一窺貝佐斯、比爾蓋茲的書櫃！科技巨頭都推薦的 ４ 本商管書，你看過了嗎？

並非誰都能成為像微軟（Microsoft）創辦人比爾蓋茲、亞馬遜（Amazon）執行長貝佐斯，以及臉書（Facebook）創辦人佐克伯這樣的「超級富豪」，但透過閱讀，我們可以汲取這些大佬們的智慧，以及學習他們的管理、處事風格。

以下是這些科技、商業巨頭都推薦的 4 本書，或許能給我們一些不同的啟發。

1. 《商業冒險：華爾街的 12 個經典故事》（Business Adventures）

本書最早出版於 1960 年代，作者約翰‧布魯克斯（John Brooks）早在 1993 年就過世，但仍被奉為經典的商管書籍之一。

比爾蓋茲指出，這本書最早是「股神」巴菲特（Warren Buffett）在 20 多年推薦給他的，還直接送了一本，此書讓他獲益良多，他曾盛讚，「在發行超過 40 多年之後，它依然是我讀過最棒的一本商管書。」

《商業冒險》用不同的敘事手法寫出 12 個真實發生的故事。其中一則是有關 1962 年 5 月 28 日這一天的股價大暴跌，許多經歷過歷史上這一刻的人們回憶當下發生的故事，以及最終如何度過危機。另一則故事則是福特汽車旗下的 Edsel，這個以亨利．福特的兒子愛德薩（Edsel Ford）命名的品牌，為何在 1960 年代中期走向破產之路。透過這些歷史故事，或許會讓你對商業世界有不同的想像。

2. 《從A到A+》（Good to Great）

亞馬遜現今是世上最大的企業之一，但它的規模並不是一直都是這樣。時間拉回到 2001 年，亞馬遜才剛成立 4 年，一直尚未獲利，於是創辦人貝佐斯打電話向商管專家、即《從A到A+》的作者柯林斯（Jim Collins）求救，柯林斯聽著貝佐斯的故事，並決定親自前往亞馬遜總部一趟。

柯林斯後來在一個 Podcast 節目中回憶，他告訴亞馬遜的營運團隊：不應該再專注於短期成長，要制定更長遠的計畫與決定。他建議企業要先專注在某個領域，再帶動其他的業務，讓企業內有愈來愈多成長動能，「如果能讓這些『複合動能』帶著企業這個大齒輪快速、有效率地向前的話，那麼就必須要是一股非常強大的動力。」

而柯林斯給亞馬遜的建議顯然奏效了，2001 年的最後一季，亞馬遜終於首度獲利。而這些智慧通通都蘊藏在柯林斯的書中，雖然未必任何人讀了之後就能帶領企業成為亞馬遜這樣的巨擘，但一定能夠從中找到適合的點子。

3. 《國富論》（The Wealth of Nations）

本書作者為知名的經濟學之父亞當·史密斯（Adam Smith），首次出版的時間為 1776 年，至今仍被選作大學經濟相關科系的必讀書籍，顯示許多知識即使過了 300 多年，仍然通用。

《國富論》書中探討了英格蘭以及荷蘭成為繁榮強國的起源，並提出了有關工作、市場、自然財富、薪資以及資本積累法則的相關理論。亞當·史密斯也提出，市場是由「看不見的手」指引的這個概念，透過價格機制的導引，使得原先追求自身利益的個人能夠促進社會整體的效率。

4. 《微權力》（The End of Power）

佐克伯曾在臉書上創辦一個「A Year of Books」粉專，每兩周就會推薦一本書，邀請網友們一同共讀，討論內容，《微權力》就曾在他推薦的清單中，還因此造成此書在 48 小時內在全球完售，打開知名度。

《微權力》作者是委內瑞拉的知名記者莫伊賽斯（Moisés Naím），描述位居世界最上層、占主導地位的「超級玩家」，以及後來興起的「微型權利大國」之間的鬥爭、拉扯，而這些新興大國們也正在改變人類的活動領域。作者在書中闡述了權力的終結是如何影響我們每天的生活，從大公司到企業家、從總統府到公園。

作者也提到，權力是美麗而可靠的東西，從來不會消失，只會轉移 ── 從通用汽車轉移到 Google，從文學評論家轉移到名主持人歐普拉（Oprah Winfrey），然後再轉移到佐克伯身上。而權力也像能源一樣，無法被創造或銷毀，只是在不同的強人或是強權之間轉移，但這些權力最終會在他們手中退化。

資料來源／Entrepreneur