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退休後再開事業第二春!中高齡就業促進相關計畫上路,3 個 QA 一次看懂

2021-02-23 中央社
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台灣自 109 年起人口呈現負成長,勞動部勞動力發展署昨(22)日公告中高齡者及高齡者就業促進法相關計畫,並於 22 日開始受理,中央社製相關計畫申請辦法 QA 一次釐清。

延伸閱讀:邁入 40 歲,應有的心態、姿態和狀態!寫給還在職場拚搏的我們

勞動部勞動力發展署今天公告「繼續雇用高齡者補助計畫」、「中高齡者退休後再就業準備訓練補助實施計畫」、「中高齡者退休後再就業準備協助措施補助計畫」、「雇用退休高齡者傳承專業技術及經驗補助計畫」,同日開始受理。

各計畫申請需要哪些條件,雇主能請哪些補助,中央社製 QA 一次釐清。

中高齡就業專法相關計畫申請辦法 QA一次看懂
勞動部勞動力發展署公告中高齡者及高齡者就業促進法相關計畫,並於22日開始受理。
勞動部勞動力發展署

Q:「繼續雇用高齡者補助計畫」如何申請?

A:勞動力發展署身心障礙者及特定對象就業組長施淑惠表示,要申請補助需達成 3 要件,首先雇主必須持續雇用屆齡強制退休年齡(65歲)員工達 30%雇用達 6 個月以上繼續雇用期間不低於原薪資者;前 6 個月每月補助新台幣 1 萬 3000 元,第 7 至 18 個月每月補助 1 萬 5000 元。

假設 A 公司今年度滿 65 歲員工有 3 人,公司經評估後預定繼續留用 1 人,該名員工雖屆臨退休但也願意延後退休,則 A 公司預定留用比率達 33%,已超過 30%,雇用達 6 個月以上且繼續雇用期間不低於原薪資即可提出申請。

施淑惠指出,若 3 要件其中之一未能達成就喪失補助資格,因此建議在前一年度就規畫隔年滿 65 歲員工留任,若同年度分別有員工 1 月、6 月、12 月滿 65 歲,在符合留用比率達 30% 的條件下,3 名皆可申請補助,但 3 人第一筆補助,需等到 12 月生日的員工留任滿半年後才一次發給。

此外,施淑惠提醒,要申請此計畫的公司員工數至少要 3 人以上;勞工不得為雇主配偶或 3 等親以內的親屬;申請日至繼續雇用補助期滿日止,不得強制勞工退休、終止投保或轉換投保單位。

如果是部分工時勞工,施淑惠說,前半年會補助每小時 70 元、上限 1 萬 3000 元;第 7 個月至第 18 個月則補助每小時 80 元、上限 1 萬 5000 元;若一名勞工同時有多名雇主,各雇主均可申請,依申請送達時間依序核發。

施淑惠說,預計今年目標補助 100 家公司;其實去年 12 月「中高齡者及高齡者就業促進法」上路後,已經有許多行業都來電詢問細節,諸如中高齡看護、保全、餐飲服務業等;計畫上路後會視實施情況再做檢討。

Q:「中高齡者退休後再就業準備訓練補助實施計畫」及「中高齡者退休後再就業準備協助措施補助計畫」有什麼不同?能同時申請嗎?

A:施淑惠指出,此 2 計畫是為強化即將屆臨退休的64歲中高齡者工作技能,鼓勵雇主為其辦理退休後再就業準備相關措施。

舉例來說,「準備訓練補助」是雇主指派 64 歲員工參加國內公開招訓的職業訓練,可申請 70% 的訓練費用補助;「協助措施補助」則是雇主為 64 歲員工辦理或提供職涯發展、就業諮詢、創業諮詢服務,可申請諮詢費用或講師鐘點費等相關補助。

施淑惠指出,「準備訓練補助」及「協助措施補助」2 計畫可同時申請,合計每年最高補助 50 萬元;而「協助措施補助」計畫也可多單位聯合申請,同樣每一雇主每年最高可補助 50 萬元;都要求員工訓練結束後才可依證明提出申請。

Q:「雇用退休高齡者傳承專業技術及經驗補助計畫」如何申請?

A:施淑惠表示,主要用意希望雇主聘雇已退休 65 歲以上員工傳承專業技術及經驗,提供實務技術指導或擔任教育訓練講師,每名受雇用的高齡講師每年最高補助雇主 10 萬元,每名雇主每年最高補助 50 萬元。

此外,雇用高齡講師鐘點費最高每小時 1000 元,若雇主要申請必須要附講師簽收收據,確保受雇員工有領到補助;講師鐘點費包含於 10 萬元補助金額內。

(本文轉自中央社

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經理人

改變人生的目標實踐課:一張圖,帶你完成目標與夢想!2025 新年願望不再空談

2025-03-24 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:寫下你的 2025 夢想清單!用原子習慣打造 365 天微小進步,一年後實現理想生活

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2025!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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