:超越軍規防護抗衝擊、食品級容器無毒材質、多重耐用性測試、可反覆循環再生,在兼顧機能性的同時,亦兼具易回收、易再造的永續性。

此外,手機殼作為日常長時間接觸的配件,犀牛盾也關注產品設計對人體健康的影響,以嚴謹高規自我要求,符合「食品級容器無毒標準」規範,從選材、製造到檢驗層層把關,並定期送交SGS測試,確保常見於日常塑膠製品中的PFAS、BPA、BPS與PBF等對人體有害的合成化學物或環境荷爾蒙「未檢出」。截至目前,犀牛盾持續保持未檢出,積極以行動守護消費者健康安全。

犀牛盾全線手機殼經SGS檢驗合格,確保常用於日常塑膠製品中的PFAS和BPA、BPS 與PBF等對人
犀牛盾全線手機殼經SGS檢驗合格,確保常用於日常塑膠製品中的PFAS和BPA、BPS 與PBF等對人體有害合成化學物或環境荷爾蒙持續「未檢出」,用行動守護消費者健康。
犀牛盾

回收再生品項再擴大,雙重好禮限時開跑

一支手機殼,不僅防摔耐用、守護手機,犀牛盾積極做到守護使用者與地球的健康。作為消費者,只要在為手機換新衣時可以聰明消費同時守護環境、後續也能輕鬆無痛地回收舊手機殼,就能響應這份理念。

為號召廣大「犀粉」參與回收,「全家」全台店舖的回收品項涵蓋犀牛盾全系列手機殼,並自9月3日起擴大至Apple Watch、AirPods、AirTag與iPad保護殼。

除了回收免運,更推出限時雙重好禮活動:第一波為2025年8月20日至9月2日,第二波為2025年9月3日至9月16日。凡於指定活動期間內,至全家便利商店全台門市使用FamiPort機台,點選「犀牛盾循環回收站」服務完成寄件,即符合獲獎資格。好禮包括RHINOSHIELD犀牛盾官網回收獎勵購物金100元(常態性提供,不限組數),以及全家Fami!ce霜淇淋(不限口味),每波段各限量2,000組,數量有限,送完為止。

響應便利永續的日常行動,不妨從換機開始,讓回收舊殼投胎重新成為生活新習慣!

犀牛盾再度攜手全家便利商店推出限時雙重好禮,活動自8月20日至9月16日,鼓勵消費者汰舊換新行動裝置
犀牛盾再度攜手全家便利商店推出限時雙重好禮,活動自8月20日至9月16日,鼓勵消費者汰舊換新行動裝置配件,輕鬆參與永續循環行動。
犀牛盾

[本文由 經理人 與 RHINOSHIELD 共同製作]

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