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20 年後,你的工作會消失嗎?盤點 2 種難以取代的職業

2021-02-25 編譯.整理 張玉琦
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過去這一年,疫情洗禮過後的日本,經濟持續不振,交通、餐飲、休閒觀光產業蕭條。疫情相關的解雇或停止雇用的人數已經超過 8 萬人,包含製造業、餐飲、零售、觀光和派遣工作等上市企業中,有 90 家推出優退方案,是 2008 年金融海嘯以來的最高點。

延伸閱讀:台韓中日員工「爭取加薪」態度大不同?跨國主管經驗談:這個國家最含蓄

不過,也有些產業受惠於這波數位轉型和宅經濟崛起,像是人工智慧和機器人的技術蓬勃發展,加上日本新任首相菅義偉宣布的綠色減碳成長策略,刺激電動車、燃料電池車和油電混合車等產業發展。

另一方面,日本企業也經歷組織與管理方式的變革,去年起大企業逐漸以職務定義評鑑人才,取代過去的年齡和年資;零工經濟普遍化,外包接案增加,愈來愈多企業接受自己的員工在外兼職。《週刊東洋經濟》整理出預估未來將消失和崛起的工作種類:

1.消失中的工作:「銀行員」首當其衝!服務業持續走低

第一個被點名的是銀行行員,主要原因是長期的金融活動停滯和利率惡化,分行數量減少,留下少數窗口和 ATM,借貸等信用調查也會由 AI 進行。

另一個是運輸業,像是計程車司機和飛機機師,預估未來 20~30 年,自動駕駛技術可以成熟到不需要人為介入的程度。

此外,即使疫情消退,民眾也將愈來愈習慣線上購物,服飾店可能會持續關閉,服飾店員的需求也會漸漸減少,餐飲業的景氣也不會馬上反彈,所以小餐廳的倒閉潮可能會持續,店長們也會愈來愈少。便利商店無人化則會影響加盟店主。

2. 殘存的工作:須具備 AI 無法取代的分析力、創造力

2013 年英國牛津大學的論文〈工作的未來〉預測,未來勞動人口中 47% 可以用機器取代。日本經濟產業省在 2016 年指出,受 AI 技術成熟影響,未來 30 年將減少 735 萬個工作。

這顯示的工作趨勢有二,一是利用 AI 和機器人的工作;二是只有人類可以做的事情。前者例如資料科學家、經營管理顧問等;後者則是偏重人性、手工藝的工作,例如看護人員、美容師、舞蹈老師、精神科醫生等。

還有一種類型是運用零碎時間完成的「遊樂型」工作,運用的是人工智慧還無法模仿的創造力,例如 YouTuber、搞笑藝人、電競選手與實況主、線上論壇主持人等。這些不受既有職業束縛的工作,未來仍有成長空間。

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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