寧願減薪、離職,也要在家上班!大方給福利,為何員工還是不肯回公司?

寧願減薪、離職,也要在家上班!大方給福利,為何員工還是不肯回公司?

經理人 Managertoday
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疫情趨緩,不少企業開始取消居家辦公的制度,要求員工們回到公司上班,部分雇主為吸引員工回辦公室上班,還舉辦復工派對、發放獎品或是免費的午餐。
疫情趨緩,不少企業開始取消居家辦公的制度,要求員工們回到公司上班,部分雇主為吸引員工回辦公室上班,不但舉辦復工派對、發放獎品,甚至提供了免費的午餐、托兒服務,及瑜伽課程。然而,儘管雇主大方祭出各種福利,員工恐怕已經「回不去了」? 據美國民意調查公司Pollfish調查1000個美國上班族的回應發現,對員工來說,居家辦公遠比這些福利更有吸引力,有65%美國人寧可減薪、放棄休假或選擇能完全遠距的工作,也不願意回公司上班。 其中,有15%的受訪者表示願意減少25%的薪水,還有46%的人可以放棄1/4的假期,更有15%的人接受取消所有帶薪休假。 延伸閱讀 《經理人》遠距工作大調查:主管面臨 3 大管理困難、焦慮感激增,有哪些解決之道? 員工為何「戒不掉」居家辦公? 員工為什麼寧願減薪、放棄福利,也不願再回辦公室?本調查推估,多數員工選擇居家上班最大的原因,應是一種合理的「財務權衡」。據經濟學家亞當·奧齊梅克 (Adam Ozimek)的研究發現,因各公司採居家上班,以至於2020年3月至8月間,每位通勤者平均節省了2000多美元(約新台幣56000元)的交通支出。 此外,部分員工也表示,在居家辦公的期間,他們可以更關心自己的健康狀態外,還能穩定的在家照顧小孩,所以不想回到疫情爆發前,需要長時間的通勤上班,且必須配合公司文化的工作型態。 此調查採訪了一名接受減薪,選擇居家辦公的全職律師斯科特·佩尼克(Scott Penick),自從新冠肺炎開始在美國大流行後,他們一家六口就從新澤西州搬到了南卡羅來納州,但佩尼克也因此減薪了大約 50,000 美元(約新台幣130萬元)。 「彈性的生活與和家人相處的時間是無價的。」佩尼克分享,雖然被公司減薪,但能讓他們一家人搬回熟悉的家鄉,並與自己的媽媽同住相處,同時也因為居家辦公的靈活度高、不需要長時間的被綁在辦公室內,還能不斷的到全世界旅遊,或是租用Airbnb生活。 延伸閱讀 當員工習慣在家工作,還回得去辦公室嗎?疫後的管理新課題 疫情重塑工作型態,給管理者的啟示 由此可見,比起更好的福利或薪水,員工們更重視能否繼續居家辦公,以維持生活品質。面對工作型態的轉變,管理者該如何應對呢?報告中建議,管理者需要在某種程度上納入居家辦公的型態,不僅是為了對外吸引最好的人才,也是為了留住現有員工。 美國紐約科技公司InboxAlly的主管約翰·西蒙斯(John Simmons)舉例,在公司宣布取消居家辦公的制度時,就有員工表明自己寧願辭職、成為自由職業者,也不願返回崗位。該公司因此創建了一項內部匿名調查,以解決這個棘手的問題,調查結果發現,如今多數員工追求的是選擇工作時間及地點的自由。 為了留才,該公司便提出「混合辦公」的措施,讓員工們每周必須有一天要到辦公室,而這一天主要是開會,其餘的四天則讓員工們自由選擇要去辦公室上班,或者是在家辦公,而這樣小小的改變,也讓多數員工欣然接受。 混合辦公不但能維持原有的辦公室文化,也能讓員工的辦公型態維持一定的靈活性。「遠程工作應該被視為現實。」求職顧問公司 MyPerfectResume的經理潔西卡·烏洛亞(Jessica Ulloa)也認為,讓員工在工作上擁有更多的靈活性,並不意味著他們的付出減少了,所以若是因此被減薪或放棄任何的員工福利,對員工來說是非常不公平的。 資料來源/Breeze、Bloomberg、Business Insider